产品定价深度剖析及电商运营实例解读

关于产品定价的深度剖析最近在产品定价方面感受颇深。在这个过程中,听到了许多不同的看法,大家也都各自阐述了理由,像定位高端以及所谓的高价和低价策略等,但实际上这些说法都不太站得住脚。在定价之前,我们首先得弄清楚价格究竟是什么,其本质是什么,影响价格的因素有哪些,以及价格在销售中扮演着怎样的角色。价格的本质是顾客感知价值的体现,是潜在顾客对产品及其已知替代品的所有利益与所有成本的差额。这里面包含两个最...

栏目:跨境电商 作者:进风口 浏览:177

产品定价深度剖析及电商运营实例解读

关于产品定价的深度剖析

最近在产品定价方面感受颇深。在这个过程中,听到了许多不同的看法,大家也都各自阐述了理由,像定位高端以及所谓的高价和低价策略等,但实际上这些说法都不太站得住脚。在定价之前,我们首先得弄清楚价格究竟是什么,其本质是什么,影响价格的因素有哪些,以及价格在销售中扮演着怎样的角色。

价格的本质是顾客感知价值的体现,是潜在顾客对产品及其已知替代品的所有利益与所有成本的差额。这里面包含两个最基础的概念,一个是总顾客价值,即顾客期望从市场供应品中获得的经济、功能、心理等一系列利益的可感知的货币价值。这里有个很关键的词——可感知的。产品提供的价值对于消费者来说必须是可感知的。之前听李叫兽讲解文案时提到过“自嗨型文案”,价值定位也存在类似的自嗨现象,生产者很难客观地进行价值定位,容易出现自嗨。价值是否可感知,决定权在消费者手中。我们可以这样理解可感知,即能够触动消费者,对消费者产生实际价值(无论从哪方面)的才叫做可感知。还有另一个概念:总顾客成本,它是顾客预期对给定的市场供应品进行评价、获取、使用和处置时所产生的一系列费用。

如果你初次接触这些概念,可能会觉得空洞、不落地。其实并非概念本身有问题,这些是经济学中的基本概念,而是你对市场的洞察不够深入,是自己理解不足。无论是总顾客价值还是总顾客成本,在销售过程中都有很多例子能体现出来。电商说到底只是一个渠道,这些最基础的底层逻辑不会改变。销售商必须评估每个竞争对手的总顾客成本与总顾客价值,了解他们提供的产品在顾客心目中的地位。对于顾客感知价值处于劣势的销售者,可以尽力提高总顾客价值并降低总顾客成本。如果在所有功能和利益上,公司能提供的都优于竞争者,那么公司就可以定更高的价格,获得更高的利润;或者制定相同的价格,得到更大的市场份额。

读过毛选的人都知道,整套书其实是一套方法论。我们今天讨论的目的也是要形成一套方法论。了解基本概念有助于理解营销的底层逻辑。接下来我会用具体例子带大家了解价格到底是什么,该如何定价。

以电商运营为例,从总顾客价值、总顾客成本、顾客感知价值这三个方面来解释。

判断自身产品的总顾客价值时,产品价值(功能、设计、可靠性、耐久性)很重要。除了产品设计,功能、可靠性、耐久性需要通过链接去表达,对电商来说,评价的重要性大于文案以及图片等描述。可感知的前提是消费者信任这种感知,当然文案和图片也能增加可信度,但评价更为重要。产品前期营销很关键,你想让消费者感知到产品的什么价值,就从文案图片和评价这两个主要方面聚焦。这里有很多小技巧,做好精细化运营,利用平台规则展示价值并给价值做背书。加入知识星球可向我提问,我会给出具体诊断建议。但别再问我新品该怎么推这种毫无边际的问题了,最快最有效率的是提出具体某一点,我来给出具体方案。

服务价值是快速和高质量的售后服务,这也可以通过精细化运营来提高。

总顾客成本方面,货币成本很好理解,就是产品的售价。还有时间成本、体力成本、精力成本,对电商来说,最重要的是货币成本。

顾客感知价值是基于竞争环境,自身产品和产品替代者的差值。差值越高,意味着可以定价比竞争者高。

以亚马逊为例,对比产品价值。产品价值分为竞争相似点和差异点。竞争相似点是在竞争对手的优势领域能够和他并驾齐驱,并且在其他领域占据优势。差异点是与消费者密切相关的特性和好处,有正面评价,且其他竞争对手无法与之媲美。这里“密切相关”这个关键词很重要,是消费者真正在乎的点。比如早上买包子,在乎的是包子好不好吃、能不能吃饱,包装再漂亮对消费者来说没有实际价值。很多人做产品时会犯错误,觉得某个点不错就使劲表现,但很多所谓差异化的点对消费者没有价值。实际情况更糟,在很多市场,如电子产品市场,差异化太容易被复制,每个差异化点都有很多竞争对手。所以我们要确认产品的差异化到底在哪,是否可感知,和竞争者相比顾客的感知价值是多少。很多时候,所谓的产品创新都是无关紧要的点,如果不能正确理解消费者和市场,就做不出好产品。

关于谁是竞争者,并不是所有产品都是我们的竞争对手,我们要更多地关注头部市场和腰部市场,市场份额永远最重要。这是一个量变到质变的过程,市场领导者有绝对话语权,对消费者购买决策和产品认知有很大影响。每个新品进入市场都会和头部产品进行价值对比,因为头部市场产品对消费者影响太大。所以市场上会有很多跟随者,新进入产品都声称和头部产品一样好或更好,这就是同质化的来源。也许产品确实有差异,但在消费者看来可能属于同一类产品。如果产品优点和差异化不明显,很可能要打价格战,这时就需要真正的差异化和足够的产品力。比如最近调研的耳机类目,在吹嘘音质方面大家都差不多,产品描述大同小异,极少有卖家能在音质上做到明显差异化,缺乏产品力。这种情况下只能拼评价,销量第一和第二的产品差别不大。如果产品有较大可感知的差异化价值,后期评分上去后可以以高于他们的价格销售。当然,评分是必须要过的坎。很多卖家宁可亏钱也要快速获取评价,因为市场信息量对消费者来说太大了,评分能简化购买决策,减少客户精力成本,消费者没时间看那么多描述。低价容易做到,高价产品(相对来说)难搞,因为要匹配高价值,高价值能否很好展示以及是否被信任是两个难点,一个和做listing有关,一个和评分有关。但底层逻辑还是基于产品真实价值,不能定虚高价格,违背市场规律。即使后期有了高评分和评价数量,价格仍和价值一一对应,市场是公平平衡的,低顾客感知价值的产品不可能卖高价。

有个很好的例子,前段时间大家都在diss小罐茶,不少人说它在收智商税,其实不然。产品价值是多方面体现的,送礼价值对消费者来说真实可感知且有很大需求,小罐茶整个营销推广都在展示高逼格的品牌形象,这也是提高总顾客价值的一个方面,所以能理解小罐茶价格为什么那么高。

最近我越来越喜欢抠字眼、找关键词,一句话、一件事包含了关键词和关键信息,先理解这些组成元素很重要。同样一句话,分解来看会发现很陌生,这时也是进步的开始。

市场调研这个词,如果去拆解会发现新大陆,能改变一切市场调研方法和思路。要思考市场是什么,我们属于哪个市场,调研方法有哪些,调研谁,何时调研,何地调研,调研目的是什么。一个新品进入市场,不仅要研究所在细分市场,横向和纵向市场都要研究,因为市场之间会相互影响,有时这种因素还很关键,我们要不放过任何一个因素。另外,确定研究市场后,要明确研究哪些产品。如何进行产品分析,一个产品受欢迎或不受欢迎都有原因,找到原因才能有解决办法。(来源:积微者卓著)

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