速卖通双十一销售大战在即，优化物流决胜先机！备战无忧冲刺业绩巅峰

每年双十一购物节临近时，爆仓事件频繁发生，发货后的种种困扰也随之而来。由于物流因素，许多订单被取消，买家纠纷不断，给卖家带来了不小的损失。想要在双十一大卖特卖，卖家们必须提前优化物流环节。具体可以从以下三个方面进行提升：

一、科学备货

许多卖家店内产品种类繁多，达到上千种SKU。由于库存压力和产品销售情况的不确定性，不可能为每一个SKU都储备大量库存。卖家需要科学选择哪些产品进行备货，以及备多少货。

选择备货产品时，应考虑以下因素：

1. 店内销售额持续上升的产品

2. 好评率较高的产品

3. 为店铺贡献较多流量的产品

4. 具有利润空间且性价比不错的产品

5. 具有明显差异化竞争优势的产品

6. 未经推广但持续有订单的产品

针对上述情况，卖家需要根据近三个月的销售情况判断产品的未来销量，筛选出增长预期较高的产品进行规划。结合数据分析，判断哪些产品值得优化和推广，从而确定备货数量。

二、进行风险评估

经过第一步的评估筛选，我们知道应该为哪些产品备货。为了预防店铺因现金流不足而无法支持各项费用，我们需要进行以下风险评估：

1. 预估双11预热期和活动期间的订单量，以及需要安排的打包发货人数。安排发货人员的产品知识培训，确保他们熟悉产品特性。

2. 估算备货数量的消化时间，以防库存积压。

3. 计算报名款和重点推广产品的盈利情况，以及剩余库存量，确保库存压力在可控范围内。

4. 评估备货所需的现金流，确保不会影响到店铺的正常资金周转。

5. 制定货紧情况下的补货计划和运营备选方案，以确保及时响应突发情况。

三、提高发货时效

为了提高发货效率，我们应从自己能控制的环节着手。例如，通过优化拣货、质检、装包、封装和发货等环节来减少发货时间。

1. 将销售转化好的产品放置在离出入口较近的地方，季节性产品则应根据季节特点进行放置。

2. 将同品类或类似物品放在同一处保管，方便查询和作业。

3. 在物品放置时，考虑人体工程学的原则，将重的物品放在下方，轻的物品放在触手可及的地方。

以上几点是卖家们需要特别注意的，尤其是备货环节。只有在物流环节做好充分准备，才能在双十一这个重要的销售节点上取得好成绩。

（来源：移步电商学院）

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