2025年跨境电商:瞄准重点国家市场的本土化精细运营
(文章转载自【亿邦动力网】) 在借力跨境电商平台出海的过程中,许多卖家会产生这样的疑问:“为何我的产品在美国市场畅销,到了欧洲市场却销售不佳呢?” 全球速卖通西班牙站行业负责人怀俊杰(花名:无情)分享了一个业内实例:某床上用品商家,在未充分了解目标市场的情况下,直接“简单复制”原先的货品和运营策略,结果在目标国家的销售成绩不尽人意。“美国床品通常是‘四件套’组合,而西班牙人习惯用‘长形枕’,床...
(文章转载自【亿邦动力网】)
在借力跨境电商平台出海的过程中,许多卖家会产生这样的疑问:“为何我的产品在美国市场畅销,到了欧洲市场却销售不佳呢?”
全球速卖通西班牙站行业负责人怀俊杰(花名:无情)分享了一个业内实例:某床上用品商家,在未充分了解目标市场的情况下,直接“简单复制”原先的货品和运营策略,结果在目标国家的销售成绩不尽人意。“美国床品通常是‘四件套’组合,而西班牙人习惯用‘长形枕’,床品多为‘三件套’。此外,美国床型尺寸(宽度)与西班牙也有很大差别,美国一般为1米73、2米18、2米54,西班牙则是90厘米、1米1、1米2、1米35、1米6,相应的床品尺寸也需做出调整。”怀俊杰说道。
过去,商家面向海外市场时,往往认为拓展的国家越多,销售额就会越高,因而只关注“一个店卖向全球”,却忽视了国别差异和文化差异带来的潜在问题。
而在2025年,在“一键卖全球”的基础上,瞄准重点国家市场,通过搭建本土化的精细运营,挖掘更大的增长空间,才是更适合当下中国商家出海的路径。
第一次推广就“爆单”,靠的是“国别意识”?
主营水具品类的工贸一体化卖家“飞剑”,于2020年底入驻速卖通,2021年3月实现了“爆单”。据飞剑方面透露,其在站外流量的首次推广尝试中,当日便售出1000多单,其中新用户订单达600多单。
谈到在平台侧迅速实现销量增长的经验,飞剑跨境电商总监施宏枫表示,团队在进入跨境电商领域初期就树立了“国别意识”,并将法国市场作为重点规划对象。
施宏枫指出,团队调研发现,法国是多色种人群国家,黑人、白人、黄种人都有一定比例,所以法国客户对产品的多样性需求较高,而商品丰富度高的中国卖家在法国市场具有天然优势。另外,法国2020年的人均GDP为3.86万美元,属于中等发达国家,最低收入为1580欧元/月,飞剑认为这是一个具有较大消费能力与潜力的市场。
不过,对重点国家的宏观调研只是第一步,关键还在于根据用户画像和平台数据的洞察,在产品设计上进行更深入、更细节的思考。
施宏枫告诉亿邦动力,根据平台数据,“家居水杯”类目的需求人群在近几年以中青年为主,且女性略多于男性。因此,飞剑在产品设计上,普遍采用中性色调。此外,团队还发现,法国市场14 - 18岁的消费者对“家居水杯”的需求增速很快,且女性占比更高。针对这一细节,飞剑在10个颜色的SKU中,选择了7种更偏向女性风格的产品。
除此之外,由于不同国家市场的用户画像、需求、趋势品类、语言文化等存在差异,商家需要采取不同的运营和营销策略。例如,速卖通服饰品类的商家“森帛”相关负责人表示,团队根据巴西市场“反季”的特点制定相应的供应链和运营策略,能够有效压缩成本。
具体而言,“森帛”相关团队在运营策略上,安排了专门的巴西市场人员,参考巴西潮流文化、视频及图片,自主进行巴西页面的精细化运营;在营销推广方面,与巴西粉丝量在100万以上的KOL合作,要求客群匹配度高,或者向小博主(KOC)多向覆盖,并通过“自主直播”传达产品关键信息。
从“一盘货卖全球”到分国别的本土化
“飞剑”针对法国市场的选品、“森帛”针对巴西市场的营销,都是商家实现本土化运营的重要举措。那么,在这之前,卖家该如何确定自己的重点国家市场呢?
全球速卖通商家发展总监李昶冰(花名:易航)在与亿邦动力的交流中表示,作为平台方,在帮助商家实现“一键卖全球”后,还需与商家共同寻找更适合自身的重点国家,挖掘目标市场的潜在红利,以实现长远发展。
“比如,巴西用户可能对10美金以下的轻小件商品需求更高;俄罗斯的优势品类是手机和消费电子;家居品类是法国地区的第一大类目;而3C、家电产品在西班牙的增长更为强劲……所以,商家在出海过程中,需要了解不同国家目标人群的具体画像和购买力,并从用户洞察和品类上制定更精细化的运营策略。”李昶冰说道。
据介绍,2025年,速卖通对商家和商品的分层体系进行了全面重构。一方面,根据“潜力爆款——爆款——超级爆款”的产品生命周期,为不同阶段的商品提供相应的流量扶持。另一方面,进行了重点国家的商家分层设计以及重点国家的商品分层设计。
“也就是说,基于不同国家用户的喜好,不同国家的爆品具有一定的独特性和差异性,俄罗斯有俄罗斯的爆品,巴西有巴西的爆品,西班牙有西班牙的爆品,法国有法国的爆品。在重点国家的选择上,我们核心的考量维度是用户对什么样的货品接纳度更高。”李昶冰指出。
她表示,平台将持续为商家创造三个核心价值:
第一,运营的自主权:为商家提供连接用户的渠道,帮助商家沉淀用户资产,为商家带来更精准的用户画像、品类洞察、更精准的流量投放等,助力品牌心智的打造。
第二,可持续经营:跨境业务较为复杂,不同国家的合规性也存在差异,平台需要帮助商家更好地了解政策,并在违规场景上进行相应的预警及诊断,确保商家的经营合规及安全。
第三,高投入产出比:帮助商家持续降本提效,如降低物流费率比、加快资金回款周期,通过多语言智能翻译提高商家人效等。
击穿重点国家市场,在精细化运营中挖出新增量
对于平台方来说,帮助商家实现品牌出海的“本土化运营”,需要针对不同的国家市场,提供从前端流量到后端基建的一系列本土化策略。
据介绍,针对俄罗斯、西班牙、法国、巴西四个重点国家市场,速卖通提供了重要的资源倾斜,包括从供给侧帮助商家围绕目标国家的人群画像进行趋势产品洞察,结合站内站外流量投放实现人货匹配,以及在基建能力上提供更精准的服务。
据悉,2019年10月,速卖通与俄罗斯主权财富基金直接投资基金(RDIF)、俄罗斯最大的社交和IT集团Mail.ru,以及俄罗斯综合电信运营商MegaFon成立了合资企业AER。速卖通俄罗斯站行业负责人廖直材(花名:禅宗)强调,合资带来了大量的资金和资源支持,平台将进一步在基础建设、流量采买和社交增长方面发力,推动中国商家在俄罗斯市场的快速发展。
“比如,2025年我们将投入一大笔资金,在俄罗斯市场重点布局海外仓业务,让卖家通过超低的尾程运费价格及菜鸟的物流网络升级,提升物流时效和消费者体验。同时,我们还推出了卖家佣金激励计划,配合平台价格补贴,全面提高中国商家在俄罗斯市场的竞争力,为其长期发展奠定基础。”廖直材谈道。
在西班牙市场,平台为商家提供了三个阶段的成长扶持:在培育孵化阶段,商家可通过多渠道进行测品,加入“星合计划”接触大量买家,获得平台自然搜索流量;在快速进阶阶段,商家可通过每月专属营销活动,获得专属资源位和流量曝光;在冲刺爆发阶段,商家可参加全年大促和品牌活动,定制联盟和P4P推广,精准触达买家群体。
在法国市场,速卖通和法甲Top3足球俱乐部里昂球队达成全年合作,获得超过1亿次总曝光;欧洲杯期间,在法国队所有比赛中场休息的黄金时段进行包段传播,获得2亿次总曝光;同时,速卖通还与法国最大的荒野求生类真人秀《Koh Lanta》合作,预计获得超过6亿次总曝光。
在巴西市场,速卖通2020年11月植入巴西最大的明星真人秀《A Fazenda》黄金档,获得超过1.6亿次曝光;独家冠名了《Alihouse》真人秀节目,获得超8.5亿次传播;2025年更是首次将社交裂变玩法引入巴西,联合巴西顶级明星和电视台,推出“1巴币砍爆品”的“拉新”砍价活动。据悉,618期间,依靠社交裂变等活动,巴西市场买家数同比增长179%,巴西大盘交易额同比增长319%,在速卖通全球交易额排名中,从日常的第五跃升至第二名。
此外,速卖通针对巴西市场重点推出了“巴西包邮激励计划”。全球速卖通巴西站供给负责人李凯(花名:凯翼)向亿邦动力透露:“10美元以下的轻小件在巴西市场很受欢迎,但由于巴西的邮费设置较高(部分甚至远高于产品的客单价),商家存在顾虑。因此,我们针对巴西市场推出了一个包邮/集运计划,使整体运费降低20 - 35%。而入选平台Super Deal的爆品或精选商家,又会给予最高90%的补贴政策。”
据悉,作为速卖通2021年最耀眼的市场,巴西站实现了年总用户量同比增幅+200%以上,年新增用户量同比增幅+500%以上,“328大促”巴西站销量同比增长8倍以上,“618大促”巴西站交易额同比增幅211%。
“让商家在重点国家更精准地理解用户需求,进行更精细化的货品及用户运营,从而抓住更大的增长红利,这是我们正在努力并将持续推进的方向。”李昶冰谈道。
(来源:阿里巴巴全球速卖通)
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【插入的观点和新闻信息】近年来,跨境电商市场竞争日益激烈,商家们需要更加注重本土化运营,以满足不同国家消费者的需求。据最新新闻报道,越来越多的跨境电商平台开始加强与当地企业的合作,共同推动市场的发展。例如,某知名跨境电商平台与当地物流公司合作,提高了物流配送的效率和质量,受到了消费者的广泛好评。