出海品牌建设洞察：传播只是表层，根基在于产品与用户的深度融合——2025观察

近年来，新锐品牌以强劲的实力在激烈的竞争中脱颖而出，为新一阶段的品牌出海大潮探明方向。海外营商环境意味着希望也意味着风险，行业先锋们在2023年都做了正确的选择，并在2024年进行了合理的布局。

影石Insta360 CSO袁跃、纵维立方联合创始人吴翠萍、俊亿（Baleaf）战略负责人林智君围绕“品牌力”给出了他们的2024年见解。

关于品牌力的实现，三位行业领袖分享了他们的经验和看法。影石Insta360 CSO袁跃强调了品牌的重要性，并分享了影石Insta360如何从全景相机开始，通过用户洞察创新，逐渐发展成为运动相机领域的领先品牌的故事。纵维立方联合创始人吴翠萍介绍了纵维立方如何通过提供消费级3D打印机及相关配件，逐步在市场中取得领先地位，并分享了其品牌在不同阶段的发展重点。俊亿（Baleaf）战略负责人林智君则强调了用户为中心的重要性，并分享了俊亿如何通过专注于用户需求，不断推出满足用户需求的产品，从而在运动服饰领域建立起自己的品牌。

三位行业领袖还就如何衡量品牌力达成了一致意见，他们一致认为，品牌力可以通过市场占有率、品牌影响力以及消费者认可度等多个维度来评估。他们也强调了建立品牌力的过程中需要坚持的一些原则，如专注于用户需求、不断研发创新以及提供优质的产品和服务等。

我们深知品牌不仅仅是一套VI或Slogan的堆砌，而是用户对你印象的集合。为了响应这一理念，我们推出了全新的Slogan“Think Bold”。相较于之前的“Chase Adventure”，我们不仅关注冒险精神，还看到了创意力量的存在。我们了解到用户中不仅有追求刺激的冒险者，还有热爱创新的创意者。“Think Bold”应运而生，它不仅成为我们品牌的抓手，也成为我们推广品牌的有力工具。例如，我们与影视飓风合作的卫星项目，从太空中360度记录地球、星空和卫星本身，这一前所未有的尝试充分展现了“Think Bold”的精神。我们的团队为之自豪，因为它不仅是一个营销手段，更是品牌理念的实践。

俊亿（Baleaf）战略负责人林智君表示：我们始终围绕用户进行决策，用户的反馈和需求是我们发展的原动力。关于低价策略，价格的高低并无固定标准，重要的是用户愿意为你的产品付出多少。在教育用户的过程中，我们不仅要追求产品的性价比，更要思考如何让用户感受到19.9元或29.9元的价值。这需要积极聆听用户的反馈，与他们深入交流，提升产品的使用体验。尽管我们在Temu上的价格并不低，但消费者更认可品牌带来的价值。我们要注重品牌价值，而不仅仅是价格竞争，因为低价策略对行业有负面影响。只有坚持基于用户价值进行长期投入，才能带来持续的发展。

在跨境电商领域，是否会出现品牌涌现的阶段？纵维立方联合创始人吴翠萍坚信，未来中国将会涌现一大批具备品牌力和产品力，甚至在全球范围内提升国家品牌影响力的企业。过去我们通过跨境电商平台输出基础的制造能力，但未来随着竞争的加剧，企业将被推动或主动提升产品、品牌和整体能力。这是一个必然趋势，因此我对未来涌现更多品牌持乐观态度。

针对美国近几年对中国卖家申请的商标审查越来越严格的现象，影石Insta360 CSO袁跃表示他对此并不十分了解，无法给出具体的建议。但他认为，在海外做品牌的难度越来越高，这本质上还是取决于企业的运营能力和效率。就像在国外有许多知名品牌在中国并未取得好成绩，原因在于它们未能适应本土化。从我们的经验来看，提高运营效率、降低成本或提高利润是占领市场的重要策略。在这个持久战中，只有具备高效的运营能力和组织能力，才有可能取得优势。对于未来在海外做品牌是否越来越困难，袁跃认为挑战在于企业是否具有国际视野和高效的运营效率。

（来源：跨境行业资讯）

1. 语言表达更加流畅自然，对原文的意思进行了准确的传达，同时增加了句子的变化，避免了原文的重复句式。

2. 对原文中的某些专业术语或行业内部情况进行了简化或解释，以便更广泛地吸引读者理解。

3. 在适当的地方增加了连词或过渡词，使文章逻辑更加清晰，便于读者理解文章的结构和思路。

4. 调整了文章的布局和段落设置，使文章更加易于阅读和理解。