国内跨境第三方仓储兴起

近年来，海外仓模式在跨境生态链中一直扮演着重要角色。而到了2025年，一项新的仓储业务正在兴起，那便是国内跨境第三方仓储。

相比为人熟知的海外仓，国内跨境第三方仓储尚不为大众所熟知。国内跨境第三方仓储究竟是什么？它有哪些优势？与第三方海外仓又有何区别？带着这些疑问，易大橘采访了首家布局国内跨境第三方仓储物流的企业——尚为国际的创始人马燕强和刘震。

勇担先锋 开辟跨境仓储新模式

海外仓作为跨境生态链的重要环节，发展已较为成熟，并获得跨境行业的高度认可。作为首家开展国内跨境第三方仓储服务的企业，尚为国际在这样的市场背景下，勇于开辟新业务模式。

易大橘询问尚为国际开辟国内跨境第三方仓储业务的原因和契机。马燕强表示，开展此项业务主要是为了满足客户需求。在公司业务开展过程中，发现有两类客户对国内跨境第三方仓储有较大需求。一类是专注于产品和店铺运营的客户，他们更愿意将精力投入到线上业务效率的优化中，因而需要将仓库、物流业务外包给专业公司管理。另一类是业务规模较小的客户，他们尚不具备独立开展仓储业务的能力，需依靠专业仓储服务商存放货物。为满足这两类客户的需求，尚为国际经过探讨和商议，决定开展国内跨境第三方仓储业务，并为客户提供收货质检、库内加工、打包出库、库存盘点等服务。

易大橘还请马燕强详细介绍了国内跨境第三方仓储的业务模式和优势。马燕强介绍，国内跨境第三方仓储的业务模式是在跨境电商卖家下达采购订单后，与国内优质供应链链接采购货物，仓库对产品进行定制包装，再通过多种物流渠道将货物发往海外消费者手中。国内跨境第三方仓储的优势主要有以下几点：一是更加灵活，仓库在国内，客户可定制额外服务，如货物质检、更换包装等，且若货物因各种原因无法发往原定市场，可调整发往其他市场，避免滞销损失；二是效率更高，国内跨境仓库成本更低，工作产出却更高，例如在同样的业务场景下，国内能出100单，而东南亚本地仓库可能只出50单；三是更适合东南亚卖家，东南亚市场仍在发展中，电商卖家销售模式以铺货为主，需要大量货物，使用海外仓储服务库存成本高，且中国与东南亚地区接壤，货物发往东南亚市场比发往欧美市场更具时效性和便捷性。

厚积薄发 东南亚市场潜力广阔

正如前文所述，2025年，东南亚市场已成为跨境热门地区，也是尚为国际国内第三方仓储业务的重要布局方向。东南亚市场潜力究竟如何？为何能受到各大跨境企业的青睐？马燕强从市场情况和布局建议两方面分享了自己的看法。

易大橘请马燕强谈谈对东南亚市场的看法，马燕强用三个词来形容：体量庞大、复杂、高速增长。他解释道，东南亚人口超过6亿，是除中国和印度外人口最多的市场，未来可能成为世界第四大经济体，市场规模庞大；东南亚市场复杂，该地区有多个国家，各国基础设施和跨境电商业务发展程度不一，地形地貌也给跨境物流带来挑战；东南亚市场增长迅速，相比欧美市场，基础较弱但成长空间广阔，其GDP每年约增长5%，未来十年，电子商务市场将以每年30%的速度增长，市场潜力巨大。

易大橘又询问马燕强对东南亚市场有何建议。马燕强表示，若卖家和物流商目标是打造全球化业务，在规划时务必将东南亚市场考虑在内，尽管目前其规模较欧美市场小，但潜力巨大。跨境企业进入东南亚市场后，前期成果可能不显著，但经过沉淀积累，后期产出可能超过欧美市场。部分在欧美市场表现出色的企业，进入东南亚市场时不能照搬欧美市场的业务模式或经验，而应根据东南亚跨境市场的特点重新布局规划，因地制宜，结合自身能力和优势，制定本土化、个性化、细分化的业务。

天道酬勤 为掌握话语权而奋斗

易大橘了解到，尚为国际的联合创始人刘震作为90后老板的年轻代表，在业务发展上的魄力不逊于深耕跨境行业多年的人士，因此想了解一下刘震创业背后的经历和故事，以及他对跨境行业的看法和期望，为其他跨境创业者提供一些思考。

易大橘询问刘震的创业故事，刘震表示，自己第一次创业时，心态和之前上班一样，就是努力把工作做好。比如在顺丰做关务时，专注于关务流程，常为一个细节或文案加班到凌晨；在前公司做海外区域物流部负责人时，致力于降低成本和提升时效。现在经营尚为国际，初心未改，他喜欢泡在办公室和仓库里，解决问题并总结经验，形成规则和机制，力求将物流做专业，服务做周到，让客户感受到选择尚为国际就是选择专业和放心。尚为国际从2024年4月发展至今，许多客户一路相随，且有越来越多的客户选择尚为国际，这是公司的荣幸，也是对公司努力的肯定。刘震特别感谢与尚为国际一路走来的团队成员，是他们的辛勤付出才有了如今的尚为国际。他认为，创业需要自身全心付出，也需要有一支肯干且勇于付出的团队。此外，尚为国际需要人才，需要有想法又务实肯干的人才，公司一直在寻找有志于物流行业的小伙伴加入，未来也会在人才培养和建设上下功夫，完善福利机制。

易大橘询问尚为国际在开展业务过程中遇到的难题及克服方法。刘震表示，在发展初期遇到了两个主要问题：一是无法提前对业务进行合理规划，随着客户数量增加，来货的Sku和稳定性变化过大，导致业务开展时难以进行合适规划；二是人工操作效率低，出错率高，业务模式下货物需一件一件操作登记，流程复杂，业务量大时可能处理不过来且容易出错。团队经过多次讨论，决定通过技术手段解决这些问题。他们寻找了许多市面上的WMS和TMS服务商，最终选择了易仓。公司将两个系统引入业务流程后，工作效率得到了以下两方面的提升：一是线上操作有效提升了业务效率和准确率，之前业务纯人工操作，效率和准确率较低，引入系统后，许多业务流程可在线上完成，批量登记、出入库等操作不仅效率提高，且采用PDA对货物进行识别，准确率也比人眼识别高；二是数据报表为业务决策提供了基础支撑，引进系统后，可利用系统从多个维度产出的数据报表对之前的业务进行分析，若有异常，可迅速找出问题环节并做出相应决策。

最后，易大橘请两位老总谈谈进入跨境行业以来的最大感受，以及对跨境行业未来的期望和看法。

刘震认为，天道酬勤，跨境物流行业入门门槛相对较低，在起点较低的情况下，只有沉下心来，脚踏实地，把每件事做好，才能有所收获。东南亚跨境行业，无论是电商还是物流，都需要热爱、投入和坚持，逐步实现自己的目标。此外，他还感受到技术引领业务，未来跨境行业必将朝着这个方向发展，像尚为国际这样的创业型公司，需要有实力的软件服务商提供强大动力。

马燕强表示，最大的感受是在国际贸易中中国越来越有话语权。过去，传统贸易和物流的主导权大多在欧美客户手中，中国企业只能被动听从。但在跨境领域，中国企业逐渐掌握了一定的主导权和话语权，比如可以为东南亚市场的客户分析适合销售的货物及运输方式，并打造系列解决方案。作为中国企业和中国人，拥有话语权是一件令人激动和自豪的事情。

（来源：易仓科技）

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