领星ERP 2025千万级跨境电商卖家赋能峰会圆满结束

2025年，领星ERP 2025千万级跨境电商卖家赋能峰会在深圳成功举办并圆满落幕。此次峰会聚焦跨境电商卖家的发展，围绕如何“纵横·增长”进行了深入探讨，众多跨境行业大咖、组织管理专家、顶级出海卖家共同参与，针对跨境电商卖家所面临的痛点问题展开了交流。

出席此次峰会的嘉宾包括创业酵母创始人张丽俊、古逾家居科技副总裁操龙辉、环球易贸创始人外贸团长、同泽汇创始人George、稀掘数据创始人牛津小马哥、阿波罗PPC创始人Lingfei、百客电子商务CEO韩波、深圳拓扑创始人卢聪等，他们为跨境电商卖家带来了长达300分钟以上的干货分享。同时，领星ERP还详细介绍了其产品的财务管理功能与产品设计理念，助力数万跨境电商卖家提升跨境运营的效率。

据最新新闻报道，2025年跨境电商行业发展迅速，市场规模不断扩大，但同时也面临着诸多挑战。在行业合规热潮下，高效运营策略变得愈发重要。对于众多跨境电商卖家来说，2025年是充满机遇与挑战的一年。一方面，国外市场需求旺盛，国内品牌出海也有政策支持；另一方面，平台对合规运营的要求越发严格。如何在这样复杂的环境中实现突破并取得增长，是跨境电商卖家亟待解决的问题。

高效运营策略助力跨境电商卖家突破增长

围绕“纵横·增长”这一核心议题，环球易贸创始人外贸团长首先为跨境电商卖家分享了产品带选品法，以便卖家选好品备战Q4旺季，实现破局增长。与其他选品方法不同的是，产业带选品法是依据贸易数据和产品数据来进行选品与查找供应商。这种方法不仅能帮助卖家快速选到合适的产品，还能提高选品效率，正如跨境圈所流传的“七分靠选品，三分靠运营”，拥有高效的选品方法至关重要。

在产品的运营推广方面，同泽汇创始人George指出，核心是要建立自己的产品数据库。产品数据库能够有效提升卖家的精细化运营能力。基于已有的数据和素材，一方面，图片设计和文案编辑能够产生更多创意；另一方面，产品质量提升和评论导向有了数据支撑，决策更加精准；此外，还有利于为CPC广告确定核心词和精准词，确保广告投放的效果。

除此之外，George还深入阐述了文案编辑的关键，不在于语句语境的优美程度，而是要让消费者和系统能够识别，从而获取平台精准的流量推送入口。在图片的卖点设计上，只有当图片具有质感、能够本身讲故事，使用户产生购买欲望，才能提高点击率和转化率。

在广告策略方面，阿波罗PPC创始人Lingfei对未来平台的广告趋势、广告策略、新品流量布局等内容进行了解读。当前，亚马逊广告的种类日益丰富，新广告位置不断增加，卖家拥有了更多的流量入口选择，提升了产品广告破局的可能性。不过，与以往相比，广告管理策略变得更加重要，合理的策略与布局能够使广告效果发挥到极致。

近年来，跨境电商行业在选品、运营以及广告投放等方面，都从过去的粗放式发展转变为精细化运营。而运营管理系统ERP的出现，满足了跨境电商精细化和高效运营的需求。例如，借助ERP系统的自动化广告管理、关键词监控等功能，卖家在广告投放上基本从经验判断转变为系统自动化判断，能够对不同的广告指标进行有效把控，提升广告效果和品牌影响力。

组织健康运转与供应链管理推动跨境电商企业发展

随着跨境电商卖家的品牌出海之路不断推进，公司规模逐渐扩大，如何招聘培养人才、实现营运目标、确保企业高效有序运转成为了卖家关注的重点。

在组织创新方面，创业酵母创始人张丽俊凭借其在人才管理和组织增长方面的丰富经验，为跨境电商卖家解读了高效组织管理的法则。跨境电商卖家首先需要判断企业所处的发展阶段，明确对人才的核心需求点，在此基础上招聘合适的人员。招到合适的人之后，要区分不同人员的层次，相应地培养专人专岗的胜任力；同时配合长中短期的激励体系，将人才留住，这样公司才能长期稳定地有效运转。正如张丽俊所说，“小企业经营业务，大企业经营组织”，跨境电商卖家在从小规模发展为大卖的过程中，需要在组织管理方面持续投入。

企业要实现增长，除了以高效的组织作为核心支撑外，供应链的有序管理也是重要环节之一。跨境电商供应链管理涵盖了满足国外客户需求过程中所涉及的采购、库存、运输等环节，参与方众多，关系复杂。在古逾家居科技副总裁操龙辉看来，供应链管理的核心是持续的开源节流与不断的降本增效，要提升其核心竞争力，关键在于提前做好差异化品牌规划，避免同质化竞争，并且不断整合优质资源，提高品质管理水平并做好风险预判。

跨境电商市场变化迅速，红利期已过，整个行业已从运气竞争转变为实力竞争。在如何打造企业的竞争力方面，亿级大卖、百客电子商务CEO韩波分享了他从0到亿的成长经验。

合理利用流量实现跨境卖家全域增长

对于大多数跨境电商企业来说，流量是除运营能力、组织架构能力之外实现增长的核心要素之一。在当前社交媒体、电商平台、独立站的流量竞争中，跨境电商卖家在流量平台上的决策与选择与企业的产品品类和定位市场密切相关。

如稀掘数据创始人牛津小马哥所分享的，在电商平台和独立站的早期发展阶段，平台最看重的是数量，而独立站则更注重质量。独立站本身并不能直接为企业带来利润，它实际上是一个销售渠道，而且在运营独立站的过程中，需要长期的经济和运营能力支持。跨境电商卖家应将独立站视为战略布局的一个渠道，不断打造自己的产品品牌，这样才会有未来，当然前提是跨境电商卖家的产品适合走品牌路线。

在如何从0到1打造独立站方面，深圳拓扑创始人卢聪分享了独立站构建的完整流程。与其他跨境电商平台一样，选品是独立站的第一步，这决定了独立站前期的成功率。高客单价、个性化的非标品更适合独立站，因为独立站前期需要投入大量费用购买流量，目前亚马逊、eBay等平台上的产品，只有20%-30%的产品适合往独立站发展。

其次是通过广告投放获取流量，同时辅以打折、优惠等促销手段提高转化率；再者，需要构建资金流、产品流、物流、客服团队，以优质的产品和全方位的服务提高客户的满意度。

当下，亚马逊平台依然保持着快速发展的态势，占据着主要的市场份额，独立站的发展势头也为卖家提供了一个选择，但在未来很长一段时间内，亚马逊和独立站可能会处于共生状态。例如，可以选择在独立站上进行产品测试，如果成功了，将产品上架到亚马逊进行销售，借助亚马逊的流量实现更高的销量；当在亚马逊平台上销售的产品形成消费者口碑与品牌知名度后，可转向独立站进行品牌流量承接。

ERP助力跨境电商卖家实现精细化运营与增长

无论跨境电商卖家最终选择坚持亚马逊平台，还是同时兼顾独立站发展，正如阿波罗创始人Lingfei在峰会上所提到的，ERP都为卖家的精细化运营之路提供了有力支持，以策略为支撑优化运营，实现增长。

在这方面，领星ERP作为专业的一站式运营管理系统，一直致力于为卖家的品牌出海之路解决难题。领星ERP自2017年创立以来，始终坚守初心，致力于打造一个好用且易用的ERP，这对跨境电商卖家来说至关重要。如领星ERP创始人付博所说，企业选择ERP软件的目的是提高效率，如果还需要投入大量时间成本学习使用ERP，那就无法满足卖家的基本需求了。

在本次峰会上，领星ERP产品总监陈耀威讲述了领星人在做产品时所坚持的极致精神，不断满足卖家的新需求，甚至比卖家更早一步发现他们的需求，追求极致的产品细节体验。以产品和服务取胜，这也是领星ERP能够累计服务超过8万家客户的核心原因。

此外，领星ERP实现了与金蝶云星空数据的集成互通，实现了采购协同、销售协同、库存协同、财务协同等功能。采购协同方面，领星将采购申请单推送到金蝶，可在金蝶完成采购下单、入库动作，完成后数据会自动拉取到领星，卖家即可进行本地仓入库操作。此举打通了系统边界，实现了精准资金管控、财务合规管理、业财一体管理，帮助跨境电商卖家高效管理跨境电商的货物、头程、销售、财务结算业务。

在不断强化亚马逊平台产品实力，与金蝶对接解决跨境电商卖家财务管理问题的同时，领星ERP未来还将进行更多方向的接入。基于打造亚马逊产品的成熟经验，领星ERP将实现与eBay、Shopify、沃尔玛等头部电商平台的对接；持续接入物流渠道和海外仓，充分满足跨境电商仓配场景；与1688对接，在线完成供应链流程闭环；打造标准化开放平台，支持客户使用领星标准对外开放接口，满足企业个性化需求。

领星ERP未来还将举办更多类似千万级跨境电商卖家赋能峰会的活动，持续联合更多业内专家为跨境电商卖家赋能，与多元产品协同合作，帮助更多跨境电商卖家实现数字化转型升级，一站式助力品牌多元出海，让跨境电商更加便捷。（编辑：江同）