京东物流国际化升级战略：全球智慧供应链基础网络构建GSSC新篇章

京东集团在全球化的道路上迈出了坚实的步伐。在2018年的京东618购物节期间，刘强东先生发表了内部信函，为京东未来的国际化方向定下了基调。他强调了供应链服务全球化的重要性，并特别指出以物流作为主要推动力。

京东物流在中国的发展历程堪称辉煌。十年前，京东以自建物流的方式在中国落地生根，逐渐成为中国电商物流的标杆。其仓配一体化模式带来了高速且优质的服务，极大地提升了中国消费者及商家的物流体验。而今，这一模式不仅要在国内继续发扬光大，更要走向国际市场。

过去三年里，京东物流国际供应链已经开始布局全球化业务。从服务全球购自营链路，到近年来跨境物流的全面开放，京东的国际化战略在不断升级。他们以全球智慧供应链基础网络为蓝图，以搭建830双通全球网络、十大供应链科技输出和五大全链条数字化赋能为方向，积极推进全球化进程。

在具体的实施上，京东物流采取了多种措施。他们通过设立海外仓、开通跨境专线、智慧化多式联运等方式，实现了体验和效率的双重优化。这不仅仅缩短了全球商品的“距离”，达到了48小时中国与全球相通的目标，同时也建立了辐射全球的仓储物流网络。他们还搭建了近千条国际链路，提供了中印通、中泰通等跨境专线，以及一站式进出口服务等。

在科技方面，京东物流将过去十年自主研发的供应链科技向海外输出。这包括订单履约平台、仓储平台等一系列稳定的物流智慧系统，将货物、仓储、配送、商家、消费者紧密连接起来，形成了以体验为导向的全流程物流网络。他们还运用了无人仓、无人车、无人机、无人零售等“黑科技”，在全球引发了效率革命。

在供应链科技输出方面，京东物流不仅将中国制造推向全球，还将京东引以为傲的物流时效带到了更多的国家和地区。他们与日本乐天市场、美国沃尔玛等电商和零售企业达成战略合作，还与DHL、雅玛多等物流企业强强联合，通过供应链技术输出，提供了一站式进出口解决方案。

在数字化方面，京东物流深入全球的网络及信息系统，对供应链全链条进行数字化作业。通过数字供应链、数字路由、数字清关、全链路追溯、供应链金融等五大全链条数字化，提升了跨境通路效率。他们运用区块链、物联网、大数据等信息技术对跨境商品进行全程跟踪溯源，将跨境商品的物流动态可视化、透明化。通过商流+物流的结合，为客户提供消费洞察、选品决策、补货预测等方案，提升了供应链效率。

在未来，刘强东先生期望通过京东物流国际化战略，实现以物流为载体的供应链服务全球化。这不仅仅是突破线上线下、国内国外的界限，让消费者在任何场景下都能消费到全球所有的商品，更是实现了“零售”中的核心目标，即满足消费者随时随地消费的需求。

京东集团在全球化道路上不断探索和创新，以物流为驱动的供应链服务全球化战略正在稳步推进中。他们通过一系列的措施和科技手段，不断提升全球化的效率和体验，为全球消费者和商家带来更多的价值和便利。