亚洲电商巨头盘点

亚洲人口众多，占据全球60%，这也促使一些全球最大的电商企业在此诞生并发展。欧美电商巨头亚马逊、eBay等虽一直觊觎该市场，但亚洲本地品牌仍占据主导。近日，外媒列出了亚洲的一些电商巨头，风口星网为您编译如下。

1、淘宝（中国）

商业模式为C2C电商平台，2003年成立，创始人是马云，运营地区在中国。其每月独立访问量达6亿，是全球访问量最大的电商网站。和亚马逊、eBay类似，平台卖家多为个人或小型企业，消费者有时能与卖家讨价还价。鉴于中国消费者强大的购买力，淘宝优势明显。

2、阿里巴巴国际站（中国）

这是一个B2B电商平台，1999年成立，创始人同样是马云，运营地区为全球。该平台理念是连接中国制造商和海外企业，凭借中国的低制造成本和西方的高价迅速发展。2012年，阿里巴巴国际站和淘宝销售额达1558亿美元，目前覆盖近250个国家和地区。

3、滴滴快的（中国）

商业模式是在线打车服务，由2012年成立的滴滴打车和快的打车于2015年合并而成，创始人有程维（滴滴打车）、Joe Lee、陈伟星（快的打车），运营地在中国，资产达44.2亿美元。合并是为应对Uber威胁，目前滴滴快的每天接单量达300万，Uber为100万，在最新报告中占中国83%的市场份额。

4、美团（中国）

商业模式为团购网站，2010年成立，创始人是王兴，运营地在中国，资金为10.7亿美元。Groupon的成功催生众多中国团购网站，只有美团经受住考验。美团注重线上营销，通过巧妙收购中小城市团购平台扩大市场份额，正计划成为本地服务商的领先C2C平台。

5、Flipkart（印度）

商业模式是电商平台，2007年成立，创始人是Sachin Bansal、Binny Bansal，运营地区在印度，资产31.5亿美元。它和亚马逊一样以网络书店起家，是印度最大电商平台，也是全球十大电商巨头之一。提供货到付款，创建自己的物流体系，提高了印度物流网络效率，过去几年与亚马逊印度站竞争激烈并占优势。

6、Snapdeal（印度）

商业模式为电商平台，2010年成立，创始人是Kunal Bahl、Rohit Bansal，运营地区在印度，资产19亿美元。最初是团购网站，受阿里巴巴成功启发，2012年转型为电商平台。通过发力移动端和市场策略获得大量印度用户，目前有15万注册卖家，提供1200万种产品。

7、乐天（日本）

商业模式是电商平台，1997年成立，创始人是Hiroshi Mikitani，运营地区在日本，并通过收购在全球各地运营，IPO市值达247亿美元。旗下有Buy.com、Play.com等子公司，不仅是日本电子产品平台。致力于提供高质量、个性化服务，为卖家提供多种训练，允许卖家自定义listing。

8、Coupang（韩国）

商业模式为电商平台，2010年成立，创始人是Bom Kim，运营地区在韩国，资产14.2亿美元。一开始是团购网站，后发展成电商平台，是全球发展最快的电商企业。成功在于了解本地市场，注重客户服务，其移动购物平台、当天送达、个性化推荐等创新服务使其成为韩国市场有力竞争者。

9、Lazada（东南亚）

商业模式是电商平台，2012年成立，创始人是Alexander Samwer、Marc Samwer、Oliver Samwer，运营地区包括印尼、马来西亚、菲律宾、新加坡、泰国和越南，资产7.1037亿美元。作为东南亚新兴电商市场的早起者，借鉴亚马逊、eBay成功经验，提供无缝式购物体验，占据东南亚市场，为6个国家的5.5亿消费者服务，正持续扩大影响力。

10、GrabTaxi（东南亚）

商业模式是打车app，2012年成立，创始人是Anthony Tan、Tan Hooi Ling，运营地区在印尼、马来西亚、菲律宾、新加坡、泰国和越南，资产6.8亿美元。受Uber启发成立，与本地出租车系统更融合，价格合理，有创新安全功能，更受欢迎。2014年推出GrabBike以迎合东南亚城市交通需求。