2025年解锁Coupang流量密码及韩国市场掘金攻略

掘金韩国市场,解锁Coupang流量密码在“多渠道、多市场”布局策略的推动下,与中国地缘和文化更为接近的韩国市场,在2025年已成为备受瞩目的掘金之地。Coupang作为韩国的重要电商平台,拥有超过2500万注册会员,占韩国人口半数以上。对于有意进军韩国市场的卖家来说,Coupang是不容忽视的关键平台。据最新消息,2025年CCEE(深圳)风口星跨境全球电商展览会(秋季)现场,智业体育韩国运营总...

栏目:跨境电商 作者:进风口 浏览:692

2025年解锁Coupang流量密码及韩国市场掘金攻略

掘金韩国市场,解锁Coupang流量密码

在“多渠道、多市场”布局策略的推动下,与中国地缘和文化更为接近的韩国市场,在2025年已成为备受瞩目的掘金之地。Coupang作为韩国的重要电商平台,拥有超过2500万注册会员,占韩国人口半数以上。对于有意进军韩国市场的卖家来说,Coupang是不容忽视的关键平台。

据最新消息,2025年CCEE(深圳)风口星跨境全球电商展览会(秋季)现场,智业体育韩国运营总监朱梦梦分享了“2025解锁Coupang隐藏流量密码”的经验。她从自身经历出发,提出可从三个方面挖掘流量:一是借助佣金补贴、轻小补贴、业绩激励来寻找流量;二是依据韩国市场的整体性和统一性,参考平台流量数据,并根据产品特性进行周期性数据整理与分析,探寻规律;三是优化产品排列组合,通过新老产品搭配实现销售增长,同时以流量为导向积极拓展产品。

那么,Coupang对卖家究竟有着怎样的前景?又能在哪些方面实现突破呢?

朱梦梦所在的公司在亚马逊深耕约十年,取得了显著成果,其公司愿景是推动自主品牌走向全球,成为行业领军者。

为何选择Coupang呢?朱梦梦表示,公司最开始关注的两点是销售规模能否提升以及毛利情况。公司主营垂直类目的产品,集研发、生产、销售于一体,有自己的研发团队。由于产品的局限性,只能进行垂直类目的拓展,且客单价较高,因此需要一个良好的平台来销售商品,而Coupang不仅客单价状态相对较好,对毛利有一定保障,也是增速较快的平台之一,所以公司在2021年末做好品牌注册、认证等准备工作后,正式开始运营Coupang,并在约6个月到1年的时间里,实现了业绩破亿。

一、在规则中探寻流量

流量是实现销售增长的常见途径,Coupang平台有其自身的内核,卖家需学会在规则中寻找流量。规则的变化往往是流量的信号。2025年,平台规则不断更新迭代,产生了较大变化。以朱梦梦公司的产品为例,公司产品为高客单的中大件,正常售卖需缴纳约11%的佣金,而平台对新品入仓的政策是佣金低至3%,这中间8%的利润空间相当可观。然而,前期CGF入仓对产品的重量、尺寸有严格要求,公司当时的许多产品无法入仓,也就无法获得这部分利润。但公司产品是面向全球市场的,产品线布局难以调整。于是,公司与平台沟通,希望为中大件开放渠道,平台给予了大力支持,弥补了这一空白。如今,平台在入仓方面的限制减少,每件产品入仓均可享受8%的利润空间,这为公司节省了大量成本,提高了毛利。所以,佣金补贴的原则就是省到即赚到,卖家在实际运营中应注重降本增效,每日核算成本,尽量降低成本并提高毛利。

其次是轻小补贴,这是一种补贴力度较大的方式,若卖家能积极配合,便可获得一定的流量补贴,从而实现销售额的增长。不过,中大件、高客单的产品无法享受此项补贴。朱梦梦的公司想到,在其所售卖的中大件中,有许多配件或替换装等,他们将这些产品的配件、替换装重新制作链接上架,成功获得了轻小补贴,降低了部分成本。

再者是业绩激励,平台会与每个卖家设定一些标准,若入仓产品达到标准,将以返现的方式进行补贴。对于卖家来说,一旦平台制定了标准,无论采取何种方法都应努力完成,因为规则背后往往意味着流量的倾斜,这是卖家所必需的。

二、探寻规律

许多卖家认为Coupang的流量规律难以捉摸,但其实其中暗藏玄机。朱梦梦的公司采取的措施是每天关注产品出单时间,无论是参与平台的秒杀、金盒子活动,还是站内、站外的其他活动,都详细记录产品出单时间,并定期进行分析,研究其中的规律。由于公司的运营模式偏向品牌和精品,有足够的时间和精力进行此项工作。

通过调研数据发现,韩国市场具有相对的整体性和统一性,其他平台的流量数据也具有一定的参考价值。韩国市场规模虽不大,但消费能力较强,参考其他平台的流量数据对运营Coupang平台有帮助。卖家可根据自己的产品特性进行周期性的数据整理和分析,找出规律。

此外,韩国有不少B端电商平台,B端的数据相对较为透明。研究发现,在一个星期内,B端平台上星期一、二、三的流量大于星期四和星期五,而星期四、五又大于星期六,星期六和星期天的流量相差不大。在时间段方面,下午1点到6点是许多买家关注平台、挑选商品的流量峰值。

卖家可结合其他平台的流量数据和B端的流量数据,根据自身产品特性找到规律。找到规律后,配合流量峰值选择合适的推广方式,实现销售额的增长。其目标有两个:在流量峰值时实现增长,在波谷时保持稳定。这样,销售额便可呈阶梯式上升。对于品牌运营来说,难以实现爆发式增长,因此需要通过这种方式逐步提升销售额。

三、优化产品

产品是关键因素,对于每个公司来说,跨品类都存在一定的局限性,朱梦梦的公司也不例外。由于公司产品为垂直品类,只能纵向拓展,且中大件的周转和灵活性较弱。因此,要实现销售额的稳步增长,就必须确保店铺内的精品能够持续获得曝光。

每个品类都有畅销和不畅销的产品,卖家在选品时往往倾向于流量款,因为关键词自带流量,无需投入过多广告和推广资源便可打造爆款。但畅销品也有局限性,比如在自己手中未必畅销,且对卖家后续的运营要求较高。而一个不太畅销的产品,通过后续的推广和计划,也有可能成为畅销品,因此选品时应根据自身优势进行选择。

当时,朱梦梦的公司采取的措施是定期筛选关键词,定位到具体产品。每个品类中都有1 - 2个或2 - 3个热门产品,这些产品也许公司并不生产,但对整个店铺的曝光非常重要。当找到流量关键词后,公司会进行垂直拓品,以流量为导向,一旦确定该产品对店铺整体增长有效果,便会积极上架销售,最终实现新品和老品的组合销售增长。产品布局需要定期更新,优化产品排列组合,不能一直依赖店铺中的热门产品,市场变化迅速,停滞不前就会落后。

(来源:风口星跨境编辑部)

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