2025年ebay三件大事火热进行中！

每年的8月，都是跨境电商Q4主力产品的运作期，海运已经在船上了，空运已经订单在工厂了，直邮重点产品已经划分好了！2019年8月的ebay，却有3件大事在发生，你知道吗？那件事与你有关呢？

1、ebay的广告Promoted listing巨变

当无数ebay卖家还在犹豫Promoted listing设置多少佣金，是否有必要做的时候，或者觉得每月佣金比例太大，打算放弃的时候，其实，ebay又对它做了惊天巨变了，可以让Promotedlisting完全再次改变卖家的部分格局。具体怎么变的呢，先看看最近的变化：美国站点，Promotedlisting在大多数电脑端已经改革为1-5位全部为广告。如果这一步统一化，老司机们就懂了，ebay的移动端可以说是客户第一眼看到的一联基本全部是Promotedlisting。英国站点呢，目前是把4、5位的Promotedlisting直接变成了2、3位。目前部分电脑显示的还是之前的11个Promotedlisting版本，但是大多数电脑现在都可以看到了13个Promotedlisting版本。

对于现在这个Q4节骨眼，ebay的这个Promotedlisting巨变，无疑是在这个旺季上面让广告烧的飞起来。

2、打击假仓的步伐越来越敏锐

从2019年4月开始到8月，ebay打击假仓可谓是每月都没有停止。每次的政策都在扩大打击范围。可谓是好事多磨呀，这个旺季假仓服务商和卖家是够忙的了！

3、第三件是什么大事呢？其实就是在旺季到来之际，整个公司是否是同仇敌忾，步伐一致的攻城猎地呢？KPI绩效的制定其实就是唯一的核心！对于跨境电商来说，Q4季度往往是大多数卖家占比50%销售时期。跨境公司每年都在等待Q4的到来，一切的准备也是为了Q4。

好比如出租车司机每天只有在下午7点之后，拉客赚的钱是自己的净利润，其它的都是上交和油费等！每个老板都明白Q4的重要性，其实每个员工也是知道Q4的重要性。老板和员工在Q4的连接点如果是反方向的，那么就会形成大多数跨境公司每年都发生的“失控”局面。具体失控会表现在哪些呢？Q4是老板们库存资金的历史高峰期。虚拟库存铺货卖家相对来说是库存较轻的，影响小点；但是Q4做实际库存的卖家呢？空运至少是往常1.5倍，到11月份年底备货的时候，基本2倍往常库存是正常。海运呢？正常2倍的基础上就会变成3倍，到年底11月备货，基本不说几倍了，库存至少要保证在来年5月份才是安全的。老板的库存资金压力是每年Q4较大的。

这个时候大多数老板就会把旺季的员工指标加大。如果有数据的化是合理的，但是忽略了一点就是加大的比例是否是自我公司应有的竞争力下增长。因为库存是自我控制容易加大但是市场竞争是动态的当竞争力上不去市场竞争加剧在旺季是严重的这样压库存就是对投资收益的失控因为竞争大相对来说旺季的增长点不会按照正常时期的同比上升也就是加大的库存是偏大相对来说业绩指标也是偏大这样就形成了另一个失控老板加大的目的是为了随着增量赚钱但是加大的库存反而变成了指标上涨的参考但是竞争力如果没有同步导致指标是偏大那么指标偏大业绩是完不成的对于员工来说可能最后的收益奖金往往比不上前面3个季度但是员工心理早有了一个Q4奖金要翻倍的暗示这样指标就是个反作用对于员工来说怎么做都完不成画的饼是吃不到的那就随便做做吧而随便做做又让竞争力下降小团队化再次升级竞争力又会下降导致库存动态的又会变大这样往往来年很多公司的资金就会被Q4这一波所积压最后导致人员的失控来年人员的流失加大最后来的新团队人员要处理积压仓库当稍微好点的时候又到了Q4公司又开始了这个失控这个死循环就会一直继续。