跨境电商卖家运营指南产品与团队策略全解析
跨境电商卖家运营指南:产品与团队策略全解析当下,众多跨境电商卖家面临着运营困境:同样的产品,功能稍有差异,销量却截然不同。选对产品却因方法不当前功尽弃,团队搭建也毫无头绪,一盘散沙。其实,卖家运营的关键在于具备全面思考能力,思考正确、行动得当才能更有成效。牛赛网CEO郑戈将围绕基于产品选方法以及运营团队打造这两个维度展开全面剖析。什么产品适合什么方法?以家纺品类为例,其产品生命周期长,重复购买率高...
跨境电商卖家运营指南:产品与团队策略全解析
当下,众多跨境电商卖家面临着运营困境:同样的产品,功能稍有差异,销量却截然不同。选对产品却因方法不当前功尽弃,团队搭建也毫无头绪,一盘散沙。其实,卖家运营的关键在于具备全面思考能力,思考正确、行动得当才能更有成效。
牛赛网CEO郑戈将围绕基于产品选方法以及运营团队打造这两个维度展开全面剖析。
什么产品适合什么方法?以家纺品类为例,其产品生命周期长,重复购买率高,属于长尾产品,即便不在产品首页也能有不错销量。因海外消费者生活习惯和使用习惯,家纺产品属快消品。在美国部分州不能晾晒只能烘干,且污水处理费用高,消费群体对化纤类产品接受度高,当地家庭使用一段时间后通常会丢弃家纺产品。
方法如下:第一,产品利润高。大部分家纺产品无明显季节性和淡旺季之分,判断产品是否高利润关键在于有持续利润空间。从亚马逊TOP100卖家销售价格统计来看:化纤类产品销售价格29美金 - 35美金,利润占比30% - 35%;普通纯棉类销售价格50美金 - 65美金,利润占比40% - 50%;高端纯棉和棉麻类销售价格70美金 - 120美金,利润占比55% - 60%。第二,物流选择以海运为主、空运为辅。因为家纺产品套件类重量大,芯类体积大属抛货,多数卖家为增加利润率选择海运为主,空派主要用于新款上架测款和及时补货。
我认为,不管是精细化运营卖家还是铺货卖家,都要依所选平台决定运营方式。比如亚马逊基本走精细化运营和风格品牌运营路线。对于该平台:(1)产品线建立:小卖家可先建立4 - 5个Listing,每个Listing有三种尺寸变体(TWIN、QUEEN、KING),4 - 5种花型或颜色变体;然后针对不同SKU按主推花型和热销尺寸空派发货测品;最后根据团队投入程度选择产品档位和数量。中型卖家按产品风格线打造Listing,如全球家纺风格趋势包括艺术笔触、拼接几何、孟菲斯设计等。(2)物流方式:小卖家前期约三个周期以空派完成产品基本测试,后期视销售情况以海运补货;中型卖家可选择海派或海卡为主,两个月内完成产品排名定位,断货时以快递补货。不同产品物流方式不同。(3)采购方式:卖家要做好多维度月销量定量及定性数据分析,细化月单品销量分析到每个尺寸变体,结合下月团队运营动作或平台目的地国家淡旺季情况,做好月集中采购数量增减定性判断,集中采购可降低采购价格和物流成本。(4)产品销售档次选择:中、高、低端产品利润和销量不同,要结合公司项目规划预算方案合理筛选。预算空间大可选相对中高端产品,反之选相对低端产品,防止销量增加后出现资金周转问题。
在《利润微乎其微?渗透这四个问题跨境电商运营才能全面“开花”》一文中,详细介绍了基于国家选平台以及基于平台选产品的方法,有需要的卖家不妨回头巩固一下。