日本优衣库全球通用设计转型：个性化服装力推新潮流风向标 2025版

优衣库Uniqlo作为全球知名的休闲服饰品牌之一，同时也是SPA零售模式的领军企业，一直致力于优化其商业流程，以建立最适合消费者的商业模式。该品牌特别注重消费者的需求，根据需求进行大量生产。作为日本市场占有率最高的休闲服饰品牌，优衣库拥有超过20年的运营经验。近期业绩有所下滑的优衣库决定针对不同市场推出个性化设计。

据风口星网报道，迅销集团旗下的服装店优衣库将专注于为欧美市场研发商品。今年内，优衣库将在纽约开设研发中心，并在2015年后在巴黎增设研发中心。为实现其全球化战略，优衣库必须强化其在欧美市场的业务。意识到全球通用设计的不足，优衣库决定转变其商品战略。

在美国市场，迅销集团以纽约为中心开设了17家优衣库门店。到2012财年（截至2013年8月），这些门店的业务持续亏损。此前，优衣库在美国销售的商品与日本相同。但从今年秋季开始，优衣库将尝试销售专为美国人设计的牛仔裤和衬衫等，以了解市场反应。

为了加强其在欧美市场的竞争力，迅销集团计划在纽约和巴黎设立研发中心，针对当地市场需求开发商品。迅销集团收购了美国的高端女装品牌Theory，优衣库将与其在研发方面进行合作。

在欧洲，优衣库拥有18家门店，业绩仅维持在保本水平。迅销集团计划到2015年在巴黎开设研发中心，与纽约的研发中心相呼应。尽管亚洲业务持续增长，但优衣库在欧美市场的业绩却不尽人意，因此迅销集团不得不调整其商品战略。

与全球其他大型国际服装店不同，优衣库是在日本市场成长起来的品牌。为了在服装审美不同的欧美市场受到广泛欢迎，必须对设计等进行调整。优衣库的店铺从选址到装修都贯彻着“让顾客可以自由选择的理念”，几乎都是“大店”风格，宽敞如仓库，根据消费者的消费习惯合理布局。优衣库的海外扩张策略是“在亚洲成为第一，然后成为全球第一”。迅销集团在直接开设店铺的同时也在当地市场兼并收购有影响力的品牌，尤其是女装品牌，以借助品牌的前期优势让当地消费者更快接受优衣库。（编辑：何志勇）

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