电商之战:流量与产品的王者之争,聚焦核心策略于流量还是品质?
探讨一个曾让我长时间思考的问题:在电商领域,究竟是流量主宰一切,还是产品本身的质量更为重要?下面是我的一些思考。关于电商业务的核心,有人认为生意的本质在于流量。确实,流量在当前的商业环境中占据至关重要的地位。原因有三点:1.流量的稀缺性:在当下社会,大部分产品已经处于产能过剩的状态。相对而言,流量的分配权却变得更为稀缺。读过《理解媒介》的人都明白,媒介本身比内容更为
探讨一个曾让我长时间思考的问题:在电商领域,究竟是流量主宰一切,还是产品本身的质量更为重要?下面是我的一些思考。
关于电商业务的核心,有人认为生意的本质在于流量。确实,流量在当前的商业环境中占据至关重要的地位。原因有三点:
1. 流量的稀缺性:在当下社会,大部分产品已经处于产能过剩的状态。相对而言,流量的分配权却变得更为稀缺。读过《理解媒介》的人都明白,媒介本身比内容更为关键。在现实商业环境中,流量的重要性尤为凸显。
2. 流量分配权的高门槛:掌握流量分配权的机构,如央视、抖音、微博等,要么是机构要么是大型平台企业,它们掌握着信息分发权,这一权利实际上是一种社会公权力。
3. 产品的同质化:由于行业的技术进步缓慢和包豪斯设计风格的影响,大多数产品的差异化空间有限。哪个产品能够获得流量,并不完全取决于产品本身,而是取决于掌握信息分发权的媒介平台。
在具体的电商平台操作中,产品的重要性也不容忽视。流量虽然关键,但并不能说明一切。在追求流量的还需要遵守公序良俗的原则。电商平台的赛马机制或算法虽然掌握在平台手中,但流量的分配依然需要一个产品选拔标准。在电商平台中,产品为王的策略能够更好地实现流量价值的最大化。
值得注意的是,“产品为王”是一个集合概念。产品不仅包括质量、品质,还包括评价、品牌和口碑等软实力。因为产品营销的本质是消费者心理,所以需要全面理解这个概念。
我想强调的是,流量和产品两者都非常重要,只是在不同的讨论环境下侧重点不同。对于个人而言,重要的是你擅长什么。如果你是优秀的设计师或产品经理,那么以淘宝、亚马逊等电商平台为主的产品为王就是你的突破点。如果你擅长表达、表演,那么在抖音等社交媒体平台上追求流量增长则更为合适。
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(来源:跨境卡卡)