2025年中国品牌出海面临挑战及应对策略
中国品牌出海面临的挑战与应对策略2025年,越来越多中国品牌借助跨境电商成功出海,在海外收获了高人气,像川贝枇杷膏、Anker等,既有老字号,也有新科技品牌。然而,当下不少海外消费者仍将中国制造等同于廉价低质,网购时会刻意避开。这使得中国企业在海外品牌推广时,在坚持中国元素开拓市场与走完全国际化道路间难以抉择。对于通过跨境电商出海的中国品牌,很多是国内已有高知名度及完整设计、生产链的企业。它们走出...
中国品牌出海面临的挑战与应对策略
2025年,越来越多中国品牌借助跨境电商成功出海,在海外收获了高人气,像川贝枇杷膏、Anker等,既有老字号,也有新科技品牌。然而,当下不少海外消费者仍将中国制造等同于廉价低质,网购时会刻意避开。这使得中国企业在海外品牌推广时,在坚持中国元素开拓市场与走完全国际化道路间难以抉择。
对于通过跨境电商出海的中国品牌,很多是国内已有高知名度及完整设计、生产链的企业。它们走出国门面对海外消费者时,如何调整、优化产品以适应不同市场需求成了关键问题。美国DP明路品牌管理有限公司CEO王荟智(Don)指出,中国企业走向国际市场,产品策略通常有两种:一种是根据市场设计产品;另一种是依据自身成熟产品匹配市场。
以服装企业为例,若国内规模较大、产品成熟,在跨境电商渠道只是尝试经营,可通过产品匹配市场,先从需求与国内相近的海外市场入手,逐步辐射更多国外市场,这样试错代价小,但拓展规模也相对小。若想打入欧美主流跨境电商市场,建议聘请当地设计师和营销公司,设计符合当地消费者审美与穿着习惯的产品,营销推广也从本土消费者易接受的方法、渠道切入。
“这两条路线不同,后者转型幅度大,但企业能集中精力在某条产品线尝试,进行完全本土化运营,从选品到引流等各环节都如此。对大企业来说,这种试错成本可接受,且一旦在海外打开市场,有利于‘反哺’国内市场,以国际化产品设计和品牌形象促进国内销售提升。”
千百年前,中国瓷器、丝绸闻名世界,“Made in China”曾是欧洲贵族奢侈品象征,如今在不少欧美消费者认知中却成了廉价低质代名词,即便旗袍、青花瓷等高端出口产品,海外受众也多限于华人群体。跨境电商卖家难以借中国元素获利,甚至中国元素成了产品融入国际市场的阻碍,所以不少跨境电商企业选择产品“去中国元素”,打造完全国际化品牌形象。
对此,Don明确表示,中国元素和国际化并非完全割裂,而是可融合、兼容的。“中国元素本身没问题,关键是呈现形式。像迪士尼的《花木兰》《功夫熊猫》等电影,在中国及全球市场都大受欢迎。这让我们思考,如何用国际市场能接受的方式推广中国元素。”
此外,Don认为,中国跨境电商卖家融入中国元素时要有选择、取舍。比如一些热闹、喜庆设计,在国内受欢迎,在国外可能被视为低端、廉价。而日本和印度融合佛教文化、彰显“道”“禅”的产品设计,在美国却很受欢迎,显得高端。所以,中国元素推向国际市场前,要考量其文化能否被国外消费者接受。
“其实,中国元素对中国出海品牌是很大机会点。美国消费者喜欢法国、意大利、日本等国产品,无论是服装还是家具设计。距离产生美,消费者对遥远异国文化有憧憬或幻想,这能提升品牌价值。中国企业可利用海外消费者对古老、神秘东方文化的向往,以国际化营销、推广方式,将产品包装成高端品牌销售。”
Don还补充说,除中国元素外,中国出口企业、跨境电商卖家也可尝试日本元素、法国元素、北欧风等,思路相同,不局限于某个方向,只要国外市场认可的产品都可做。再通过整套品牌故事包装,突出吸引国外消费者的产品卖点,打入国际市场,此时消费者也不会在意产品真正产地。