垂直产品布局策略！三步骤优化销售数据飙升指南2025

8月25日，Wish海外仓研习社（杭州站）活动圆满落幕，这场盛会不仅聚焦于海外仓的仓储管理，还深入探讨了渠道管理策略。在疫情仍需我们保持警惕的背景下，此次活动得到了Wish电商院主办、风口星跨境承办，以及易仓ERP协办等多方大力支持。连连国际、义达国际物流、亚易知识产权等机构的鼎力支持也为此次活动增添了更多专业色彩。

作为一直备受关注并拥有良好口碑的研习社，本次活动为长三角地区的商户带来了哪些海外仓运营与管理的干货内容呢？让我们率先揭晓两位重量级嘉宾的部分干货分享。

陈林贤：布局未来赛道的海外仓运营专家

宁波优远进出口有限公司Wish平台负责人陈林贤先生，在本次研习社中分享了其关于海外仓运营的核心观点。他强调了利用数据优化海外仓运营管理的重要性，通过数据分析来减少成本并提高利润。

在海外仓成本优化方面，陈先生从三个方向进行了深入探讨。他提到了海外仓仓库与目的港之间的平衡。在港口选择上，他建议商户应选择吞吐量较大、运营状况良好的优质港口，以避免因港口拥堵导致的货物滞销和成本增加。

仓库的结构优化也是降低成本的关键。陈林贤认为，通过合理调整仓库间的位置结构，尤其是针对货物的尾程运输，可以有效降低发货成本。他还通过图示解释了五个位于不同城市的仓库如何通过合理布局来降低发货成本。

他还提到了根据地区销量调整出运配比的重要性。以美国为例，不同地区的产品销量存在差异，因此根据销量数据调整出运计划，不仅可以优化仓储和物流费用，还可以减少滞销和“死库存”的风险。

陈林贤还强调了销售数据在产品优化和店铺管理中的重要性。他建议商户应利用数据来优化产品、估计销量、布局垂直产品等，以提升产品的市场竞争力。

史宏伟：深圳顺信达贸易有限公司的海外仓补货智慧

史宏伟先生，作为深圳市顺信达贸易有限公司的运营负责人，在研习社上分享了关于海外仓补货流程与备货计划的见解。他主张海外仓补货应采取少量多次的策略，以预防过多的滞销库存。对于销量稳定的单品，他建议按照一周一至两次的频率进行补货，以避免因一次性大量补货而产生的风险。

史先生还强调了制定合理备货计划的重要性。一个周全的备货计划能够极大提升海外仓管理的便利度，并最终提高海外仓的运营利润。他通过图示详细解释了一个完善的备货计划应包含的步骤，并强调了持续管理和及时补货的重要性。

两位专家的分享为商户们提供了宝贵的海外仓运营与管理经验。这次Wish海外仓研习社（杭州站）的活动不仅为商户们提供了一个交流学习的平台，也为海外仓的未来发展指明了方向。

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