Tiktok的收购模式探索：是否可以通过平台销售产品？揭秘其商业前景与策略调整至2025年

TikTok被收购的消息属实，但是目前还没有进行收购。微软是最有可能完成这项收购的公司，但是在谈判时期，由于两方业务与资金方面没有谈拢，收购计划被推迟到8月28日。由于商务部与科技部出台的《禁止出口目录》，直接将这次收购计划打了水漂。

美国对于TikTok的技术垂涎已久。短视频作为一种新型的社交信息传播方式，字节跳动旗下的软件：TikTok，始一进入美国市场，就受到了美国青年这层年龄的人群的大量欢迎。也正是这份市场，让不少的本土美国互联网公司想要分一杯羹。进入2019年美国大选以来，美国总统直接借由打压TikTok这款软件的措施，来增加自己的投票数量，而不少的美国公司，也趁机想要借此把TikTok收入囊中。

字节跳动公司对于收购计划并不反对。字节跳动作为一家外来的企业，进入美国市场开拓业务，并不是那么容易，所以对于美国针对TikTok的措施，他们选择割舍美国本土这部分业务，断尾求生。这种心态下做出的抉择，并没有满足美国的胃口，他们在看到可以轻松得到的利益后，随之想到的：我可以得到更多。也正是这份贪婪，让两方公司进入了一个拉锯的状态。

中国商务部与科技部直接插手这次收购计划。TikTok被出售并不是两个公司之间的问题，而在于TikTok其本身蕴含的底层代码问题。这种底层核心代码是由海量的中国用户，一步步地培养出来的技术。而TikTok一旦被出售，那么就相当于直接售卖了这种核心技术。这种眼睁睁地看着自家技术落入别人腰包，且无动于衷的事情，不是中国会做出来的事。于是商务部与科技部直接出台了《中国禁止出口限制出口技术目录》，明确的限制了“人工智能交互界面技术”，而这直接打断了美国收购计划。

随着中国越来越强大，逐渐的在国际社会占据主导地位，美国对于中国也会越来越忌惮。在这样的时代下，这次的美国大选只是撕开了两国之间不和谐的一幕，其中TikTok被收购事件，并不会成为独例。在随后的时间中，会有越来越多的中国公司陷入这场漩涡。而作为一个中国企业，学会如何站队，是一件很重要的事。

美国通过长臂管辖的方式对字节跳动进行威胁，最终导致抖音的国外版TikTok被贱卖给了微软。很多人都在预测国外资本会离开美国，但是实际上历史上美国这样的操作非常多。但是没有一个国外资本真的离开美国。原因很简单，首先就是美国市场非常广阔。其次就是美国的美元霸权。最后就是华尔街的缘故了，可以让很多资本老老实实的呆在美国。

沃尔玛看重TikTok在其他市场上整合电商和广告功能的方式，并希望凭借收购能够接触并服务于全渠道的客户，并发展自己的第三方市场和广告业务。以沃尔玛的体量，需要找到商业模式的多样性来支撑它继续增长。

沃尔玛CEO董明伦在2016年曾预测，沃尔玛的未来将更多地与电子商务紧密相连。从那时起，沃尔玛不断加速其在电子商务领域的布局。通过一系列收购行动，沃尔玛已经成功收购了美国闪购网站以及多家综合电商和垂直电商，如Flipkart、Moosejaw、ModCloth、Bonobos、ShoeBuy和Hayneedle等。这些收购行动已经让沃尔玛逐渐脱离了传统超市的形象。

在中国市场，沃尔玛早在2011年就向京东投资，虽然当时的谈判持续了半年之久并涉及估值等问题，但最终因京东无法接受逐步被全盘收购的条款而未能达成合作。尽管如此，沃尔玛还是成功投资了1号店并持有其全部股份。目前，沃尔玛在京东持有的股份包括2.89亿股普通股，持股比例达到9.8%，并拥有2.5%的投票权。沃尔玛还持有达达9.9%的股份。

全渠道一直是沃尔玛强调的重点。作为全球线下零售巨头，沃尔玛一直在寻找线上的突破，以对抗电商巨头亚马逊。事实上，亚马逊也在尝试向线下扩展。例如，亚马逊在2017年以全现金交易收购了全美最大的天然和有机食品连锁零售商Whole Foods，这笔交易价值高达约137亿美元，也是亚马逊历史上金额最高的收购之一。

除了线上零售，亚马逊的业务还包括云计算、广告、视频等领域。实际上，它的业务重心和Google类似，在中国市场则类似于阿里巴巴。对于沃尔玛来说，其策略是入股京东等合作伙伴来对抗。无论是亚马逊还是阿里巴巴，他们的收购版图已经不仅限于零售和电商领域，还拓展到内容制作、广告营销平台以及技术平台等多元化领域。这些收购有助于丰富业态体系，实现用户和利润的增长。

沃尔玛也注意到了TikTok在其他市场上整合电商和广告功能的方式，并对此表示出浓厚的兴趣。相比于传统的零售和电子商务业务，广告业务的收益更为可观。如果沃尔玛成功竞购TikTok并能够通过售卖广告位获取收益，那么它将成为投放Facebook和谷歌之外的新选择。对于沃尔玛来说，如果能够通过TikTok吸引超过1亿的美国线上客户购买其产品，这将是一个巨大的市场机遇。