旺季何去何从?躺平还是盈利高峰?应对流量内卷,Payoneer派安盈大咖助力破解困局”

近日,关于亚马逊运营打法的段子在卖家圈疯传,反映了平台型卖家面临的严峻处境。在这个竞争激烈的市场中,转型革新显得愈发重要。对于中小卖家而言,需要加速寻找第二增长曲线,分散经营风险;而对于体量上规模的卖家来说,寻找新的流量洼地,让资本重拾信心,变得尤为重要。在这个过程中,DTC(Direct-to

栏目:知识产权 作者:CEO 浏览:749

旺季何去何从?躺平还是盈利高峰?应对流量内卷,Payoneer派安盈大咖助力破解困局”

近日,关于亚马逊运营打法的段子在卖家圈疯传,反映了平台型卖家面临的严峻处境。在这个竞争激烈的市场中,转型革新显得愈发重要。对于中小卖家而言,需要加速寻找第二增长曲线,分散经营风险;而对于体量上规模的卖家来说,寻找新的流量洼地,让资本重拾信心,变得尤为重要。

在这个过程中,DTC(Direct-to-Consumer)模式无疑是近两年跨境圈最火的话题之一。以SHEIN、大疆等为代表的中国品牌在海外市场的频频走红,为跨境从业者们带来了巨大的想象空间。前不久,SHEIN更是超越亚马逊,成为美国下载量最高的购物APP之一。

DTC热潮的加持下,众多中国出海品牌迎来了融资。例如,消费电子产品品牌重力星球Gravastar在今年六月完成了数千万元的pre-A轮融资,以及宠物用品品牌Furbulous在本月11日宣布完成了数百万美元的天使轮融资。亚马逊今年也针对DTC市场推出了Buy with Prime项目,笼络独立站卖家。

从平台转型到DTC并非易事。一位DTC品牌创始人认为:“如果说做平台时,卖家的核心竞争力可能是供应链管理和运营;那么走DTC,就必须把用户的需求洞察做到极致,让消费者成为品牌传播者,这是DTC品牌的核心。”

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在这个竞争激烈的市场中,只有不断学习和适应新环境,才能把握机遇,取得更大的成功。

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