2025年零售商应对亚马逊威胁的策略
零售商如何应对亚马逊威胁营销渠道管理公司 Hinge 的首席执行官 Fred Killingsworth 称:“若无法击败亚马逊,那就选择加入它。”该公司助力零售商在亚马逊平台上管理并推动自身品牌的发展。据最新相关新闻,2025 年的电商市场竞争愈发激烈。Killingsworth 表示:“加入亚马逊平台能够获得更广泛的受众,进而提升营收。”Killingsworth 曾就职于亚马逊,负责亚马逊国...
零售商如何应对亚马逊威胁
营销渠道管理公司 Hinge 的首席执行官 Fred Killingsworth 称:“若无法击败亚马逊,那就选择加入它。”该公司助力零售商在亚马逊平台上管理并推动自身品牌的发展。
据最新相关新闻,2025 年的电商市场竞争愈发激烈。Killingsworth 表示:“加入亚马逊平台能够获得更广泛的受众,进而提升营收。”
Killingsworth 曾就职于亚马逊,负责亚马逊国际扩张战略及繁杂的业务拓展。他发现众多企业不知如何有效利用亚马逊,遂决定出手相助。
有数据表明,2025 年在美国,超过 43%的电商购物始于亚马逊。Killingsworth 认为,既然消费者已习惯在亚马逊进行网购,那么零售商也应加入其中,以维护品牌与消费者的关系。
事实上,零售商能够借助亚马逊来创建、管理及发展品牌。他指出,许多零售商常犯的错误是仅将产品简单上架,而未制定任何策略。卖家可通过对比自身销售状况与类似品牌及产品的销售情况,评估品牌战略的成效。此外,卖家还可专注于策略性营销和亚马逊广告,以提高产品的流量与可见度。Killingsworth 提到,已有零售商借此方法,使电商销售额月同比增长率平均达到 25%。
对于杂货店、药店以及大型连锁零售商而言,明白亚马逊未必一定是竞争对手这点至关重要。即便如大型零售商,在与亚马逊的竞争中也会面临困境。
作为亚马逊的强劲对手,沃尔玛市值达 2727 亿美元,虽已在电商业务上投入数十亿美元,但在近期财报中,其电商增速仍呈下滑态势。近期,美国第二大食杂连锁零售 Albertsons 收购了 Rite Aid,以此试图与收购了 Whole Foods 的亚马逊相抗衡。
Killingsworth 表示:“若问零售商如何以有限资源获取成功?答案显然是与亚马逊共存。”(编译/风口星网 方小玲)