疫情下的东南亚电商现状与应对策略

2025年，我的一位好友被公司辞退，其所在公司因业务严重下滑，裁掉了不少人，好友也未能幸免。当时我想到自己正在出售账号，便提议她租我的账号进行运营，营收利润归她，这样既帮了她，我每月也能增加些收入，此计可谓两全。疫情之下，许多企业现金流渐断，公司运营艰难，全球一体化的形势下，普通人与普通公司都受到了影响。

其实我们自身情况也不容乐观，此前扩张过快，坚信东南亚市场每年以100%以上的速度增长，于是努力注册账号、招人、借钱加杠杆。这使得我们的单量和交易量显著上升，但问题也随之而来：仓库退货堆积，每月支出疯狂增长（超出控制）。好在去年我已设法放慢节奏，年前做了诸多调整，否则今年3月的疫情可能就会让我们陷入困境（这其实也有运气成分，有时放慢节奏或许会错失良机）。

近期东南亚的疫情形势依然严峻。在电商方面，有如下新闻：根据海关最新要求，需停止所有口罩以及口罩相关配件的销售与上架。大家应尽快下架泰国站内所有的口罩及相关商品，同时未发货的商品也应停止发货，以避免被扣留造成损失。Lazada菲律宾站点即将新增更多类目进入Essential Category，其中包含许多Fashion类目。

而在东南亚，还有这样一则奇特的新闻：印尼爪哇岛上的村庄部署了一批“鬼魂”在街道上巡逻，期望通过古老的迷信方式让人们待在室内，安全地远离冠状病毒。

在工作内容方面，今天早会主要围绕海外仓发货展开，我们计划这周发一次Lazada海外仓。近一个月海外仓出单情况良好，大约销售出了现有库存1/4的货。通过降价、买一送一以及针对库存多的产品赠送大额优惠券等策略，取得了不错的效果，有海外仓的同行可以参考。下午检查大家发布广告的情况时，我想到一个优化小方法，与团队分享后，大家提出了许多好想法，这种开放的氛围很不错。我打算之后每隔两三天，组织大家用10 - 20分钟针对个别产品个别功能进行头脑风暴，我认为思想的经常碰撞对所有人都有益处。临下班时，我对每日发布Feed的工作进行了布置，认为发Feed要整理好模板，每天依据模板发布3条以上，并坚持每天发布，这样才能有成效。

今天是我作为东南亚电商卖家自救的第28天，与各位同行共勉。

（来源：跨境美少女）

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