Carl的创业之道

2025年，我收到Carl的微信，他邀请我一起吃饭。我们定在了明晚见面。

见面后，我们寒暄一番，点了餐，喝着茶。我开玩笑说，疫情这几年，他发福了。他爽朗地笑着。Carl是温州人，80后，2009年去英国留学，硕士毕业后，留学期间他用200英镑在eBay上倒腾手机壳，赚了些钱。2012年毕业后，他用余钱做起了亚马逊。公司规模不断扩大，如今已达到600多人，资产达到10个亿。

Carl很健谈，我们从晚上7点聊到10:30，探讨了跨境电商行业的变化，以及未来的趋势，也交流了对创业的看法。

对于创业，Carl有自己的见解。他说自己从小受家族观念影响，没有打工的概念。他的父母在当地开工厂，亲戚也大多是老板，家族浓厚的经商文化和他敏锐的商业嗅觉，是他创业的助推力。这十年间，他遇到过很多困难，尤其是疫情期间，但他都坚持了下来，从未向亲朋好友借过钱。他表示，宁可睡天桥底下，摆地摊，也要在创业道路上走下去。

创业要找准方向，选对合伙人。比如判断这个事业是否能长期从事，是否有长期复利价值。同时，合伙人要与自己能力搭配、性格互补。这样可以大大提升创业效率，避免内耗或后劲不足。

创业者要保持平常心，做正确的事，把事情做对。如今创业难度增加，素质要求提高，不能幻想一夜暴富，而应把创业当成长期修行。Carl十年创业，始终坚持做对的事，快速行动拿结果。在别人追求黑科技时，他带领团队打磨产品，夯实运营体系。真正长久的企业，是那些踏实做产品、为社会创造价值的企业。创业要在战略上谨慎，减少试错成本；在战术上迅速，打好每一场仗。

对于大部分创业者来说，如果没有完整的从0到1的创业经验，会发现很多创业盲区。创业初期，老板要亲力亲为，把大小事情都做一遍，成为业务的最强操盘手，之后再逐步放手和授权。

创业者要保持对行业信息的敏感度。Carl每天研究对手，了解行业动态，他不干涉公司具体事务，主要时间都花在研究同行、了解行业和学习培训上。保持对行业的敏锐度，有助于及时做出符合长期规划的战略决策，规避风险。很多企业发展到一定规模后难以突破瓶颈，往往是因为老板对外部环境缺乏深刻洞察。

创业要注意风险控制，优先于利润。产品要一款款做，从小爆款开始，积累信心和经验，验证模式。控制好风险，才能保证企业的长久发展。

创业，赢在坚持。大部分草根创业者没有雄厚的资金，创业前要充分认识到未来的不确定性和潜在风险，提前规划好家庭经济，为家庭提供必要的生活保障。不少创业者因外界压力半途而废，十分可惜。

我是米哥，专门研究多品类白帽运营技术，分享从0到1搭建运营管理流程和框架体系。

（来源：米哥） 以上内容属作者个人观点，不代表风口星跨境立场！本文经原作者授权转载，转载需经原作者授权同意。

【最新相关新闻信息】近年来，随着跨境电商行业的迅速发展，越来越多的创业者涌入这个领域。然而，竞争也日益激烈，如何在这个市场中脱颖而出，实现可持续发展，成为了众多创业者面临的挑战。像Carl这样的成功案例，为广大创业者提供了宝贵的经验和启示。同时，政府也在不断出台相关政策，支持跨境电商行业的发展，为创业者们提供了更广阔的发展空间。