罗志祥事件引发的思考与亚马逊发货限制的突破方法

2025年，罗志祥的劈腿事件曾引起广泛关注。有人感叹，有些人表面是演员，实际却像个运动员。而在大家吃瓜时，手快的微商已借此热点销售产品。

当我们冷静思考，罗志祥事件并非全是错误，他让我们明白一个道理：时间就像海绵里的水，挤挤总会有的。不禁让人反思，罗志祥白天极限挑战，晚上挑战极限的精神，若每个跨境人都能拥有这种超强的时间管理能力，何愁店铺不能大卖，何愁无人问津。

近期有新闻报道，一些公众人物因不当行为引发社会热议，这也提醒我们要时刻注意自己的言行举止。

亚马逊发货限制及突破方法

前两天，亚马逊宣布允许更多商品创建货件发往亚马逊运营中心，但却是“限量补货”。不少卖家反馈，新品限量只能发50个以下，甚至有些老产品也被限制，让人有苦难言。不过，上有政策，下有对策，跨境卖家们开始发挥聪明才智。

有卖家在论坛免费分享了服务商拿来赚钱的突破发货限制办法：

方法一

1、先随意选择一个可发货的老产品，建立发货计划，发货数量选10个。因为当确认发货，系统分配仓库后，会记录该产品已使用50个发货限额，再添加会提示发货限制。

2、选择要发货的产品，开多个窗口。每个限额50个，若要发400个就开8个窗口。选择添加到现货的发货计划，选择刚刚创建的计划。添加后先不确认，把8个页面的发货需求依次添加到同一个发货计划中，最后全部确定下一步，这样便可突破50个发货限制。经多次测试，此方法有时添加150 - 300个产品没问题，但添加过多可能会被系统识别，无法继续添加。

方法二

上述方法可能会被系统检测到且漏洞很快失效，这里再介绍一种安全稳妥的方法。

1、用可发货的老产品建立一个发货计划。

2、在添加产品页面，输入要发货的Asin，选择FBA配送，配送数量选50，相当于跟卖自己的产品。然后继续操作发货，将50个货物添加到老产品的发货计划里。

3、重复第2步，把8个新的sku发货计划全部添加到老的发货计划里。最后批准发货计划，便可获取该Asin来实行发货500个的计划。

不过，听说由于这个方法过于有效，卖家传播广泛，导致官方急忙补上这个漏洞（目前此说法仅为传闻，或许可以尝试一下）。再者，卖家每天忙碌，哪有时间天天搞这种“漏洞游戏”。“时间不在于你拥有多少，而在于你怎样使用”，若各位跨境卖家有像罗志祥那样超强的时间管理能力，挤一挤时间，说不定哪天手速够快，就能冲破FBA限制发货的禁锢，这也是迈向大卖的第一步。

（来源：福克斯德）

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