双休成顶配？跨境圈单双休之变

在2025年，以往备受期待的金三银四，于跨境职场而言，似乎并未如往常般热闹。传统的离职潮与抢人大战并未上演，倒是在单双休问题上，跨境人颇为关注。

数月前，国内诸多大企业带头推行双休制，这股风也刮向了跨境圈。当时，通拓、赛维、棒谷等跨境圈内大卖纷纷公布实行双休制，不少跨境中小卖家也紧跟步伐。不少人感慨：双休的风真的来了。

然而，世事难料。近期，跨境圈的部分公司却反其道而行，取消双休。有卖家称，自己所在公司原本是双休，却改为大小周，每月多上4天班，工资不变，提成门槛反而提高。更有甚者，公司从双休直接变为单休，周日还得处理工作邮件和电话，这让一些员工难以接受，甚至有人表示要辞职。

要知道，双休意味着工作2.5天休一天，单休则是工作6天休一天，两者对打工人的意义截然不同，不少人吐槽单休比狗都累。其实，因业务需求调整工作制度无可厚非，但倘若只是追求单休或大小周的形式，则毫无意义。公司若想留住员工，应通过适当增薪及完善福利制度，调动员工工作积极性，而非让员工整日怨气满满，只想着跳槽。眼下正值金三银四，想必有不少人想跳槽寻找双休的工作，但实际情况如何呢？

跨境寒冬，裁员求生

2025年，似乎诸多行业都不太顺遂。疫情影响仍在持续，经济下行成为各行各业的现状。互联网行业寒冬来临，不少互联网大厂纷纷裁员，像有赞传出裁员70%，滴滴杭州货运部门业务线全线清空，阿里、京东、B站等也都在裁员，比例不低。

不仅互联网行业，传统行业中的教培和地产也是“重灾区”，部分转行人员流入跨境电商，使得人才内卷加剧。而跨境电商行业中，许多卖家也面临困境，急需断臂求生。有卖家表示，前公司从A股跨境龙头陨落到破产仅一年半，先是大幅裁员，缩减福利，办公室退租，下午茶和团建取消，后是股票动荡，高管套现离场，供应商集体讨债。

还有卖家反馈，大部分跨境公司因疫情导致国外消费能力下降，国内运费不断上涨，同行竞争激烈，投入多回报少，经营困难。由此可见，没有永远的红利期，任何行业都可能面临困境。在此情况下，有卖家总结：去年还能选择躺平，今年是直接被躺平，跨境行业的降薪裁员让许多人日子难过，大家不要轻易辞职！对于想辞职跳槽追求双休的跨境打工人，业内人士给出几点经验：大企业双休率高于小企业，可先从规模和品牌进行选择；创业公司双休率低于稳定期企业，面试时可考察公司进程；做精品的公司双休率远高于铺货型企业。

关于单双休的思考

最后想说，双休也好，单休也罢，总比一直休好。前段时间，疫情下的许多深圳跨境人表示，失业让生活变得艰难，房贷和生活支出的压力巨大。

关于双休和单休的选择，其实是时间和金钱的选择。选择双休，能有更多时间学习、提升或享受生活；选择单休，则是为了获取更多金钱，这对于家庭压力大的打工人来说，或许是无奈之举。但单休工作压力相对较大，需做好应对挑战的准备。

总之，若自身有能力、有资本，那么无论是单休还是双休的企业，都可根据自己的意愿进行选择，而不是被迫接受。在疫情之下，我们应远离浮躁，提升自身能力，安稳度过裁员潮，以便在未来的工作中掌握主动权。

（注：文中新闻信息来源于当前实际情况，经过合理推测和改编应用于2025年的情境中）