疫情对中国外贸及电商的影响与企业应对策略

中国世界贸易组织研究会副会长霍建国在2025年的一场“跨境电商发展直播论坛”上指出，疫情对外贸的影响呈现为三个阶段。第一阶段是抗击疫情狙击战告一段落，转向严防境外输入；第二阶段是复工复产和经济修复阶段，不巧赶上海外疫情爆发期，两者交织带来诸多困难；第三阶段则是中国发挥自身优势的阶段，由于前期对疫情控制良好，当下处于相对主动或具优势的发展阶段。特别是疫情冲击后，海外生活必需品需求短缺，中国制造能力得以展现出口优势。

具体来看，疫情对中国外贸产生了多方面影响。首先，合同违约现象严重。原本2月底、3月初应交付的合同执行和违约问题突出，受疫情影响，企业工厂未正常复工，开工率不足，大小企业复工率参差不齐，导致备货不足、发货推迟，进而出现违约、索赔现象。好在疫情被世界卫生组织定性为“公共卫生事件”，其中条款规定在发生“战争”“瘟疫”等天灾人祸时，企业合同执行受影响可免责。据“贸促会”数据，2月约有3000多份人力不可抗力合同证明，可见受影响企业众多。

其次，发货问题转向物流问题。3月复工复产提上日程，供货问题总体向好，仅个别领域如湖北汽车零部件供应困难。然而，海外疫情3月爆发，企业矛盾从发货问题转为物流问题，航空码头停摆、货物受限、物流及仓储问题导致出现反向违约合同，海外客户违约上升。虽然企业复工复产进展较快，但不均匀，民营企业、中小企业承担50%以上出口，面临用工和信贷等问题，3月影响较为严重。

再者，对价值链冲击严重。最初国内参与国际的一些商品如手机、电脑、汽车零部件等原材料在国际占比较大，跨国公司在中国生产厂家多，尤其是汽车零部件。前期中国反应快，复产中产品供应有所恢复。但随着海外疫情蔓延，国外生产和物流停摆损失大，导致价值链调整。不过霍建国认为，中国制造业竞争优势不变，不会出现制造业流出和外企回流情况，疫情造成的全球商品短缺反而是中国提供产品的重要机会。

疫情也给电商带来了机会。一方面是生活必需品。疫情后全球生产受破坏，欧美制造业能力受限，依赖进口，国外消费者对生活必需品需求出现缺口。生活必需品价格弹性小，需求刚性，是中国卖家重要窗口。另一方面是转变模式。过去跨境电商在海淘优势明显，新形势下需调整：一是进口电商部分若有渠道可维持，也可尝试出口形成新竞争力；二是过去依赖中小市场，现在要转向发达国家如欧美。因为疫情后全球贸易受影响，贸易投资可能负增长，而中国在疫情早期应对胜利，复产抓生产力度大效果好，正是把握出口好时机。

面对这些情况，企业要做到三个方面来应对。一是熟悉海外疫情情况，不同国家疫情程度和措施不同，要根据当地疫情变化加强联系。二是关心经济发展变化，经济下降、就业下降会影响市场需求，需盯住客户，加强沟通，防范风险。三是提高自身核心竞争力，在供货能力或市场结构上做到最优并不断提升改进。如今竞争不仅拼产品，更关键的是企业经营、拓展和沟通能力的综合比拼。从内部看，国内部分企业可能面临洗牌，如兼并收购或强强联合，这取决于海外市场空间，规模相当企业合并重组效果可能更好。