陈欧：共享充电宝前景广阔，再投亿级资金，计划投放百万台设备迎接共享新时代

聚美优品在控股街电后不到一个月的时间里，已经迅速将投资转化为硬件资产，并且以总对价一亿元人民币收购了专利权。接下来，聚美集团计划再向街电投资一亿美金。显然，聚美优品已经全力以赴地投入到共享充电宝事业中，尽管这一领域与聚美的电商业务看似并无直接关联。

对于创始人兼CEO陈欧来说，新业务的投资不仅是对未来充电宝业务发展的信心展示，也是对公司基因多元化的一种尝试。他表示，老业务稳定后会遇到发展瓶颈，但现金流良好，这时可以发展多元化业务。街电能够服务更多的用户（包括非聚美用户），他相信在未来半年内，充电宝业务的价值有可能超过任何垂直电商。

街电的舆论争议从未停止。近期有传闻称街电的创始软件团队和硬件负责人因股权纠纷全体离职。对此，海翼股份表示这是竞争对手为了获取人才而采取的不当手段，无视街电员工与街电签署的竞业禁止协议，以高薪等利益恶意挖猎街电员工。海翼股份进一步澄清了关于不实言论的情况，详细说明了公司的发展历程、员工股权变动、融资情况等。

陈欧表示，任何行业在风口上都会有员工流失，而聚美和海翼都对街电提供了强大的团队支持。他还调侃称，王思聪在微博上对街电的批评反而让更多人知道了街电。他和海翼CEO的主要精力都将放在街电上，而他的任务是大方向的策略制定和对外工作。目前最大的策略就是大规模生产充电宝机柜，到2017年底铺设500万个机柜，全面覆盖中国的一二线城市。

街电的CEO描述了公司目前的产品投放情况和借还次数，要达到陈欧的目标需要街电在半年内实现百倍增长。陈欧对此充满信心，除了现有的股东支持，街电还与比亚迪达成了战略合作。他认为共享充电宝是一个大市场，未来的订单量将是巨大的，因为充电是刚需，解决的是人的焦虑症问题。

共享充电宝的商业模式和广泛触达用户之间存在一定的挑战。陈欧认为，当点位不够密集时，B2B2C的模式和室内封闭场景会使共享充电宝难以引起消费者的注意。但他坚信一旦铺设全城，就能改变用户习惯，网络效应将带来巨大的改变。

陈欧认为融资也不成问题。他表示聚美会继续增资支持街电，并寻求融资与更多的资本合作。对于股权结构的问题，他强调最终不会把街电装进聚美上市体系，可以独立上市。

为了提升扩张速度，街电已经开始吸纳渠道加盟商。根据渠道的特点采取不同的策略，并通过分成和后期运维的方式吸引更多加盟商参与。前景看起来十分乐观，许多初创企业也在涌入这个领域。

陈欧看重的是小机柜产品的维护成本低的优势。他认为桌面式充电宝存在维护困难和在线率低下的问题。同时他还关注到专利的重要性并强调知识产权保护的必要性以提升企业的竞争力壁垒。聚美集团斥资一亿元人民币收购专利所有权以加强自身的技术保护和市场优势地位。陈欧表示专利可能成为最大的牌甚至是让后来者无法入场。这一行动更像是对跟风者的宣示和挑战。总体来看这个新兴行业内的竞争日渐激烈充满了无数的不确定性挑战但同时也充满了无限的机遇和挑战是机遇还是陷阱尚待市场验证！