百年西尔斯濒临破产，仅剩24小时之危机2025版

外媒报道，历史长达125年的美国零售巨头西尔斯正面临存亡之际，生存时间或许已不足一日。曾经辉煌的西尔斯今年十月申请了破产保护。在濒临破产之际，公司董事长Eddie Lamper提出了一项破产收购计划，意图为这家老牌零售企业争取一线生机。

据了解，在加拿大皇家银行的协助下，Eddie Lampert成功说服了美国银行和花旗集团提供46亿美元的收购资金。据悉，银行同意提供9.5亿美元的资产贷款和3.5亿美元的循环信贷额度。这一提案让西尔斯及其5万名员工看到了希望，但收购计划仍需获得债权人和破产法庭的批准。

作为西尔斯的最大股东和债权人，Eddie Lampert和对冲基金ESL Investments提出的收购方案承载了众多期待。要让西尔斯重现生机，Lampert还需面对诸多挑战，包括说服供应商冒险继续供货，以及在激烈的零售市场竞争中吸引更多的融资和消费者关注。

零售咨询公司的总经理Burt Flickinger表示，即便是46亿美元的纾困计划，也无法从根本上拯救西尔斯。西尔斯在12月28日宣布，计划在2019年3月底关闭80家西尔斯和凯马特商店，并预计在二月关闭40家亏损的店铺。清算销售预计将在两周后开始。

雪上加霜的是，由于无担保债权人指责Eddie Lampert从先前的救助方案中获得了不公平的利益，西尔斯的价值几乎已荡然无存。据报道，Lampert的初步提案要求其在收购后免除西尔斯破产前的交易债务。西尔斯曾计划通过出售内部债权筹集资金，但这些债权人对Lampert主导的交易表达了疑虑，担心这可能导致他们对西尔斯提出索赔。

目前，这些债券的销售因存在交易信用风险而在法庭上面临困境。等待法院和相关管理机构的协调判决仍是当前这一事务的出路。值得一提的是，Eddie Lampert曾在2005年代表西尔斯公司以123亿美元的价格收购了凯马特零售。截至九月，他持有的西尔斯公司债务约达25亿美元，这是公司多次尝试维持经营的结果。他曾关闭了数百家亏损店铺，每年削减超过10亿美元的开支，并重组了公司结构。

回顾西尔斯的历史，它在二战后的几十年里随着铁路经济的发展和中产阶级的壮大迅速崛起。在七八十年代，西尔斯的年收入曾占据美国GDP的1%，这一比例远高于现今新零售巨头如亚马逊和沃尔玛等公司在当时的前辈们。随着消费趋势的改变和新零售业的崛起，试图跟上时代步伐的西尔斯最终被巨额债务拖累，逐渐失去了市场地位。编译/风口星网 郭汇雯（此处可忽略）。