自有品牌产品概念解析及未来五年发展潜力的深度探讨”

随着消费者喜好的不断变化，例如一体化的商业模式和无缝购物体验，以及新兴的商业模式如B2H和共享经济，还有像亚马逊和丝芙兰这样的行业巨头引领变革，零售业正在经历巨大的变革。

为了提升利润和客户忠诚度，零售商们正在寻找新的竞争方式，其中之一就是增加自有品牌产品的数量。这些产品通常由第三方制造商或合约制造商制造，并以零售商的品牌名义出售。

关于自有品牌趋势的相关数据，创投研究机构CBInsights的研究显示，零售商自有品牌的毛利率比制造商品牌高出25-30%。据福布斯报道，绝大多数千禧一代女性认为零售商的自有品牌品质优良。在所有购物者中，有80%的人认为自有品牌在质量和包装方面都等同于或优于制造商品牌。

那么什么是自有品牌产品呢？这些产品是由零售商委托第三方制造商或合约制造商生产的，并以零售商的品牌名称出售。从包装方式、包装外观到广告方式等各个方面，零售商都有很大的自主权。几乎在所有消费品类别中，都可以看到自有品牌产品的身影。

由于零售商拥有自有品牌的所有权，这使得自有品牌产品的采购流程非常具有竞争性。由于多个合约制造商都有能力生产该产品，因此零售商需要进行竞争性采购并与供应商进行谈判。而对于品牌产品而言，由于其所有权归属于消费性包装品（CPG）公司，因此采购流程相对较为直接和简单。对于其他零售商供应的品牌产品，CPG公司和GS1标准能够向零售商提供产品数据以供下载使用。但对于自有品牌产品来说则不是这样简单的事情，因为它们仅由零售商所有并没有通用来源。这时将竞争性采购流程与结构化和自动化的采购流程结合起来就变得至关重要了。通过使用自动化的工具来与供应商进行谈判、收集产品数据并帮助零售商做出决策。同时这个过程需要尽可能简单、快速和高效以提高速度并降低管理成本从而增加品类中自有品牌产品的数量。这种自动化的采购合同流程将极大地优化零售商的采购流程提高采购效率和准确性并为零售商带来更多的利润机会。总的来说自有品牌采购流程的自动化已成为未来零售业发展的一大趋势。（来源：市场观察笔记）

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