高效掌握亚马逊广告单次竞价策略,洞悉未来营销先机!
一、开篇之语大家好,我是一味君。在涉足亚马逊的前三年,我和许多卖家一样,在广告上遇到了诸多困惑。我曾在多个竞争激烈的类目中尝试,虽然有过失败,但在2021年开始逐渐找到了自己的节奏,并在2022年蓄势待发。对于亚马逊的理解,我认为要沉得住气,坚持长期主义,稳健前行。在2020年
一、开篇之语
大家好,我是一味君。在涉足亚马逊的前三年,我和许多卖家一样,在广告上遇到了诸多困惑。我曾在多个竞争激烈的类目中尝试,虽然有过失败,但在2021年开始逐渐找到了自己的节奏,并在2022年蓄势待发。对于亚马逊的理解,我认为要沉得住气,坚持长期主义,稳健前行。
在2020年9月之前,我推广产品的广告ACOS率曾飙升至100%甚至200%,即便订单量增长,大部分利润都被广告费用吞噬。在验证了几种新的广告模式后,ACOS率再也没有超过50%。过去一年的实践和对广告的理解,让我对成本、广告策略、单次竞价有了更深入的认识。
分享这篇文章,是为了帮助那些遇到广告ACOS率不稳定、新品广告表现不佳等问题的卖家。接下来,我们将深入探讨成本计算、单次竞价等内容。
二、成本计算
成本是决定定价策略和单次竞价策略的关键因素。我们需要关注以下几个核心数字:产品成本、物流成本、FBA配送费、亚马逊佣金。通过这四个数据,我们可以计算出毛利。公式如下:
毛利 = 产品售价 - (产品成本 + 物流成本 + FBA配送费 + 亚马逊佣金)
我们知道ACOS的计算公式为:ACOS = CPC×点击次数/产品售价。在这个公式中,coupon费用不影响ACOS的计算。在实际操作中,同样的单次竞价下,使用不同比例的coupon可能会导致广告点击需要更多次才能产生订单。
为了更直观地展示这一点,我制作了一个Excel表格(可私信获取)。在这个表格中,可以看到同一款产品不同coupon带来的每单广告订单盈亏和ACOS是不同的。虽然每单广告订单的盈亏差不多,但ACOS的差异可能高达两倍。
我个人认为,如果将coupon费用计算为产品推广费用更为合理。包括退货费、仓储费、人工水电等费用都应纳入推广费用。我们推广产品的目的不是单纯为了盈亏,而是为了提升自然订单的数量。自然订单赚到的钱可以抵消推广费用。我们要控制广告ACOS在一个理想的数值范围内,即使加大coupon力度也在所不惜。
对于铺货赚钱的卖家,这种方法可能不适用。因为铺货卖家的目标是每一单都赚钱。但对于精品卖家来说,如果不能在铺货测款阶段将广告ACOS控制在理想值内,那么精品的推广可能会因为居高不下的广告ACOS而难以持续。
三、单次竞价
在前面提到广告ACOS的控制后,我们来谈谈单次竞价的定价策略。其中,【广告转化率10%以上】是一个非常重要的数据指标。对于新品来说,如果广告转化率不能达到10%以上,可能会拉低自然转化率。小类目前十名链接的总转化率通常至少达到20%,甚至更高。对于精品链接的新品,必须想尽办法提高转化率至10%以上。
部分新品转化率无法达标的原因可能有以下几点:广告布局差、没有价格优势以及广告预算控制不当。针对这些问题,我们需要优化广告布局、利用价格优势提升广告表现、并合理控制广告预算。具体来说,在新建广告活动时,要根据其表现逐步增加预算,并在转化率达到10%以上时适当增加单次竞价。同时要注意否定关键词的处理和coupon的使用。
《意犹未尽,思绪万千》
我脑海中有许多想法和思路,一不留神便挥毫泼墨写就三千言。尽管今天的时间匆匆溜走,未能将一切倾诉,但我将会在未来的日子里继续记录、撰写更多的文章。今天暂且到此为止。
今天的分享先告一段落,今后我还会发表更多关于亚马逊的干货文章。如果您喜欢我的作品,不妨关注一味君的动向。在此恳请各位朋友,如果可以的话,帮忙点赞并转发给身边需要的朋友。我也非常欢迎各位在评论区留下宝贵的意见和看法,让我们一起交流讨论。
(来源:一味君工作室)本文是作者个人的思考和分享,不代表风口星跨境的立场。感谢原作者的辛勤付出和授权转载,转载此文需经原作者同意并授权。希望这篇文章能引发大家的兴趣和思考,让我们一起期待更多精彩的文章吧!