2025年跨境电商的选择发展与供应链优化
跨境电商的选择与发展2025年,跨境电商行业发展迅猛,备受关注。京东全球购早在2015年便已上线,而如今,这一领域的竞争愈发激烈。在当年的上海跨境电商大会(进口)暨风口星论坛No.11上,京东全球购业务招商总监田镇东对跨境电商的相关问题发表了自己的看法。我们为何选择跨境电商?在当时,跨境进口电商发展引人注目,选择跨境电商似乎成为一种潮流。然而,我们究竟为何选择跨境电商?田镇东指出,跨境电商具有诸多...
跨境电商的选择与发展
2025年,跨境电商行业发展迅猛,备受关注。京东全球购早在2015年便已上线,而如今,这一领域的竞争愈发激烈。在当年的上海跨境电商大会(进口)暨风口星论坛No.11上,京东全球购业务招商总监田镇东对跨境电商的相关问题发表了自己的看法。
我们为何选择跨境电商?在当时,跨境进口电商发展引人注目,选择跨境电商似乎成为一种潮流。然而,我们究竟为何选择跨境电商?田镇东指出,跨境电商具有诸多优势。首先,它能够加速提升品牌关注度。其次,相较于传统外贸进口,跨境电商为进口产品提供了更加灵活的准入门槛,其平台的操作性更强,节省了时间和人力物力成本。此外,跨境电商还能成为品牌进入中国的前哨,通过店铺页面呈现等方式,对市场进行预测和探索。例如,国外某品牌推出新产品,若采用传统出口方式,进口方可能对产品情况不确定,而跨境电商则能快速了解中国消费者对该产品的期望度,并据此调整产品包装、物流、价格等方面。
摘除小B端,优化供应链也是重要的一环。田镇东认为,无论是O2O还是B2C,关键是要让产品到达消费者手中。理想的B2C是品牌方直接对接消费者,但实际情况中,各个环节都有着重要作用。京东并不排斥众多的B端,但要做好供应链,去掉较小的B端,从品牌方、超市、厂家授权的经销商处优化供应链。
供应链的优化包括多个部分。一是货源,要通过小生意深入挖掘货源。二是库存管理,这涉及到采销和运营,采销的关键点包括GMV、毛利率、游线定单等,通过库存管理可以覆盖中间环节,提高库存管理的流动性和效益,发挥最大库存作用。三是物流,物流分为海外物流段的空海配送和落地配送。要根据消费者和商家的要求,综合考虑产品的重量、体积、保质期、货源地与收货地距离、产品附加值等因素,选择最合理的物流搭配。四是选品,平台应采用需求导向,消费者需要什么,平台和供应商就应提供什么,而非供应后让消费者自行选择。
田镇东最后分享了一些观点作为总结。他提到,善良比聪明更难。每个人凭借聪明才智做好一个行业并不难,在行业中获利也相对容易。但反思如何真正以消费者为出发点,建立系统或公司,这比聪明更具挑战性。他还提到,在做事时,要注重给消费者提供细节的整合,若能预先知晓细节,用户体验必然不会差。此外,跨境电商在中国发展的时间相对较短,很多人都是这个行业的创业者。在创业的道路上,或许会遇到诸多困难,但创业者不应畏惧。(整理/风口星网 王宇轩)
最新消息,据相关报道,近年来跨境电商行业不断创新发展,越来越多的企业加入到这一领域,市场竞争日益激烈。同时,随着消费者需求的不断变化,跨境电商企业也在不断优化产品和服务,以满足市场需求。