禁止技术出口TikTok:国际版需访问的挑战与应对2025版

TikTok,作为抖音短视频的国际版,其在海外市场的表现可圈可点,接连获得佳绩,成为中国移动产品出海的杰出代表。近期,关于TikTok的相关资讯备受关注。在2020年6月,印度电子信息技术部宣布禁止包括TikTok在内的59款中国手机应用软件。随后有报道称,字节跳动旗下的海外短视频产品TikTok在印度的应用商店已经无法搜索和下载。抖音的相关资讯也备受瞩目。例如,中国陆军在抖音上发布的一段题为《中...

栏目:Tiktok 作者:进风口 浏览:515

禁止技术出口TikTok:国际版需访问的挑战与应对2025版

TikTok,作为抖音短视频的国际版,其在海外市场的表现可圈可点,接连获得佳绩,成为中国移动产品出海的杰出代表。近期,关于TikTok的相关资讯备受关注。

在2020年6月,印度电子信息技术部宣布禁止包括TikTok在内的59款中国手机应用软件。随后有报道称,字节跳动旗下的海外短视频产品TikTok在印度的应用商店已经无法搜索和下载。

抖音的相关资讯也备受瞩目。例如,中国陆军在抖音上发布的一段题为《中国陆军角逐漠北草原,上演钢与火之歌》的视频,获得了超2000万的播放量和近百万的点赞。

TikTok作为15秒短视频的形式,正逐渐成为年轻人表达情绪、记录生活、感悟人生的新方式。这15秒的时间,不仅能呈现图像和音乐,也符合现代人碎片化、移动化的信息接受需求。

据百度百科和人民网的参考资料显示,字节跳动计划在未来一年内提交TikTok的上市申请,并且甲骨文将持有20%的股权。如果TikTok成功上市,这将是科技界近年来最大的一次IPO。TikTok的交易并不涉及业务和技术出售。

目前,TikTok面临的的一大挑战是如何处理与美国的关系。为了避免因TikTok的中国所有权而引起的争议,甲骨文已经与TikTok达成协议,成为其“可信的技术提供商”,并接管其在美国的用户数据。这一交易方案正在接受美国财政部的国家安全审查。

除了与甲骨文的合作,TikTok也在寻求其他的合作伙伴和投资者,如沃尔玛。TikTok也在积极筹备在美国的IPO,并计划成立一家新公司TikTok Global,将会有多数美国董事和一名美国首席执行官及安全专家。

值得注意的是,Instagram联合创始人Kevin Systrom可能成为TikTok的新任首席执行官。与前任CEO Kevin Mayer相比,Systrom作为一位成功的创业者,拥有更丰富的创业经验。他的加入无疑将为TikTok带来新的活力和发展机遇。

两年后,Instagram以十亿美元的价格被Facebook收购,创始人Kevin Systrom及其团队随之加入Facebook。当时Instagram只有13名员工,却已经拥有惊人的3000万用户。六年之后,Kevin Systrom选择了离开Facebook。

尽管Systrom并非技术背景出身,从未接受过正规的工程培训,但他的编程技能却是通过自学在夜晚的时间里逐渐积累的。他在Quora论坛上分享过自己的编程学习经历,提到在Nexttop工作期间,开始接触并学习编程,并在晚上越来越多地从事工程方面的事情。

目前,关于Kevin Systrom是否将出任TikTok首席执行官的猜测仍在继续,这取决于未来24至36小时内美国对TikTok和甲骨文交易的裁定结果。有网友戏称TikTok在美国的IPO是“火星企业走向宇宙的第一步”。

关于TikTok被收购的消息确实属实,但在美国发出限制TikTok使用的消息后,收购进程已经启动。微软是最有可能完成这次收购的公司,但由于业务和资金问题,谈判期间收购计划被推迟到8月28日。由于中国商务部与科技部的《禁止出口目录》,这次收购计划最终未能实现。

美国对TikTok的技术一直垂涎三尺。作为一种新型的社交信息传播方式,字节跳动旗下的TikTok一进入美国市场就受到了大量美国年轻人的欢迎。自2019年美国大选以来,美国总统试图通过打压TikTok来增加自己的投票数量,而许多美国公司也试图借此机会收购TikTok。

对于收购计划,字节跳动公司并不反对。作为外来企业,字节跳动进入美国市场开展业务并不容易,因此他们选择放弃美国本土业务以满足美国的胃口。但这种心态下的决策并没有满足美国的贪婪需求。TikTok底层代码的问题在于其由海量中国用户培养出来的技术,一旦出售,就相当于直接出售核心技术。中国商务部与科技部因此直接插手了这次收购计划,出台了《中国禁止出口限制出口技术目录》,明确限制了“人工智能交互界面技术”,打断了美国的收购计划。

随着中国的日益强大及其在国际社会的主导地位逐渐显现,美国对中国的忌惮也日益加剧。此次美国大选只是揭开了两国之间不和谐的一幕,而TikTok被收购事件不会成为孤例。未来将有越来越多的中国公司陷入类似漩涡。作为一个中国企业,学会如何在这个时代背景下正确站队显得尤为关键。

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