现场曹明灿谈跨境电商成长秘诀：和谐财务人际助力破局关键年度报告发布盛会盛大启幕专业演讲稿摘要

佰事德科技CEO曹明灿在2016风口星网跨境电商大会上分享了他的创业经历和公司发展策略。曹明灿自2013年开始涉足跨境电商，短短几年间，他的公司从一个初创企业成长为每月销售额达两百万美元的跨境电商平台。在创业过程中，他经历了许多挑战和转型。今天他总结了以下几个核心观点与大众分享：

首先他详细介绍了自己创业的三个阶段及反思，以及在快速发展的过程中遇到的隐患。从最初的起步阶段到开始接触亚马逊平台，再到后来的转型期，他详细阐述了转型的必然性和重要性。他强调了在转型过程中资源的聚焦与决策的调整对创业公司的重要性。对此，他提出四个思考方向供创业者参考：明确目标、理解规模与自我定位以及资源和模式的选择规划等，也解释了企业发展各阶段的注意点及不同阶段目标的差异化，让听众了解到企业发展的多样性和复杂性。然后他提到了创业初期经常会陷入的一些误区以及对应的有效处理方式。此外他还强调了团队、产品和营销的重要性以及规划策略。

接着他谈到了钱的重要性以及财务的重要性。他表示虽然钱很重要但也要学会把钱花在刀刃上并合理利用资金做好库存管理，以规避风险提高资金效率。同时他也强调了人才的重要性并指出团队是公司最重要的资源，人才投资是风险最低的投资。他认为只有优秀的团队才能帮助企业在市场竞争中立足。他也强调企业在运营过程中，财务工作的规范化和流程化是非常必要的这也是对企业的有效监督手段。在此基础上我们还要注意同行和对手的相关资讯避免知己知彼百战不殆做出盲目竞争的决定从而为企业的发展提供坚实保障和有力支持。总的来说我们需要从未来的视角去看待当下才能更好地规划企业的未来。

《重视运营与人才的投入，驱动企业前行》

在一个企业中，有两个人扮演着至关重要的角色，分别是运营负责人和产品运营人员。他们是企业的驱动力，特别是在企业发展的第一阶段，运营的重要性不言而喻。我们需要在这方面投入足够的资金。

在这个行业里，有一句标准可以说，如果你想要聘请优秀的业务员，花费超过一万块钱可能才能找到合适的人选。如果你预算在一万块钱以内，那么很可能找不到真正优秀的人才。这也足以说明我们对这件事的重视，因此在人才投入上绝不能吝啬。

在我们企业转型的时候，这一点尤为明显。当时几个老板带着刚毕业的学生一起工作，所有人都在做最基础的事情，却没有明显的成长。于是我们决定换一种思路，只挑选那些真正能够胜任工作的人，并给予他们股份激励。这样做的原因，正是说明了运营和人才的重要性。

只有重视运营和人才的投入，才能驱动企业不断前行。我们必须认识到这一点，并在实践中给予足够的重视和投入。只有这样，我们才能在竞争激烈的市场中立足，并不断向前发展。