2025年大件出海的机遇与挑战:真蓝海还是假蓝海?
近年来,汇率波动使得出口大件产品的卖家利润增加了10个点,可谓收益颇丰!在旺季遇“冰点”的呼声中,大货、重货如黑马般突出重围,业绩呈暴涨之势。2025年,B2B大件商品电商平台大健云仓成功上市,市值曾接近25亿美元,凭借销售家具出海,三年营收达50个亿。有棵树、乐歌、华鼎股份、遨森、致欧等大卖们都曾在家具家居品类上收获颇丰。中大件网购风潮还吹向了东南亚,Lazada推出中大件专项出海方案,进军“千...
近年来,汇率波动使得出口大件产品的卖家利润增加了10个点,可谓收益颇丰!
在旺季遇“冰点”的呼声中,大货、重货如黑马般突出重围,业绩呈暴涨之势。
2025年,B2B大件商品电商平台大健云仓成功上市,市值曾接近25亿美元,凭借销售家具出海,三年营收达50个亿。有棵树、乐歌、华鼎股份、遨森、致欧等大卖们都曾在家具家居品类上收获颇丰。中大件网购风潮还吹向了东南亚,Lazada推出中大件专项出海方案,进军“千亿黄金赛道”。近期,专注大件出海的西邮物流,在美国美东地区新开77万平方英尺新仓,为中大件卖家送上旺季“定心丸”。有业内人士表示:“家具家居大件产品的跨境电商,将是未来的一大趋势。”
然而,在这个千亿级跨境市场热销的背后,我们需要思考:在小件市场已成红海的情况下,大件市场是真蓝海还是假蓝海?谁有资格入场?留给中小卖家的机会还有多少?跨境卖家又该凭借什么来占领这个市场?
大件出海是真蓝海还是假蓝海?
2018年被视为大件产品出海的品牌元年,也是进入大件市场的最佳时机,但当时提前布局该市场的卖家寥寥无几。跨境电商平台市场广阔,业务模式成熟,现金流可观,而进入大件市场对跨境企业的战略方向是个严峻挑战。
2019年,全球疫情蔓延,欧美地区开始实行居家办公,大件类产品(如办公家具、户外园林、健身器材等)的销售增速迅猛,这波疫情带来的红利持续到2021年底。
2020年初是大件品类出口销售的高光时刻,据消息称,当时大件平均净利润能达到30%及以上,部分品类甚至能达到50%,部分热销品类工厂的订单排到了2021年底,利润相当可观。潜海汇创始人操龙辉回忆道:“当时,有一个广州卖家在华东地区出货,为了补亚马逊库存,一个40尺高柜只装了一半货物就发海运装船,根本不考虑头程分摊成本,其利润可见一斑。”
过去两年,疫情带来的短期红利让众多跨境卖家尝到了大件市场的甜头,包括嗅觉灵敏的超级大卖和融资成功的卖家纷纷涌入。但当市场供给超过需求时,内卷随之产生,而且大件供应链管控极为复杂且资金占用高,导致许多新入局者以失败告终。操龙辉举例说:“以办公家具类目为例,2021年,有亚马逊卖家在平台销售一款价格为39.99美金的办公桌,但其配送费已达40美金(运价高企因素包括头程上涨、货柜难求、原材料上涨、本土周转不畅及平台库容政策调整等),这还不包括运营成本、供应链成本、管理成本。由此可见,大件出海市场的内卷程度之严重。”
2022年开始,大件家居行业需求回归常态,但市场仍有增量。从之前的内卷竞争中存活下来的卖家,多数开始盈利,这得益于海运价格回落、原材料成本下降等多种因素,对大件市场的盈亏平衡起到了促进作用。不过,受后疫情时代常态化及大件品类更迭生命周期的影响,其销售量远不如过去两年火爆。从风险角度看,相比自发货(9610模式),大件产品出口对专业人才(运营及供应链)、资金、SOP(流程体系)作业以及海外本土化(仓配)运营能力的要求更高,稍有不慎就可能出现衔接问题,引发危机。
当前,如何实现横向裂变和纵向下沉,已成为跨境卖家面临的重要课题。
深圳PK宁波,谁更适合做大件出海?
在海外大件市场需求持续增长的情况下,深圳卖家的动作更为迅速。卖家在追求增量市场的同时,跨境出口电商的成长空间也进一步扩大,从轻小件商品向高货值的大件商品延伸。
然而,有人对此表示怀疑:“这种从轻小件商品向高货值的大件商品的延伸链路是否可行?”
据操龙辉分析,深圳作为跨境出口电商的前沿阵地,市场敏感性强。但深圳出口电商90%的卖家采用铺货模式,通过海量SKU群店打法,由平台出单国内仓直发小包至C端,这种业务形态与大件商品的运作要求重合度低,虽有市场机遇,但运营风险极高。
与深圳卖家不同,宁波卖家有其独特之处。宁波被誉为“外贸万亿之城”,产业丰富,如家具、家居、户外、健身、小家电、五金工具等传统制造业众多。近年来,宁波本土的工贸一体卖家逐渐崭露头角,利用产业供应链优势,在各大平台垂直细分市场占据一席之地,被称为跨境电商“优等生”代表。
宁波市商务局跨境电商处处长林维忠表示:“宁波跨境卖家是以‘外贸人’的思维做跨境电商,而以广州深圳为代表的华南卖家则是以‘电商人’的思维来做。”
在操龙辉看来,深圳卖家在运营打法、人才方面及前沿信息方面优于宁波地区,因此出现了深圳的卖家在华东地区布局供应链团队,华东地区高薪聘请深圳运营人才的情况。“两地优势的全面结合,将能发挥极大的市场效应。”
据风口星跨境了解,中国大件家具产业带主要分布在西南、华南、华东、华中、西北地区,有46个家具产业基地。其呈现出两大特点:一是产业集中,主要在华东、华南地区,特别是浙江和广东;二是从产品细分结构看,主要以金属家具产业区、木质家具产业区为主。
中国海关总署数据显示,2021年中国家居出口细分类目中,家具及零配件出口同比增长18.2%,床垫同比增长14.2%,板材同比增长30.1%。这进一步证明,中国的大件出海具有产业带优势和强大的供应链支撑,在国际市场上已具有一定的认知度和认可度。
从全球不同区域市场情况来看,东南亚、非洲、拉美目前的模式以铺货运营为主,大部分从国内直发,货值相对较小,大件类卖家较少。主要原因是铺货模式对整体业务流通要求低,而大件品类对海外的基建(包括支付、物流、仓配、系统)要求较高,同时还需考虑平台的合规政策及当地政府的税收政策等多种因素。
相比新兴市场,欧美在大件市场领域的生态资源配套更为成熟,是目前大件卖家出海的主要目的地。欧美各站点的年增长率普遍高于平均水平,其中美国家居品类中大件较多,线上购买率占比高,增长空间较大;从当地家具及家居消费者画像来看,当地消费者主要集中在25 - 44岁,占51.4%;中高收入人群占比73.3%;女性占比达55.6%。消费人群可分为自有房屋和租房两个维度:租房消费者客单价偏低,对产品便携性和多功能性需求更高,更偏爱外观个性及时尚的选品。
据Statista预测数据,美国大件家具用品电商渠道的收入在2025年将达到612.1亿美元,复合增长率为3.07%;欧洲大件家具用品电商渠道的收入在2025年也将达到519.64亿美元,复合增长率为6.89%。对于跨境卖家而言,这两大市场仍是未来的主攻方向。从细分类目上看,书架、客厅家具、特色家具这三类产品,在总量和增势上都表现出色。
大件出海卖家易犯的三点致命错误
在众多品类中,大件产品因货值高、利润回报高、产品生命周期长等优势,吸引了许多跨境卖家。但同时,大件产品也存在一些问题,如销售平台分散、需要提前备货、仓储需要配备大件仓且存在较大库存问题、产品供应链问题、品牌化运作问题、现金流需求较大等,这些问题让许多出口企业望而却步。
“如今,大部分跨境卖家在供应链端投入了近50%的总成本,以及近90%的总时间,供应链管理能力已成为制约大件出海企业发展的重要瓶颈。”
操龙辉告诉风口星跨境,首先,供应商要提升自身认知,传统的理念已无法适应互联网的快速发展,制造业面临诸多困难,如何生存是行业常见问题;其次,要提高“开源节流、降本增效”的能力,企业需思考产品开源、减少流通环节、降低总持有成本、提高协同及人效等方面的能力。而这些能力的实现依赖于专业人才,供应链竞争力的比拼最终还是人才的竞争,就像“好产品不是核心竞争力,做出好产品的能力才是”;再者,供应链管理的执行层面要考虑三个维度,即交付管理、品质管理、计划管理。
交付延误问题:会导致销售衔接中断,产品下架; 品质异常问题:会导致产品评分低,直接影响链接的排名权重; 计划预算错乱:会导致库存积压或库存超卖。这三个问题是大件卖家容易忽视的地方,其带来的损失不止于此,尤其对于单店铺单账号或新入局的亚马逊卖家,可能会造成致命影响。因此,大件供应链管理的精细化至关重要。
彼得·德鲁克曾说:动荡时代最大的危险不是动荡本身,而是仍然用过去的逻辑做事。只有提升认知,积极拥抱行业变化,才能实现全面的自我迭代,无论是传统外贸企业还是转型跨境电商企业,迈出第一步至关重要。
大件产品的爆发能持续多久?
一方面是庞大的市场规模,另一方面是入局的诸多障碍,那么卖家、工厂等跨境参与者,谁能在这个市场中获利,大件出海的爆发又能持续多久呢?
“存在即合理”,操龙辉认为,目前大件出海市场仍处于起步阶段,由于其较高的门槛,以及整体市场经济的萎缩和资本关注度的降低,大部分卖家持谨慎观望或不敢轻易入局的态度。
据介绍,目前新进入大件市场的卖家大致分为两种:一种是大胆型,被行业称为“平头哥”,无所畏惧;另一种是资金充裕型,被称为“金主”,背后有强大的资金支持。在跨境电商最火热的年终旺季,资金充足的“金主”卖家已经不满足于竞争现状,直接全资收购工厂或投入自营工厂,中小卖家也在为旺季积极备战,整个大件出海市场一片繁忙。
对此,基于2025年亚马逊大件产品运营,操龙辉给出了几点运营思路:
1. 把握销售节点。根据热卖节点和产品季节性特点,选择合适的上新时间,把握新品上市节点和旺季热卖节点,同时分析Top ASIN的上新节点,找到合适的上新节奏。
2. 打造商品详情页面。在充分了解消费者画像和关注点的基础上打造Listing。Listing的卖点打造要契合,如消费者画像、利用品牌分析报告、消费者产品关注点、TOP ASIN产品参数等。
3. 注意大件物流及仓储要求。除了关注物流运输外,大件家具外包装纸箱的承重需达标,内包装也要根据产品配件合理设计布局,以最大程度降低运输途中的破损率。
4. 精确合理规划自发货方式。自发货方式多样,卖家需根据产品的重量和包装尺寸进行精确规划,海外仓模式对大件家具是个不错的选择,包括头程运输、仓储管理、本地配送。大件家具产品选择海外仓模式的同时,还可以升级为“海外仓 + 亚马逊SFP(Seller Fulfilled Prime)”的模式,让自发货产品获得Prime标志。自发货需要注意绩效考核,绩效必须达标。
5. 关注准入门槛及专利问题。确保产品符合目标市场政策合规要求,注意是否需要特定准入证书、是否在某些州限售、是否存在专利壁垒等。
据悉,特殊大件是指由于其尺寸、重量、特殊处理要求或其他限制,必须使用特殊配送方式配送的商品。如果满足以下任意条件,则商品将被划分为特殊大件并据此收费:商品尺寸的最长边大于108英寸、单件重量或体积重量大于150磅、长度 + 围度总和超过165英寸、围度 = (次长 + 最短边) * 2。
不过,卖家要想在大件出海市场站稳脚跟,需要“三把刷子”:
产品:产品端要有竞争力,需从市场、竞品、周期、ROI等多维度分析; 人才:人才端需要是品类相关的垂直人才,运营及供应链缺一不可; 资金:资金端要储备充足,计划预算及风险管控要精准明确。任何一个端口出现问题,都将面临巨大风险。彼得·蒂尔在《从0到1》中提到:有些事情很重要却不为人知,有些事情困难却有可为。只有相信并探索秘密,才能发现常规之外、近在眼前却不被常人所见的商机。
在跨境出口电商领域,大件出口卖家群体正按照这个思路改变着跨境电商世界。对于大件出海是真蓝海还是假蓝海,操龙辉直言,如果卖家具备入局的多方面条件(产品、人才、资金),那么处处都是蓝海,时刻都充满机遇。
中国作为全球产业供应链最丰富的国家,众多优质产业带等待跨境卖家挖掘,未来能走多远,最终取决于出口企业开拓业务的决心。“我个人非常看好大件商品出海,随着海外众多Vendor类垂直平台(Home depot、Wayfair、Target、Overstock等)逐步向中国卖家开放,大件出海将迎来前所未有的机遇。家具家居、五金工具、小家电、户外园林、健康器材、灯饰卫浴等制造业将是大件出海类目中的蓝海产业,新的市场机遇也将催生更多的生态服务。”他说。
(文|风口星跨境 陈林)
(封面图来源:图虫创意)
文章素材参考:
1. 大件家居出海如何选择一个好赛道?看大件家居出海攻略
2. 2021中国家居建材进出口大数据发布!
3. 亚马逊大件产品运营之市场分析 (来源:陈木木)
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