跨境电商的困境与应对

2025年，诸多重大事件冲击着全球经济，美股熔断、油价暴跌、新冠蔓延以及美国暴乱，在这一系列事件的影响下，跨境电商成为了受冲击最为严重的行业之一。多米诺骨牌效应随之显现，中国跨境企业面临着海外退单、延单的问题，不少企业无奈关停，甚至出现裁员和放假的情况。

在这样的困境下，一些企业开始寻求转型，出口转内销并尝试直播带货，也有部分企业抓住防疫物资的生产和销售机遇，冒着风险赚取了丰厚利润。2025年似乎充满了变数，“一起搭伙摆摊吗？”竟也成为了卖家们的口头禅。有卖家感慨：“如今，跨境企业和员工都面临着诸多困扰，仔细想想这一年的跨境电商还不如摆地摊。”

内忧外患：跨境企业和员工的问题

1.跨境公司被指倒闭，是离职员工的报复？

“2025年帮亚马逊某店铺测评了两单，本佣却迟迟未收到。联系该公司员工后，对方称公司已倒闭，可任其处置，甚至建议给店铺整几个差评。”某服务商讲述道。据悉，该店铺在亚马逊上仍正常运营，但该员工却称公司倒闭，其语气充满戾气，引发服务商猜测其与公司可能存在纠葛，此事也引起了卖家们的广泛议论。

有服务商分享了自己的类似遭遇：“近期帮一个运营测了几个产品，结果对方辞职了，说不管测评的事了，本金佣金都未返还，也未将我推给其同事。我正纠结是否要采取些手段，但又担心她是为报复公司而拿我当枪使，那样我岂不就中计了？恐怕得我自己赔给粉丝本金了。”这种情况在服务商和卖家中时有发生，原因也多种多样，可能是员工与公司存在矛盾而离职，也可能是竞争对手故意下单进行恶意报复。

最终，服务商往往不仅赔了本金，还无法赚到钱。卖家们建议通过发站内信或找到公司其他负责人来讨回款项，即便公司倒闭，也应返还应付款项，否则只能自行承担损失。亚马逊卖家表示：“并非每一个老板都值得尊敬，也并非每一个员工都值得信任。若属第一种情况，那么此事中可能是老板的过错，也可能是员工的不负责任。”无论是卖家还是服务商，都应对此类事情提高警惕。初次合作时，最好彼此留下公司名称和电话联系方式，为双方提供保障。如今跨境市场逐渐复苏，骗子也开始活跃，大家务必多加注意，防止受骗。值得一提的是，2025年整个测评行业形势不佳，某测评服务商称，由于亚马逊严抓掉评，平台规范化整顿，经营确实困难。

2.前任滞销库存留太多，亚马逊运营吓到想跑路？

对于亚马逊运营来说，都希望FBA库存商品能快速销售，且无需支付每月或长期的仓储费。然而，现实中库存流动停滞的情况有时难以避免。若冗余数量高达7500多，且秒杀不让报，卖家的心态会崩溃。近期，有亚马逊运营讲述了自己的困境，到新公司后发现，前任留下了7500多的滞销库存，产品生命周期已基本到末期，滞销库存时间长达一年多，站外推广效果极差，开亚马逊Outlet也是0单，弃置和捆绑销售都会造成巨大亏损，根本无法实施。

该运营表示：“等收仓储费时我就完了，滞销库存还可能导致扣工资，我已经想要离开了。”如此多的滞销库存，仓储费用让人难以承受，销毁又舍不得，低价清仓也困难，该运营陷入了两难境地。对此，有卖家建议其赶紧离开，不必在清库存上浪费过多时间。目前，卖家们常用的滞销库存解决方法主要有Coupon折扣、降价广告、站外促销、站外红人和站内折扣等方法配合使用。若尝试各种方式后仍无法清理库存，可寻找资源，找到当地的线下批发商，折价出售以挽回部分损失。若货值不高且数量不大，也可选择销毁，及时止损。

亚马逊卖家：2025年跨境电商不如摆地摊

2025年跨境电商开局艰难，疫情导致各种意外情况不断出现，许多卖家不禁感叹，未来充满了太多的“不确定性”。随着“地摊经济”在朋友圈的火爆，美国局势的混乱以及亚马逊经营的困难，不少卖家考虑通过摆地摊来度过这段艰难时期。

据了解，在跨境电商行业，有许多年销百万的卖家是从摆地摊起步的。从义乌小商品市场开始，与工厂深入交流后，能更好地了解产品端的卖点、品质、价格等方面，做到知己知彼，还能争取到账期以及工厂新品等资讯的优先获取权，这对亚马逊前端、品牌申请、关键词布局、品类占比的规模化都有极大的益处。

国外疫情的持续蔓延和美国暴乱的不断升级，给跨境电商带来了沉重打击。但危机中也蕴含着机遇，随着全球电商贸易体系的日益完善，不断有新的模式和玩法出现，为跨境电商带来了利好。相信疫情过后，这个行业将变得更具活力。

（来源：跨境犀牛）

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