日本花王网上独家商品：简约包装背后的市场策略思考：为何由繁入简？聚焦2025年趋势

“即便是大型企业，也有它的忧虑。若商品过于依赖大规模销售，未来销量或许会逐渐下滑。”这样的忧患意识正被日本大型日用品企业花王所持有。尽管其海外业务发展良好，但在日本国内市场，花王家庭护理业务部的塗谷弘太郎表示，越来越多的人开始选择不购买大众化商品。

根据近期日本媒体《Diamond Online》的报道，风口星网了解到，在日本的药店和超市中，日用品专区的商品种类丰富，如同一排排繁华街道的霓虹灯广告牌。为了使商品名和功能介绍更为显眼，各厂商往往采用华丽包装和相邻竞争商品的对比陈列。然而对于日常商品来说，这种包装往往显得过于冗余。

最近，这一日用品包装设计的“惯例”正在发生变化。上月下旬，日本大型电商公司ASKUL针对其大数据设计了新商品，并在其B2C平台LOHACO上独家销售。与此花王等大型生产商也进行了改变。花王的除臭除菌喷雾“resesh”以及麒麟的麦茶新产品“moogy”都推出了限定包装，并在网络上销售。

以“resesh”为例，该商品的设计师表示他们希望传达出“天然石”的印象，因此采用了单一色调的简洁外包装设计。在日用品行业中，如果商品名称不能立即传达其功能，通常被视为一种冒险。然而在电商网站上销售商品时，商品的功能特点可以通过页面进行详细说明。产品外包装只需突出消费者最关心的要点，其余部分则在页面上进行补充即可。这一策略在花王身上取得了意想不到的成功，“resesh”系列产品的销量甚至可能达到了预期的三倍。

尽管此次尝试仅仅是效仿ASKUL的试验性销售行为，但花王决心借此势头增加仅在电商渠道销售的限定商品种类，并考虑在亚马逊、乐天等电商平台上开设自己的店铺。此举将帮助花王更好地适应市场变化，并满足消费者日益多样化的需求。

（编译/风语者 辰曦）