2025年跨境电商新税制的影响与应对

跨境电商新税制:影响与应对2025年,跨境电商新税制将正式推行。三部委发布的跨境电子商务零售进口税收政策显示,跨境电商零售进口商品将由原来征收行邮税改为征收关税和进口环节增值税、消费税,单次交易限值由行邮税政策中的1000元(港澳台地区为800元)提高至2000元,设置个人年度交易限值为2万元。跨境电商鲜LIFE CEO肖欣,从创业者的角度阐述了对新税制的理解。肖欣毕业于清华大学,曾供职瑞银、花旗...

栏目:跨境电商 作者:进风口 浏览:313

2025年跨境电商新税制的影响与应对

跨境电商新税制:影响与应对

2025年,跨境电商新税制将正式推行。三部委发布的跨境电子商务零售进口税收政策显示,跨境电商零售进口商品将由原来征收行邮税改为征收关税和进口环节增值税、消费税,单次交易限值由行邮税政策中的1000元(港澳台地区为800元)提高至2000元,设置个人年度交易限值为2万元。

跨境电商鲜LIFE CEO肖欣,从创业者的角度阐述了对新税制的理解。肖欣毕业于清华大学,曾供职瑞银、花旗、摩根大通。2014年创建鲜LIFE,主打进口食品精选。2025年,鲜LIFE宣布获得千万美金A轮融资,该融资由贝塔斯曼和鼎晖领投,将主要用于完善全球供应链和物流体系的建立。

跨境电商在2014年之后逐渐成为大家熟知的名词,且主要指进口跨境电商。2014年7月,海关总署出台“56号”和“57号”文,从政策层面上承认了跨境电子商务,也同时认可了业内通行的保税模式。在此之前,“6+1”个跨境电商试点城市开放,给予了跨境电商税收上的优惠政策,即通过跨境电商渠道购买的海外商品只需要缴纳行邮税,免去了一般进口贸易的“关税+增值税+消费税”。借助政策红利,大型电商纷纷开设海淘业务,也涌现了上千家跨境电商创业公司。50元以下行邮税免征,是这些年跨境电商的一大优势,曾有新闻报道在跨境通下单,三天就收到两箱价格便宜近七成的星冰乐。除了保税模式的跨境电商,还有2008年奶粉危机后兴起的传统海淘,如从海外电商网站及海外个人代购手上买货,通过各种方式进入中国。这次税改新政主要影响的是2014年后向海关等监管部门申报三单的跨境电商企业,特别是在跨境电商试验区里大量建设保税仓并囤积大量货物的跨境企业,对传统海淘的影响不大。

税改新政对商品价格的影响有升有降。对于食品、保健、母婴、日用品类成本有较大影响,从过去的基本免征到现在要购物总价11.9%的跨境税。以花王尿不湿为例,税改后消费者购买成本增加。当然,也有部分品类价格会下降,比如电器类、个人洗护类等。总之,税收有增有降,因品类而异。

近两年,跨境电商成为进口产品的代名词,也成为了奶粉、尿不湿、低价位日韩化妆品的代名词。随着税改新政出台,免征50元所对应的套利空间将大大缩小,爆款难以再现。不过,这或许会使电商平台选品的丰富程度增加,平台目光将从低价商品上移至数百元的主流化妆品以及更高品质的日用快消及家用电器类,从而引起新一轮的跨境领域的消费升级。

提价不可避免,行业洗牌速度加速。大量中小企业可能在这轮洗牌中转型甚至关闭,因为现有电商纯利润没有过10%,而母婴、食品、化妆品增值税增加幅度接近12%,甚至超过30%。如果跨境电商平台想要维持原有毛利率不变,一般商品的价格将上调至少15%,部分商品甚至接近50%,这对电商尤其是母婴电商是不小的挑战。

税改新政设置了三个限额。一是将过去每单1000元的限额提升到2000元;二是设置年消费20000元的限制,但限额数额与整个消费者对于进口商品的需求不符,明显偏低,也不符合供给端改革的要求,打击了消费者的消费热情,让整个跨境行业的想象空间缩水;三是对于单个2000元以上商品需转为一般贸易进行管理,这部分产品在税改后,涉及的报关报检手续繁琐、税收成本高,跨境电商企业难以承受,可能导致消费回流至海外,旅行消费以及海外代购的套利空间将重新扩大。

从长远来看,新税制下,跨境电商平台将进入规范发展。首先,以立法形式明确了跨境电商合法的地位,让跨境电商生意更公平。其次,行业规范程度变高,税收、监管、行业规范都有了明确的法规。最后,跨境电商会回归外贸的本质——成本和效率。

尽管税改带来了诸多变化,但跨境电商并非毫无机会。海外商品在品质、设计感、品牌内涵上有优势,中国消费者已经适应并接受海外商品,且多年来养成了购买多种品类海外商品的习惯,海淘是个不可逆的趋势。跨境电商是进口商品的国内销售方式,本质是零售,做好零售需要具备抓用户、供应链、物流三方面的能力。

对于跨境税改政策,鲜LIFE早在五个月前就听到消息并做了一些准备。一是继续夯实海外供应链的基础,对税改后得益的产品板块进行深度挖掘;二是通过线上个人分销+线下直营加盟进行全渠道布局,通过内置于鲜LIFE app的买手店功能,成功孵化了近10万个达人买手,并将继续打造自有产品和借力自身媒体资源,吸引更多达人成为买手店主,形成全球移动端最大的个人分销网络,同时线下将全力拓展实体销售,加快二三线城市布局,大力发展线下加盟;三是继续丰富和完善移动端海外分销链条,进一步搭建覆盖全球的物流体系以及孵化更多深度融合的社会化分销团队。鲜LIFE希望通过这些努力,打造成注重品牌体验和信任传递的差异化的跨境精选零售第一品牌。

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