疫情下亚马逊卖家面临的挑战与影响探讨记录
自疫情爆发以来,特别是近期海外疫情的加剧,对我们跨境电商行业造成了极大的影响。目前亚马逊的政策截止日期是4月5日,但海外疫情的形势依然严峻,许多卖家都在思考如何度过这段不确定的时期。由于疫情影响,即使可以创建货件,非医疗和生活必需品的类目销量也受到了很大的限制。各国的防疫措施如封国、封城、停飞、停运等对我们的外贸跨境业务产生了巨大的
自疫情爆发以来,特别是近期海外疫情的加剧,对我们跨境电商行业造成了极大的影响。目前亚马逊的政策截止日期是4月5日,但海外疫情的形势依然严峻,许多卖家都在思考如何度过这段不确定的时期。由于疫情影响,即使可以创建货件,非医疗和生活必需品的类目销量也受到了很大的限制。各国的防疫措施如封国、封城、停飞、停运等对我们的外贸跨境业务产生了巨大的影响。特别是欧洲实施的社交距离规定也对货件配送效率造成了影响。
针对具体的挑战,有以下几个问题和相应的解决思路:
问题1:从3月17日至4月5日这段时间,医疗和非生活必需品类目的产品禁止发货到仓库,未来可能由于疫情的影响而延长,亚马逊禁止发货,大家有什么对策?解决方案包括将货物发送到海外仓,等可以发货的时候再通过海外仓补货;考虑促销策略来保持销量;如果库存充足,可以考虑开发新品或者转向生活必需品类目。
问题2:如果疫情持续太久,货物无法发出且库存不足,该如何应对?建议布局其他平台或独立站,不要过于依赖亚马逊;尝试新的销售渠道如TikTok结合独立站;利用这段时间进行内部调整和优化。
问题3:选品方向应该如何调整?在疫情过后夏季产品是否会迎来爆发?可以考虑室内活动的产品;熟悉和拥有资源的类目仍然是重点;疫情是暂时的,规划和发展才是长久的。
问题4:在这个阶段,是应该扩展其他品类还是精细研究现有类目?这需要根据公司的实际情况来决定;有能力的话,两方面都需要兼顾。
问题5:如何补货?考虑到家居类目的销量仍然不错,可以将货物发送到海外仓以便快速补货。
问题6:针对延迟交付导致的退货问题,应该延长处理时间并设置合理的运费模板,尽快配送是关键。
问题7:关于员工问题,如果无法发货且库存不足,员工是否在家办公以及工资如何发放?如果团队解散,在旺季可能无法把握机会。建议在家办公期间发放80%的工资,维持团队的凝聚力。
问题8:关于广告投放和产品排名问题,疫情期间产品无法及时补货应如何保持排名和广告预算?大家都在持续投放广告,可以尝试调整预算和竞价策略来应对。考虑到别人也面临同样的问题,关键在于多联系货代并提前采购预约。
问题9:关于疫情对亚马逊销售类目市场的影响以及未来的市场分析。疫情期间购物欲望仍然旺盛,特别是针对大件货物和特定产品类别的问题可能与欧洲的政策有关。关于未来趋势的分析需要进一步深入研究市场和客户需求来做出决策。关于亚马逊是否会停止派送的问题涉及不确定性因素较多。针对该问题我们也讨论了一些个人的观察和建议比如像一些经验丰富的卖家那样通过多渠道布局来降低风险并关注客户需求变化等策略都是值得借鉴的。同时我们也邀请了一位经验丰富的卖家乔姐分享她的经验包括提高员工效率通过店铺+社交的方式导流以及人才团队的内部创业模式等这些都给我们带来了宝贵的启示。总的来说这次疫情也是跨境电商行业的一次考验我们需要不断学习和适应新的市场环境不断探索新的解决方案来应对未来的挑战和机遇!