外贸案例分析:老客户为何纷纷考虑转向其他供应商订单?

最近收到很多关于维护老客户关系的咨询问题,例如客户可能要转单、如何牢牢抓住老客户、维系和老客户的关系的难点等。今天想通过一个朋友的亲身经历,来和大家谈谈和老客户之间的那些故事。让我们先来看看这位朋友遇到的一个不愉快的经历。他有一个合作多年的巴西客户,每年会从他们工厂固定下单五六款产品,合作金额达十几万美金。但今年年初,客户

栏目:知识产权 作者:CEO 浏览:159

外贸案例分析:老客户为何纷纷考虑转向其他供应商订单?

最近收到很多关于维护老客户关系的咨询问题,例如客户可能要转单、如何牢牢抓住老客户、维系和老客户的关系的难点等。今天想通过一个朋友的亲身经历,来和大家谈谈和老客户之间的那些故事。

让我们先来看看这位朋友遇到的一个不愉快的经历。他有一个合作多年的巴西客户,每年会从他们工厂固定下单五六款产品,合作金额达十几万美金。但今年年初,客户的货物在出口过程中被海关查验,原因是客户的品牌已被杭州一家公司注册,除非有该公司的授权,否则不能出口。尽管客户提供了各种证明资料,但海关并未通过。由于货物已经在仓库,每拖延一天就需要支付额外的仓储费,老板担心损失过大,选择了付款给杭州那家公司以获取授权。但客户对此感到生气,认为他们的资料齐全,其他供应商出口这个品牌都没问题,为何到了他们这里就出了问题。

关于这个问题,其实正规的处理方式是直来直去,让客户那边提供详细证据如海外商标的证据、与供应商合作的证据、过去在中国采购的记录等。然后与客户一起在中国打官司,通过法律途径解决问题。但是这位朋友的老板在客户解决问题期间选择了暂时停止合作,这给客户留下了不负责任的印象。客户后续的合作意愿也因此受到了影响。

在处理与老客户的关系时,除了解决具体业务问题外,更重要的是展示出诚意和共同进退的姿态。当客户遇到困难时,作为供应商应该共同应对,哪怕只是一个姿态也能让客户感受到温暖。否则,客户可能会选择其他供应商。就像买房子时,如果A开发商的业务员只是告诉客户等有钱了再买,而B开发商的业务员则提供多种解决方案和建议,那么客户很可能会选择后者继续联系。同样地,如果供应商在遇到问题时只是推脱或者不负责任地选择放弃合作而不给予客户任何支持或解决方案的话会让客户失去信心并考虑选择其他合作伙伴。毕竟对于客户来说选择一个能够让他们省心的供应商更为重要和有利。从这个角度看,面对这种不可抗力事件客户依然需要有实实在在的行动展示出关心与支持同时如何聪明的给客户台阶和寻求双方的解决方案尤为重要这样才能真正的留住老客户并建立长久稳固的合作关系这是值得我们学习的必修课程这也是原文朋友向我们诉苦的事件给我们带来很大的启发我们要让事实明白未来应如何做好事情并加以完善的对客户交代个良好满意的答案才能把客户服务做好真正的成为让客户信任的可靠合作伙伴这篇文章值得每个人深读领会体会以及运用作者个人观点不代表本平台立场。

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