中国企业出海浪潮创新品牌全球化征程探索与挑战
中国企业出海浪潮:创新品牌的全球化征程中国企业正掀起全方位的出海热潮。在近期Google与凯度联手发布的《Google x Kantar BrandZ中国全球化品牌2023》中,不仅有SHEIN、Anker、兰亭集势等跨境老面孔,还涌现出泡泡玛特、内外、BLUETTI、Donner等出海新势力。从中国制造到中国创造,从跨境电商卖货到品牌出海,众多具有潜力、有科技壁垒的创新品牌不断涌现,全球化成为它...
中国企业出海浪潮:创新品牌的全球化征程
中国企业正掀起全方位的出海热潮。在近期Google与凯度联手发布的《Google x Kantar BrandZ中国全球化品牌2023》中,不仅有SHEIN、Anker、兰亭集势等跨境老面孔,还涌现出泡泡玛特、内外、BLUETTI、Donner等出海新势力。从中国制造到中国创造,从跨境电商卖货到品牌出海,众多具有潜力、有科技壁垒的创新品牌不断涌现,全球化成为它们共同探索的方向。Google大中华区营销洞察与解决方案副总裁张珺表示:“我认为接下来的这段时间,中国新品牌会如雨后春笋般出现。”然而,出海并非易事,品牌出海路径如何?是只做卖货生意,还是打造全球化品牌?转型出海又面临哪些挑战?我们对话了内外、泡泡玛特、影石Insta360、谷歌,试图从中找到借鉴。
当下,出海已经成为众多中国企业的重要战略方向。风口星跨境CEO翁耀雄在今年的一场企业家会议中曾断言:“未来10年,出海或者全球化布局是中国每一家企业都应该选择的重要战略。”Google中国大客户部销售副总裁邓辉也指出:“我觉得我们往往低估了出海的天花板,当我们回头看过去评估未来出海天花板空间的时候,往往低估了海外的容量。说的通俗一点,我们认为出海三年一个小机会,五年一个中机会,十年一个大机会。随着现在生成式AI的发展,我觉得不光是新消费品牌,各个领域都有可能产生更多的机会。”
从2012年创立起,内外就立志打造全球化的中国品牌。内外创始人刘小璐表示:“内外这个名字本身就有很多深意,其中一层就是东方和西方。”2021年,内外正式开启出海征程。回顾其发展历程,“出海”早已融入品牌轨迹:2015年进入纽约、巴黎的内衣展,积累国际化经验;2016年入驻纽约高端内衣买手店,积累初期用户。2020年底上线品牌独立官网,第一年就收获颇丰。出海对内外来说,不仅是业务增长,更是品牌的升级迭代。
影石Insta360同样从成立之初就确定了出海战略,包括组建全球团队。市场副总裁Max Richter称:“从2015年刚成立,最初阶段的目标就已明确要进入欧洲、美国及亚太市场。我们希望成为全球智能影像领域的中国领军者,成为世界一流的智能影像品牌。”作为智能影像品牌,依靠全景技术,影石Insta360成绩斐然,全景相机市场占有率自2019年起稳居全球第一,市占率超过40%。
泡泡玛特也将出海作为重要发力点。2017年在潮流玩具展中发现海外业务契机,2018年底启动出海,如今海外版图全面铺开,包括50多家门店、140多家机器人商店以及跨境电商等。海外业务带来显著业绩增长,2022年海外收入增速同比达147.1%,港澳台地区及海外销售额接近集团销售额的10%。
中国出海企业面临诸多压力,如文化语言多样、全球品牌竞争、跨国经营管理等。文德一坦言:“潮玩出海最大的挑战,是我们在走别人没有走过的路,没有可以对标的公司。”泡泡玛特在海外面临人工贵、租金贵等问题,员工管理也因地域和文化差异存在困难。人才管理也是刘小璐面临的困扰,内外团队远程管理面临挑战,同时品牌塑造也是海外市场攻略重点,服装行业对品牌依赖度高,内外需要耐心耕耘海外市场。影石Insta360则面临来自美国、日本同行的压力,作为年轻品牌,要提高品牌意识并抵御大品牌挑战。
在出海决策上,谷歌与众多品牌探讨总结出未来品牌出海的重心:从制造到创造;从“性价比”转向“心价比”;从售卖到讲述品牌故事。张珺表示:“产品品质仍然是法宝,产品的创新力,从制造变创造,真正解决客户深层次的需求这件事情很重要。”内外通过谷歌获取行业趋势和消费者洞察,研发适合美国市场的大码产品。影石Insta360在产品研发上投入巨大,针对用户需求优化产品功能,提升用户体验。泡泡玛特实行差异化产品策略。中国品牌不仅建立产品护城河,还注重提升消费者体验,讲好品牌故事。影石Insta360通过创意影像和品牌故事传递品牌理念,内外在海外实行双线布局,减少博主合作,注重品牌真实性。
后疫情时代,全球消费者购买时更愿意尝试新品牌。据张珺分析,73%的消费者已开始选择与以往不同的品牌,34%的消费者持续留意新品牌。她认为:“中国品牌在未来有很大的机会。”内外、泡泡玛特、影石Insta360等品牌已走出特色出海路线,未来将有更多中国品牌活跃在世界舞台。