跨境电商独立站从业故事:从暴利时代到转型求生
跨境电商的那些坑及独立站从业故事最近,我看到一本名为《我看电商》的书,其中有句话让我感触颇深:“我们不能只为平台经营成功的人喝彩,更要关注那些付出无果的中小卖家”。毕竟站在跨境电商金字塔顶尖的人是少数,更多的是处于中间位置、努力拼搏的中小卖家。此次风口星论坛NO.13的主题是“跨境电商的那些坑”,无论经营成功与否,失败都是成功之母,成功的背后往往有着诸多血泪。这次分享嘉宾中有个特别的Run,他表示...
跨境电商的那些坑及独立站从业故事
最近,我看到一本名为《我看电商》的书,其中有句话让我感触颇深:“我们不能只为平台经营成功的人喝彩,更要关注那些付出无果的中小卖家”。毕竟站在跨境电商金字塔顶尖的人是少数,更多的是处于中间位置、努力拼搏的中小卖家。此次风口星论坛NO.13的主题是“跨境电商的那些坑”,无论经营成功与否,失败都是成功之母,成功的背后往往有着诸多血泪。
这次分享嘉宾中有个特别的Run,他表示自己不算成功,但经历的坑不少。下面就来听听他的跨境电商独立站从业故事。
独立站曾有过暴利时期,但也转瞬即逝。2009年开始做独立站,那时可谓是“躺着数钱”。仿品、政策宽松、谷歌监管宽松、国外品牌公司不重视,引流和成单都很容易,是暴利时代。然而,2010年谷歌监管提升,域名空间严查,仿品全线戒严,暴利时代远去。这时只能靠“SEO技能”,Run因长期扎根深圳顺势销售3C产品,当时独立站有“独角兽”,平台尚未成气候,大家对通过铺货扩充做大做强抱有很大希望。但谷歌搜索算法改变,盈利模式也变了,更多要靠关键词付费广告支撑,很多还没做大就失败了。这充分说明任何时候做独立站都要关注生存环境,这也是如今强调做专做深的原因,这样才能集中资源出效率。
在转型中,Run没有放弃独立站。在以平台为主营运时开始砍SKU,专注某一品类,强化服务平台理念,不仅提供产品还提供专业指导。网站有产品使用、维护等资讯服务,完善产品配件。Run放不下独立站是因为它能让公司形成自己的根据地,有用户沉淀的地方。他见过身边朋友因公司资质问题平台账号全关,公司无事可做。独立站是做品牌的好搭档,是长线事业,企业选择独立站时要深刻理解其本质,尤其是平台卖家站稳脚跟后常面临此选择。如今看来,垂直、深挖供应链或许是独立站的下一个春天。从深挖产品和消费者需求入手,提升服务价值带来利润攀升,形成良性循环,谷歌付费广告也不会那么“肉痛”。深圳就有很多这样的成功案例。当然,即使SEO不再那么不可或缺,仍是关键一环,要有精通的团队,还可通过技术手段吸引平台用户。至于针对哪个领域做垂直商城,可参考这些:选择熟悉且有资源整合的行业;在行业中不能只盯着爆款、热销选品,大卖家垄断市场,要坚持优化创新,注重产品功能提升,冷门领域也可考虑,市场有培育空间,团队有技术咖可借助谷歌数据分析工具挖掘潜力产品培养,技术不足要考虑补齐短板。
当前跨境电商存在浮躁问题,很多卖家从学校出来直接上平台,对供应链、产品不熟悉,专职卖货。市场上有供应链服务,比如跟风卖爆款产品A,但长远来看卖不动,大卖家垄断市场,顶多喝点汤,且这样对公司定位有影响,最后都搞不清自己做什么产品。那么卖家如何定位公司呢?是卖货公司还是有核心价值支撑的公司?这会让人很迷失和辛苦。
做品牌虽路途漫长但方向清晰。以上就是RUN的跨境电商故事,若各位意犹未尽,希望跟Run更多交流,那就来风口星论坛NO.13现场吧(可点击“我要报名”)!我们需要聚集更多中小卖家的力量。