大卖的策略:PB转化率引领产品价格决策之道,2025指南!

7月28日,Wish电商携手连连国际、义达国际物流和亚易知识产权成功举办了第二期WishPB研习社(宁波站)。尽管台风过境,宁波的雷雨天气给地面带来了积水,但会议厅仍然座无虚席,众多学霸们热情高涨,现场氛围热烈非凡。本次WishPB研习社以“深入调研,深

栏目:知识产权 作者:CEO 浏览:209

大卖的策略:PB转化率引领产品价格决策之道,2025指南!

7月28日,Wish电商携手连连国际、义达国际物流和亚易知识产权成功举办了第二期Wish PB研习社(宁波站)。尽管台风过境,宁波的雷雨天气给地面带来了积水,但会议厅仍然座无虚席,众多学霸们热情高涨,现场氛围热烈非凡。

本次Wish PB研习社以“深入调研,深度研习”为核心理念,聚焦于PB运营策略及定价策略等关键议题。邀请到的重量级嘉宾分享了行业内最新、最热门、最具深度的干货内容。

为了提高产品毛利润,商户在运营PB活动前需精心挑选产品。需考虑竞争对手的销售数据、产品的广告费用占比以及产品品质等因素。纪娟讲师建议将PB运营周期分为测试期、成长期和成熟期三个阶段,针对不同阶段制定相应的策略。

在PB活动测试期,商户需充分了解产品品类和客单价,制定略低于竞争对手的定价策略,以判断产品的潜力。在成长期,对于表现良好的产品,可加大广告投入,同时优化花费比,逐步调整价格。而在成熟期,产品数据趋于稳定,可适度调整价格以提高毛利率。

Joker讲师则重点分享了如何优化PB活动成长期的表现。他强调,当PB活动的成交花费比明显降低且有自然流量进入时,活动便进入了成长期。在这个阶段,选品、关键词、预算设置等关键因素将直接影响活动的表现。

针对预算调整,Joker讲师提供了详细的指导。当订单和流量呈正相关关系时,每天可增加1-5美金的预算,同时监控累计花费比,以投资回报率最大的预算为最终设置值。如果订单和流量呈非正相关关系,则每次预算增加值建议为1.3倍或1-3美金,并观察数据表现来调整预算。

想要继续提升产品利润的运营技能,请密切关注后续PB研习社的报名信息,现场感受更多干货分享!

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