拼多多超越美国一元店:创新策略助力领跑市场,领跑未来的挑战与机遇!
作者:赵晓晓几天的美国“99美分店”里,人潮汹涌,大家都在忙着抢购商品,赶在关店前享受最后的“便宜”。“我去的时候,几乎没有可拿的东西了,有的货架子都散架了。”一位在美国生活的华人说。有中国供应商在这几天突然接到了取消订单的邮件。99美分店(99CentsOnly)成立于1982年,从美国加州起步,主打廉价商品——所有商品售价99美分或更低,是低收入人群购物和维持生活的重要渠道。1996
作者:赵晓晓
几天的美国“99美分店”里,人潮汹涌,大家都在忙着抢购商品,赶在关店前享受最后的“便宜”。
“我去的时候,几乎没有可拿的东西了,有的货架子都散架了。”一位在美国生活的华人说。有中国供应商在这几天突然接到了取消订单的邮件。
99美分店(99 Cents Only)成立于1982年,从美国加州起步,主打廉价商品——所有商品售价99美分或更低,是低收入人群购物和维持生活的重要渠道。
1996年,99美分店在纽约证券交易所上市,让创始人戴夫·戈尔德成为亿万富翁。此后几十年,99美分商店一直是美国折价零售业中最具代表性的连锁品牌之一,它在美国有371家门店,雇员超过万人。
42年历史的老店,有14年是在跟美国的通货膨胀战斗,但最终也没能胜利。
上周,临时CEO迈克·西蒙西奇宣布公司破产清算,本月底前会关闭125家门店,其余门店将在5月31日前陆续关闭。99美分商店已经多年未盈利,根据破产保护申请,该公司的资产和负债都超过10亿美元,意味着净资产接近于0。
美国其他“一元店”没那么惨,但也面临较大的经营困境。
比如占美国折扣店市场份额最大的达乐公司(Dollar General),截至2024年2月财年营收387亿美元,同比增长2.2%;净利润17亿美元,同比下降31%。老二美元树(Dollar Tree)截至2024年2月财年营业收入306亿美元,同比增长8%;净亏损10亿美元,同比下降160%。
为了保持住自己的市场份额,达乐和美元树也做出了关店的决定,暂停原本的开店扩张计划。
01:在下沉市场发家致富
99 美分商店成立的80 年代,美国刚经历了一波经济危机,通货膨胀、失业率高企、消费力暴跌。据美国人口普查报告,1983年全国贫困率是18年来的最高水平。
在这样的情况下,大家都喜欢买便宜货,尤其是收入本就不多的下沉市场群体,他们正勒紧裤腰带过日子。
99美分商店的定位就是下沉市场,他们把商品做多、做宽,涵盖日常生活用品、新鲜蔬菜、食品等,且绝大多数商品只卖99美分,开创了“单一价格”的零售概念,极大程度的满足了低收入消费群体的购物需求。
从加州起步,99美分商店一路把店开到亚利桑那州、内华达州和得克萨斯州。
早在二十世纪三十年代,美国就有一批零售折扣店出现,核心客户是美国的中产及以下阶级,只是不主打单一价格,绝大多数商品定价在5美元以下,代表企业是达乐,它是最早吃到这波福利的零售店,1968年公司就在纽交所上市。
到五十年代,快速发展的美国贫富差距逐渐拉大,“一元店”开始在美国南部一些贫穷村镇流行,家庭美元商店(Family Dollar)在这期间成立,商品总体定价在一美元,一路平步青云,公司在1970年上市。美元树也在这期间成立,但当时还只是一家杂货铺。
99美分商店的出现是一个分水岭,因为它进一步推广了这种“单一价格”的模式,差异化的定价让99美分商店找到了市场空白,避开了与沃尔玛、凯马特、好市多们的正面交锋。
1986年,美元树“捡漏式”冒险一搏,由杂货店转型为“一元店”,也盯上了沃尔玛们还未完全覆盖的中低收入群体。
到90年代中后期,大批拉美移民涌入美国,对于廉价商品的消费需求与日剧增。北美自由贸易区在此期间设立,中国在2003年加入WTO,为“一元店”打通了世界进货渠道。
自此,“一元店”的步伐日渐迈开,向着美国大城市蔓延,营收同比增速显著高于表现低迷的美国零售行业。
1995年,美元树登陆纳斯达克。第二年,99美分商店在纽约证券交易所上市。
上市后,美元树开启收购之路,快速拓疆,10年内收购了5家一元店公司。2015年,美元树斥资85亿美元收购了家庭美元商店。
99美分商店则稳扎稳打,一位了解99美分商店的人士说, 其年采购进口量达13634个标准集装箱,属于中型级别的收货人客户,这一数据体现了99美分商店在全球采购中的活跃度。达乐则走出了10年长牛走势,甚至巴菲特也在2012年短暂持有过这家公司。
从80年代算起到去年,在长达几十年的美国便宜货与其他在线购物平台相较,Temu所提供的低价家居商品及各类消费品对实体折扣店,尤其是像一元店这样的商家,构成了更为显著的威胁。这一点,Earnest Analytics营销部门主管迈克尔·马洛夫给出了明确的观点。
从财务数据来看,传统“一元店”整体呈现下行趋势。今年第三季度,达乐的同店销售额同比下滑了1.3%,这是连续两个季度的下滑趋势。尽管美元树的增长率为5.4%,但其增长速度相较上一季度已有所放缓。
据业内专家分析,Temu的竞争优势在于其新颖性及令人兴奋的购物体验,这种新颖和兴奋感是那些老派的低端折扣零售品牌所难以复制的。Temu利用了游戏化营销和奖励机制,使网购过程更为轻松有趣,而且其价格比一元店更为亲民。
尤其在当前美国通胀再度抬头的大环境下,电商已经成为消费的重要渠道。Temu的崛起也在美国掀起了热潮,这将加速美国电商的渗透。尽管我们难以准确预测Temu将如何改变消费者的购物习惯,但业内普遍认为,其正受益于高物价和通胀带来的购物压力缓解。
这或许也为那些一元店提供了转机。最近有消息称,99美分商店正在努力拯救南加州的143家门店,以继续为消费者提供物美价廉的商品。面对通胀周期的压力,他们仍需解决如何维持营收、保持在美国市场的地位等一系列问题。
尽管Temu的崛起给传统零售业带来了挑战,但也为行业带来了新的机遇和思考。在这场零售业的变革中,如何适应、如何创新、如何抓住机遇,将是所有商家需要面对的课题。
(封面图源:图虫创意 库)
(内容来源:经过综合分析与整理)