老翁茶馆背后的力量：国家支持企业建设海外仓的重要性原因解读展望至2025年

【老翁谈起】我身为媒体工作者，尽管已有许久未曾执笔书写。近日，在考虑着风口星网微信公众号的运营时，我发现即便将同样的内容在网站与微信公众号上发布，也会对读者有所欠缺。我决定了，从此以后将利用晚间时光“燃起智慧之光”、“追求深刻领悟”，把我平时看到、想到、听到的事情写下来，与在跨境电商领域拼搏的同仁们分享，以此表达我对风口星网深厚情谊的回报。

我所写的内容，将只会在风口星网微信公众号上发布，我力求每天都能分享一篇。该栏目的名字之所以叫做“老翁茶语”，是因为我对品茶有着特殊的爱好，并喜欢与朋友品茶时闲聊。各位读者，无论您是路过还是常客，若您喜欢我的文字，请点赞、赏识；若您不喜欢，也请随意发表意见，甚至扔个“石头”、砸个“鸡蛋”……

最近的两会中，跨境电商受到了广泛关注。李克强总理在工作报告中提到了“支持企业建设出口产品‘海外仓’”的举措。我也在各地的扶持政策中看到了对跨境出口电商企业建设海外仓的各种补贴措施。那么，国家与地方为何如此支持“海外仓”呢？这对跨境电商企业而言又意味着什么呢？

对于这些问题，老翁我有自己的看法：

频繁的政策信号背后，是国家希望引导有实力的跨境出口电商企业进行转型。因为出口电商的时代即将改变。

为什么说“时代要变了”呢？让我们回顾下这些年出口电商的发展历程。初期，主要是由一批以海归为主的创业者带领，以独立站和ebay平台为主，他们凭借较低的流量成本和中国制造的低成本优势，快速销售产品，成为了互联网的“倒卖高手”。

但随着速卖通、亚马逊、wish等平台的崛起，越来越多的个人卖家和中小企业卖家涌入市场。卖货的人多了，流量变得越来越贵，竞争也愈发激烈。早期发展起来的卖家SKU数量迅速增加，盈利水平下降，逐渐转变为劳动密集型企业。许多后来的卖家则盲目跟风，什么货好卖就卖什么，导致行业利润迅速下降。这就是目前出口电商行业的现状。

事实上，从2015年下半年开始，许多企业已经感到经营困难，无论是经验丰富的老手还是新手。他们都明白，这种粗放式的销售模式不会长久。

如果说这种“粗放式”的销售阶段是出口电商的1.0时代，那么2.0时代将如何呈现呢？

我认为，2.0时代至少涉及三个重要方面：供应链、品牌以及本土化。

今天我不想深入探讨供应链和品牌（未来有机会再详细讨论），但我想重点谈谈本土化。出口电商市场面向国外，因此本土化是必然趋势。本土化涉及很多方面，如本土化的客户服务、营销等，都不是易事。需要有一定实力和资源的企业才能做到。虽然如此，但实现本土化的物流是一个相对简单的途径。使用“海外仓”就是实现本土化物流的一个有效方法。因为使用海外仓可以提高物流效率、解决退换货等问题，从而提升客户体验。

我认为国家及地方不断推出支持企业建设“海外仓”的政策，实际上是在鼓励出口电商企业逐渐摒弃粗放式的销售模式，逐步向出口电商的2.0时代转型。这其中就包括提升物流的本土化服务。

我注意到政策层面在支持“海外仓”建设方面存在一些问题。我发现许多政策都是鼓励企业“建设”海外仓。实际上，“建设”与“使用”有着巨大的差异。“建设”对于这个行业的多数企业来说是一个巨大的挑战！因为以“普通”出口电商企业为主的多数人没有这个实力。我认为相关部门应该鼓励企业使用海外仓，让专业的第三方物流公司去国外建立海外仓，然后对企业的使用行为给予支持和补贴。这样的扶持政策更容易落地实施，也更容易让企业真正受益。