Emaar收购Namshi剩余股权，中东电商格局再变动

Emaar旗下零售部门Emaar Malls证实，已收购时尚电商Namshi剩余49%股权，收购价达4.575亿迪拉姆（约1.295亿美元）。至此，Namshi前主要股东Rocket Internet完全退出，Namshi与Noon一同成为Emaar老大穆罕默德·阿拉巴尔旗下电商版图一部分。

Namshi成立于2011年，当时中东老牌电商Souq主营电子产品，为差异化经营，Namshi定位“时尚电商”，创立之初模仿美国B2C网站Zappos，主要商品是鞋，有超50个品牌鞋子，后品类扩展到服饰。在Rocket Internet积极布局新兴市场的前几年，Namshi融资频繁，2012年获2000万美元，2013年获1300万美元。2014年，其两大股东将多家电商整合为全球时尚集团，Namshi成为旗下五大电商之一，且是唯一盈利的，因其客单价超100美金。

2017年3月亚马逊收购Souq，阿拉巴尔试图高价抢夺未成功，5月便以1.5亿美金收购Namshi 51%股权，据传仅花5天且未做尽调，完全是防御性举措。

墨腾预测，Namshi下一步很可能被整合进阿拉巴尔倾注心血的全品类电商Noon之下，品牌可能被Noon取代。原因如下：一是阿拉巴尔目标是建立可抗衡亚马逊的全品类电商，2017年除收购Namshi一半股权，还收购电商JadoPado，收购后该电商关闭，相关资源整合进筹建的Noon，Namshi强项时尚可成为Noon旗下时尚部门；二是Noon现任CEO是Namshi前CEO，Rocket Internet打造的人才执行力强、经验丰富，可补充Noon在电商领域人才短板；三是Namshi有良好用户基础，有120万且不断增长的活跃客户群，2018年在阿联酋和沙特销售额为8.49亿迪拉姆，比上一年增长16％。

当前中东电商格局主要是三方力量：以Noon为代表的本土电商、以亚马逊为代表的国际电商巨头、以Jollychic为代表的中国跨境电商。墨腾两个月前发表文章探讨中国跨境电商在中东情况，过去两年中国跨境电商在中东大起大落，未来一两年变化不大。接下来亚马逊和Noon的竞争值得关注，中东主要市场沙特和阿联酋有天花板，要持续增长需拓展到其他国家，埃及是理想目标之一，Souq已进入多年，Noon也上线了埃及站点，但埃及客单价低、政策保护严重。在中东电商市场，像成立于2006年的Souq直到2017年才卖给亚马逊，Namshi成立于2011年，2019年才全部卖给Emmar Malls，都经历了较长时间发展。