跨境电商行业的困境与挑战

2025年，全球经济形势依旧严峻，疫情的影响尚未完全消散，经济低迷、通货膨胀、供给冲突等问题依然困扰着各国。在这样的宏观经济背景下，跨境电商行业面临着巨大的压力，生存环境愈发艰难，行业洗牌也在加速进行。

一、清货困扰美国零售商

近来，“清货”成为跨境电商领域的一个突出问题。不仅国内的跨境卖家，美国的零售商们也纷纷陷入了清货的困境。据不少运营人员反映，现在还在招人的公司，很多都是为了找人来清理库存。

沃尔玛就是其中的一个典型例子。由于多次供应链中断以及部分产品库存不足，沃尔玛至少还需要两个季度左右的时间来解决库存激增的问题，并弥补评级下调以及股价大幅下跌所带来的损失。沃尔玛美国业务负责人John Furner称，上一季度沃尔玛的库存激增32%，其中约五分之一是由于商品囤积速度超过预期，而其他新增库存则是为了补充去年供应链中断后大量商品缺货所带来的需求。Furner在年度员工会议上表示，沃尔玛可能需要几个季度才能将库存调整到理想水平。此前，沃尔玛于5月下旬下调利润预期，导致其股价出现1987年以来最大单日跌幅，不到3天市值就蒸发了约340亿美元。当时，沃尔玛CEO McMillon表示，公司正在努力削减开支，并与供应商合作以控制价格上涨。库存管理对沃尔玛应对利润变化至关重要，因为在截至4月底的第一财季，沃尔玛在仓储成本上投入了大量资金。同时，McMillon担心高通胀率导致的高物价可能会削弱美国家庭的消费需求，尤其是在未来几个月物价持续居高不下的情况下，为了稳定需求并增强竞争力，沃尔玛可能需要限制一些主食的价格上涨。

实际上，面临库存过剩问题的并非只有沃尔玛。由于通胀持续攀升，商品及汽油价格上涨，美国消费者调整了购物支出，这使得众多零售巨头的预判出现失误，从而导致大量库存积压。在成本压力下，这些零售巨头不得不通过线下打折活动来清理多余库存，掀起了一股“清货潮”。

二、席卷全美的清货潮

自疫情开始的两年半以来，零售巨头们一直在努力调整库存水平，但要做到库存恰到好处并非易事。2021年到2022年初的大部分时间里，受新冠疫情肆虐以及俄乌冲突导致的供应链受阻影响，零售商们的自然反应是囤积货物。然而，正如沃尔玛高管所说，受疫情刺激以及通货膨胀的影响，消费者需求正在下降，其结果就是库存过剩——大量产品难以销售，同时还带来了高昂的储存成本。

如今，库存过剩的问题已经达到了一个高点，并且正在侵蚀零售商们的利润。据标准普尔全球市场情报显示，今年第一季度家得宝的库销比为0.61，高于去年同期的0.48，Lowe's的库销比则从0.65上升到0.8。Costco表示，在截至5月8日的第三财季，其积压货物增加了26%，其中包括几亿美元的假日季库存以及大量小家电和家居用品。花旗对美国18家零售商第一季度业绩的调查显示，美国零售市场上库存的平均增长速度已经超过了销售增长速度，其中11家零售商的库存增长比销售增长高出10%以上，这是疫情以来的最大差距。在供应链危机期间，各大零售商争相囤货以保证充足库存，但随着物价上涨，消费者对高利润服装、电视和电器的购买量逐渐减少。在这种情况下，零售商们只能进行适应性调整，尽量减少损失。Target首席执行官Cornell表示，Target正在整理库存，决定将部分商品以全价销售，对其余部分进行促销。在了解到竞争对手也面临类似困境后，Target还推出了新的库存计划，希望在返校和假期等关键销售季节之前清理过季库存，以免影响店铺的正常运营和顾客的购物体验。研究公司StyleSage的数据显示，梅西百货和科尔百货等中型百货公司在5月中旬加大了商品的促销力度，对57%的商品开展了促销活动。数据还显示，截至5月中旬，零售商对36%服装品类的商品进行了打折，高于4月整个月的32%。此前，自1月份以来，平均折扣一直稳定在12%。5月初，沃尔玛在当周提供了高达65%的顶级商品折扣和高达25%的科技和家居产品折扣，而去年同期，科技产品折扣仅为10%，家居产品交易也只针对特定商品。可以说，通过促销来清理库存，已经成为零售商们不得不做出的选择。

三、库存与盈利

为了清理库存，各大零售商可谓想尽了办法。5月底，沃尔玛宣布推出Walmart+ Weekend活动，这是一个针对Walmart+会员举办的为期三天的促销活动，旨在与亚马逊的Prime Day竞争。在阵亡将士纪念日的周末，Target举行了一场大型促销活动，试图清理庭院家具等户外物品的库存，同时还在美国港口附近租用了额外的空间来存放货物。

促销虽然可以快速清理库存，但也会导致利润下降。如果将商品保留等待未来以原价出售，又会面临库存过剩和仓储空间过大的问题，从而拖累利润。最近有消息称，由于疫情期间网购热潮逐渐消退，亚马逊的仓库容量出现了大幅过剩的情况，该公司正在考虑转租至少1000万平方英尺的仓库空间，并且可能会终止部分租约以腾出更多仓库空间。2021年底，亚马逊在美国总共租赁了3.7亿平方英尺的仓储空间，是两年前的两倍。在4月份的收益报告中，亚马逊表示，预计超额的存储空间将在2025年上半年为公司带来100亿美元的额外成本。此外，2019年，运输和配送成本占亚马逊运营费用的28%，而现在这一数字已经上升到了35%。

对于大型卖家来说，快速甩卖库存或等待原价出售是一个两难的选择，而对于小型卖家来说，问题则可能更加严峻。因此，在2025年，跨境电商行业的主题或许仍然是生存下去。

（来源：硕哥聊物流） 以上内容属作者个人观点，不代表风口星跨境立场！本文经原作者授权转载，转载需经原作者授权同意。

【插入的相关新闻信息】据最新报道，2025年全球经济形势依然复杂多变，各国政府和企业都在积极寻求应对之策。在跨境电商领域，一些新兴市场的崛起为行业带来了新的机遇，但同时也面临着诸多挑战，如市场竞争加剧、物流成本上升等。行业内的企业需要不断创新和优化运营模式，以适应市场的变化。