迪拜电商巨头呼吁设限抵制竞争，政策建议或影响外资进入

应对市场竞争的方式多种多样，迪拜电商巨头Noon创始人Mohamed Alabbar选择以爱国之名来抵制国际电商巨头的竞争压力。2025年，他呼吁阿联酋本国人拥有与电子商务相关企业51%的当地所有权。

为避免阿联酋成为如印度那样被世界电商巨头竞逐的“焦土”，阿联酋电商新贵Noon.com创始人阿拉巴尔呼吁政府通过政策限制当地电商竞争。昨日，穆罕默德•阿拉巴尔对媒体表示，亚马逊等全球性公司对阿联酋市场构成“威胁”，他呼吁当地出台新法规，将电子商务相关企业51%的所有权强加于当地，以保护当地经济不受全球巨头影响，否则经济、金融和社会层面的敏感信息都将掌握在外国竞争对手手中。

阿拉巴尔强调电子商务对投资者和企业家至关重要，也是保护国民经济免受外部风险的关键领域，当初创立Noon就是为保护阿联酋经济不受“外来威胁”。他还发誓，无论收购价格多高，都不会把Noon.com卖给外国公司，而其在中东的竞争对手老牌电商平台Souq.com已于去年被亚马逊以6.5亿美元收购。

近日，Souq推出亚马逊全球店，消费者可通过该平台购买逾100万件产品，能用阿拉伯语或英语购物，并使用当地信用卡或货到付款支付。2017年阿拉巴尔携沙特主权基金投资10亿美金创建Noon，一开始便重点发力时尚领域，提供数百个独家时尚品牌，产品范围涵盖电子产品、游戏、美容、健康、书籍、家居、体育用品等。

对于亚马逊收购Souq.com，阿拉巴尔曾表示竞争是好事，该地区在线销售额将在10年内从每年2%（约30亿美元）增长至15%（约700亿美元），每个人都有足够空间。如今态度却发生重大转变，他认为阿联酋应追随中国脚步，实施法规确保本土企业或个人至少拥有电商支付服务公司51%的所有权，以保护国民经济不受外国干预。

阿拉巴尔提出四条政策建议：一是本地投资者必须持有至少51%的电商公司股权；二是当地企业或个人在物流企业中的持股比例不低于51%；三是本地人持有电子金融交易和支付公司51%的份额；四是要求外国公司将数据保存在本地指定的数据中心，以确保本国数据安全。ePanda出海中东认为这些政策建议若实施，将改变世界对阿联酋及中东市场的看法，对外资进入产生深远影响。

我认为，阿拉巴尔的这一系列举动值得深入探讨。在当前全球化的经济形势下，这种地方保护主义的做法究竟能否真正帮助本土企业发展，还是会带来一系列负面影响，确实需要谨慎考量。

本土创新匮乏，创新领域被舶来品占领。中东人均GDP高，购买力强，但一直消费外来商品和服务，技术投入不到GDP的5%，技术创新弱，互联网线上业务技术几乎由欧美主流技术和价值观引导，本土无创新产品，电商领域被国际巨头和中国跨境电商占领，本土电商产业和创新人才匮乏。

中东向来门户开放，此举将增加投资壁垒。迪拜发家于免税的自由贸易，直至2018年1月才引入5%的VAT税，海关征收的进口关税仅为5%，这一开明政策繁荣了迪拜及阿联酋经济，使其成为区域商业中心。而如今迪拜在某些领域尝试允许外商100%独资以吸引外资，阿拉巴尔的提议却与之背道而驰。

阿拉巴尔建议政府向中国学习，但中东与中国国情不同。中国和印度等内需旺盛、自身制造业和创新产业有良好基础的市场，在保护主义下扶持出了民族企业。中东是否有这样的土壤？阿拉巴尔此举是出于保护自身电商公司利益，呼吁政府设置壁垒以垄断市场和打击竞争对手吗？无论如何，如果政府采取阿拉巴尔的呼吁，无疑是中东营商政策的大倒退。（来源：ePanda出海中东）

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