新政之后再看速卖通：生存环境变好，如何寻机而上”？

速卖通的新策略转向B2C后，大力扶持品牌发展，让许多卖家感到困惑，认为品牌建设遥远且不易。为此，风口星网采访了两位处于不同发展阶段的卖家，了解他们对速卖通新政的解读以及应对策略。

速卖通作为一个新的起点，为中国制造提供了巨大的机遇。通过这一平台，许多企业成功地把自己的产品推广到了俄罗斯和欧洲市场。例如，小狗电器在2014年通过速卖通进军海外市场时，虽然知名度不高，但通过提供高品质的产品和优质的售后服务，慢慢获得了客户的认可。如今，客户下单数量可观，品牌口碑也在逐步积累。

中国制造的优势在于性价比。小狗电器负责人王彤宇表示，不是价格便宜就好，而是品质和定价要经得起考验。速卖通的转型更符合中国制造的长远利益，未来可能带动大量国内品牌的发展。

针对速卖通的新策略，卖家们提出了以下应对策略：

一、寻找生存空间，专注经营。转型后的速卖通更加注重专营店的发展，卖家需要更加专注才能获得好成绩。吸尘器在西方是必备家电，做好品类深度不仅有生意机会，还能成就事业。王彤宇建议卖家根据市场需求调整产品策略，专注某些品类，避开价格战，注重产品质量和服务。

二、不要纠结是否做品牌，抓住机遇是关键。王彤宇认为初始阶段的品牌要有一定的商标意识，随着客户的认可口口相传形成品牌。即使是小卖家也要寻求发展机会而不是过于焦虑是否走品牌路线。有些品牌如LD在速卖通上凭借品质和创新已经成功崛起。他们注重包装设计、团队建设和市场调研最终获得成功。电商行业也讲究眼球经济打造好的包装和形象设计十分重要。因此卖家需要注重产品的包装和形象设计以吸引消费者的关注并组建专业团队来推动业务发展。最后卖家需要关注平台的规划方向和研究主推市场结合市场调整产品策略和服务策略以适应生存和发展获取更多流量和机会。同时选择有发展潜力市场刚需类以及创意类或个性类产品作为参考标准来选择品类进行经营发展之路会更加顺畅。