亚马逊降低成本策略：仓库扩张停滞，转租与停租趋势显现，聚焦降本增效在2025

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近日，亚马逊为了降低成本，实施了一系列重大举措。公司召开了年度股东大会，新任CEO安迪·贾西首次亮相并明确表示，亚马逊将致力于恢复到一个健康的盈利水平。为了达到这一目标，亚马逊采取了多项措施。首先是仓库建设策略的调整。对于市场扩张计划，亚马逊暂停了不必要的仓库建设，并对一些物流需求未充分满足而扩建的仓库进行了缩减。对于多余的仓库，亚马逊选择转租部分仓库空间，并在租期结束后不再续租。亚马逊还宣布对一些站点如美国站增收燃料费、通货膨胀附加费和配送费，以转移亏损压力。股东大会上，亚马逊投资者们投票反对多项涉及工人安全、工资率、人脸识别技术的使用以及工人组建工会和环保等方面的提案。此前因工人罢工引发的商业停滞和社会问题仍需谨慎处理。

另外值得关注的是一起大规模裁员事件。一家名为有棵树的公司曾受到疫情红利的影响而大量备货，然而当前面临库存积压问题，因此不得不减少员工规模以降低运营成本。现由仅存的五百多名员工负责运营超过一万个店铺的运营工作。这也带来了监管层的关注并导致利润大幅下降。尽管面临挑战，但该公司仍然继续深耕跨境电商行业。近期由肯德基推出的玩具可达鸭成为网络热门话题，引发了消费者的狂热追捧和抢购热潮。该玩具本为套餐附赠的盲盒玩具，但价格却迅速炒高至千元以上。跟风热潮背后，卖家需要警惕侵权风险问题。获得授权并非易事，海外授权审核严格且周期长，高额的授权费用也让许多卖家望而却步。对此现象跨境财税专家提醒广大卖家保持警惕并采取谨慎措施应对潜在风险。（本文内容属于作者个人观点，不代表任何立场。）