realme：三年崛起的手机新势力

成立三年的realme在竞争激烈的手机市场中脱颖而出，备受瞩目。在手机巨头林立、技术缺乏革命性突破的情况下，realme的异军突起让市场再次聚焦于中低端领域。据调研机构Counterpoint报告，截至2025年Q4，realme以3%的市场份额位居全球第七，主力机型集中在2000-3000价位。

对于国内消费者而言，realme与一加类似，都是在海外取得成绩后回归国内。但在打法上，realme更为迅猛，互联网模式是其重要特征，这一模式助力其在海外迅速扩张。2025年，全球智能手机出货量下降，realme却逆势增长，这一数据表现也成为行业关注焦点。

一、定位互联网品牌，挖开护城河

realme自成立便以粉丝营销、年轻群体和电商渠道为核心定位迅速扩张。在主流社交平台上，其Youtube粉丝达357万，Facebook更是高达911万，且十分注重粉丝互动与反馈。2018年9月，realme在印度阿米提大学举办新品发布会，与印度本土KOL合作，直播风格撬动印度年轻人群体，此后在校园开新品发布会成为惯例。

凭借高性价比配置和贴近年轻人的定位，realme在2025年第1季度成为印度前5名智能手机品牌之一，此时距品牌独立仅8个月。此外，realme制作月更视频解答消费者问题，核心管理团队重视用户评论并用于产品更新，这些互联网营销动作背后是对行业趋势的深刻认知。

realme创始人李炳忠曾带领OPPO海外团队，离开OPPO后创立realme。2018年5月，他与印度电商平台副总裁交流，验证了对印度年轻人消费习惯的观察。他设想新品牌以线上为主，通过轻资产、短渠道运作，削减成本并提升用户体验。

当时印度市场“高价低配”“品牌定位模糊”，随着移动互联网普及，消费者追求高性能配置但购买力一般，高性价比主导市场发展。同时，小米虽占多数份额，但对渠道商和运营商来说并非好事。因此，realme切入线上中低端市场，决策灵活，多次在电商平台独家发售旗舰机型。疫情期间，电商渗透率提高放大了realme的品牌优势。

二、依托OPPO系，输出供应链优势

realme的快速扩张离不开OPPO倾斜的供应链资源，其产品包装标明“Power by OPPO”，接受OPPO质量检测。欧加集团技术中台化战略明显，realme与一加、OPPO联系紧密，实现技术研发成果共用。

OPPO在印度建设手机制造厂，产能强大，几乎所有realme手机都在此制造。同时，OPPO和一加整合研发成果，增强协同效应。2025年开年，OPPO在印度追加研发投入。依托OPPO系供应链加持，realme能快速响应消费者需求，早年间采用机海战术也得益于领先的供应链体系。

OPPO的供应链在realme产品上体现为高配置，如推出首款搭载升降镜头的千元价位旗舰机、将90Hz高刷屏引入2500元价位段、在千元价位普及闪充等。如今，利用成熟供应链制造产品是新消费品牌打造品牌的常见方式，realme通过多维度创新脱离单纯价格战。

三、乘风跨境电商，扩张全球

稳固自身优势后，realme在有发展前景的市场落地，迅速扩张形成规模优势。2025年Q3报告中，Canalys分析师指出，realme通过电商打法成为头部厂商劲敌，在新兴地区品牌知名度与小米、荣耀等相当。

借助海外电商兴起，realme以电商直销渠道为主打入各市场，已跻身15个地区前5大品牌之列。在印度和东南亚地区，通过与Shopee和Lazada独家合作，利用低成本互联网普及和平台提供的帮助，使全球做互联网手机成为可能。

2025年第一季度，因疫情和电商普及，印尼中低端市场份额上升，realme在产能短缺时仍保持上新并采取激进营销策略。realme在年轻群体中品牌强势，其发展速度快，扩展“野心”不止，目标冲击全球多个市场手机品牌Top3甚至Top1，重塑市场格局，为中国品牌出海提供了参考路径。