2025年全球七大电商巨头:阿里超越亚马逊,京东闯入前三
以美国市场的数据为例,在过去一年中,美国在线零售商收入约为5万亿美元,约占总销售额的9%。在线销售额每年增长15%至17%,而整体零售业约为5%。在全球范围内这种趋势更加强烈。2017年约有16.6亿网购消费者花费2.3万亿美元。到2021年,销售额可能增加一倍以上。全球范围内一些大型电商公司也成为了互联网巨头,与此同时许多实体零售正准备进军在线销售。那么在如此激烈火热的竞争之中,又有哪些玩
以美国市场的数据为例,在过去一年中,美国在线零售商收入约为5万亿美元,约占总销售额的9%。在线销售额每年增长15%至17%,而整体零售业约为5%。
在全球范围内这种趋势更加强烈。2017年约有16.6亿网购消费者花费2.3万亿美元。到2021年,销售额可能增加一倍以上。
全球范围内一些大型电商公司也成为了互联网巨头,与此同时许多实体零售正准备进军在线销售。那么在如此激烈火热的竞争之中,又有哪些玩家跻身行业第一列队呢?
衡量电商销售规模的指标有很多,但在本文给出的全球电商公司排行榜中,采用了普遍的GMV指标(Gross Merchandise Volume,网站成交金额),统计在线零售平台所有销售商品的总金额。
GMV与收入(Revenue)有很大不同。例如eBay作为二手交易平台,其不直接向消费者销售商品。收入仅占其GMV的一小部分。而Shopify则支持其他企业在自己网站上销售商品,因此与其收入则远低于GMV。
此外亚马逊的自营业务和第三方卖家各占销售额的50%。其收入在其GMV中所占份额相对较高。专营品牌的在线零售网站所产生的收入几乎与GMV持平。
基于GMV指标,全球七大电商公司排名如下:
阿里巴巴
阿里巴巴创立于1999年,推出了和两个网站,前者主营全球批发市场业务,后者负责国内批发业务。此外阿里巴巴的核心业务还包括:
淘宝:阿里巴巴面向国内消费者推出的C2C平台,使小B和小C能更好地接触到个人消费者。淘宝成立于2003年,其2017财年的GMV为4280亿美元。
天猫:从淘宝拆分后致力于国内B2C电商业务。在2017财年创造了3400亿美元的GMV。
速卖通(AliExpress):速卖通是帮助中国的小企业能够销往世界各地的平台,特别是美国、俄罗斯、巴西和西班牙。目前没有速卖通的GMV数据。
即使只看阿里巴巴旗下淘宝和天猫的数据,阿里巴巴也在激烈的竞争中享有明显的优势。阿里巴巴意味着亚洲供货商和白标货源采购的重要货源地,而其在全球在线零售中所占的份额甚至更大。随着速卖通和旗下投资的海外平台的国际影响力日益增强,阿里巴巴的国际化进程也将更进一步。
亚马逊
亚马逊是美国在线零售商。亚马逊最初是一家在线书城,但很快就扩展到各种不同的行业,包括电子产品、时装和家居用品。
无疑Prime会员计划对亚马逊零售业务带来了创新性的成功。该服务为会员提供无限制次数的2天送货服务。此外亚马逊不断拓宽会员独家资源,如视频、音乐、独家商品、促销预售、免费电子书、无限照片云存储等权限。目前亚马逊在全球拥有超过1亿的Prime会员。
此外亚马逊还通过其卖家服务实现了全垒打。例如FBA允许第三方商家使用亚马逊的仓库、物流网络,从而提高交付速度和服务质量。目前通过FBA销售的Prime商品越来越能吸引客户。过去三年中,亚马逊在售的Prime商品数量从2000万增加到1亿。
亚马逊过去12个月的GMV总计约为2390亿美元。其中亚马逊自营产品销售额为1160亿美元,1230亿美元来自平台上的第三方卖家。亚马逊向第三方卖家销售大约抽成370亿美元的费用。这比大多数平台佣金费率要高得多,但亚马逊所提供的第三方卖家服务如FBA等的成本也更高。
京东
京东的运营模式和亚马逊非常相似。京东已建立了500多个仓库和7000多个配送中心。与亚马逊不同的是,京东的物流网络铺设涵盖了最后一英里配送,这使得京东能够实现90%订单次日送达。
京东与亚马逊一样有自营业务,但也和沃尔玛在内的国际品牌合作,帮助他们接触中国消费者。与集中式零售商相比,京东更像是一个在线商城。在一号店并入京东后,沃尔玛持有5%的京东股权。
京东于2016年推出JD Plus会员服务,被认为是亚马逊Prime的翻版。Plus会员每年可享受免费送货60次、免费电子书、特别折扣、积分兑换,以及爱奇艺的会员。爱奇艺是国内主流的在线视频平台,声称拥有超过1000万Plus会员,并且会员续费率高达以80%。
目前京东强大的物流网络以及众多的国内外零售合作伙伴(170000)正在帮助其迅速发展。其GMV在2018年第二季度增长了30%,超过亚马逊约11个百分点。按此速度,京东可能会在2019年超过亚马逊。
eBay
eBay定位为全球二手交易及在线竞拍平台,并逐渐向线零售转型。目前eBay平台上80%的商品是全新,89%的商品以固定价格销售。
eBay近几年,沃尔玛在电商领域持续大力投入。记得在2016年,沃尔玛收购了以及一系列美国的中小型电商平台。随着亚马逊在杂货电商市场的风头日盛,沃尔玛也在快速扩张自己的在线杂货业务版图。这些策略行动为沃尔玛带来了强劲的在线销售增长。仅在去年,沃尔玛在美国市场的销售额就已经高达115亿美元,预计今年的在线零售额还将增长40%。
除此之外,沃尔玛还收购了印度主流电商平台Flipkart的77%股份。这一重要举动使得沃尔玛与亚马逊在印度市场平分秋色。我们都知道印度电商市场增长潜力巨大,沃尔玛通过这次收购在Flipkart获得大量曝光。据报道,Flipkart在沃尔玛官方披露的GMV数据已经达到了惊人的75亿美元。
并非所有的电商投资都能得到预期的回报。去年,沃尔玛决定放弃其在巴西的自营电商业务。受到巴西经济衰退的压力影响,沃尔玛不得不将其大部分实体业务股份进行出售。但这一转变并非是轻松之举,也反映出沃尔玛电商战略中的风险和挑战。
沃尔玛通过企业并购、扩大杂货业务和配送网络等手段,在很大程度上推动了其电商业务的发展。尽管收购Flipkart取得了显著的增长成果,但我们仍不确定这种势头能否持续下去。面对实体零售业的转移趋势和其他在线竞争对手的压力,即便沃尔商的电商平台投入增加还无法确保其传统业务免受冲击。虽然如此强大的动作在全球各大市场中逐步取得优势,未来的道路仍充满了不确定性。(编译/风口星网 郭汇雯)