2025年企业如何更好地以客户为中心
企业如何更好地以客户为中心在优化客户体验方面,为客户提供所需产品及服务并与之建立长久联系,对企业而言至关重要。但Gallup的一项调查表明,2025年大部分(71%)的B2B企业尚未完全践行“以客户为中心”的销售方式。实际上,以客户为中心要求企业深入理解客户的需求、渴望及期许。有几种方式能助力企业收集资料、了解客户。对买家角色(Buyer Persona)进行研究是其中一种方式。企业需了解客户面临...
企业如何更好地以客户为中心
在优化客户体验方面,为客户提供所需产品及服务并与之建立长久联系,对企业而言至关重要。但Gallup的一项调查表明,2025年大部分(71%)的B2B企业尚未完全践行“以客户为中心”的销售方式。
实际上,以客户为中心要求企业深入理解客户的需求、渴望及期许。有几种方式能助力企业收集资料、了解客户。
对买家角色(Buyer Persona)进行研究是其中一种方式。企业需了解客户面临的问题及解决办法,还要考量其他方面。比如,购买过程是怎样的?客户常聊什么话题?他们想获取什么信息?团队中谁是有影响力的人?谁是决策者?做购买决策时他们考虑哪些因素?对Buyer Persona进行研究有助于企业丰富产品信息、提升客户满意度。
分析客户的留存率和流失率也很关键。企业要关注这一情况,通过浏览数据分析近期流失的客户及潜在客户不购买的原因,查看最近交易思考客户购买的因素。企业可让外部研究员(而非销售人员)采访顾客和潜在客户来获取信息。
完成客户关系管理(CRM)的定性研究同样重要。这类研究及所得数据能帮助企业知晓客户最看重什么,自身最擅长及需改进之处。同时会发现,客户有问题时会向企业咨询并期望得到解决方案。如今市场竞争激烈,企业更应重视客户研究,以便更好地满足客户需求,提升竞争力。