突破海外市场,问鼎中国急救包出口的秘密——湖北高德品牌1500万美元订单的新策略
湖北高德急救防护用品有限公司在2020年上半年度经历了一场惊心动魄的“疫情时间”。面对国内外市场的急剧变化,公司不仅积极应对,还成功实现了战略调整,预计上半年营收达到4亿,提前完成了既定的年度目标计划。这一成绩的取得,离不开公司多年来对创新商业模式的追求和对公司价值的重构。作为中国的急救包出口标杆企业,公司坚持全渠道营销,线上线下结合,市场份额稳步上
湖北高德急救防护用品有限公司在2020年上半年度经历了一场惊心动魄的“疫情时间”。面对国内外市场的急剧变化,公司不仅积极应对,还成功实现了战略调整,预计上半年营收达到4亿,提前完成了既定的年度目标计划。这一成绩的取得,离不开公司多年来对创新商业模式的追求和对公司价值的重构。作为中国的急救包出口标杆企业,公司坚持全渠道营销,线上线下结合,市场份额稳步上升。特别是在跨境电商平台阿里巴巴国际站上,公司的市场份额表现尤为突出。
湖北高德急救防护用品有限公司总经理隋建勋对上半年的公司运营进行了总结。尽管面临极大的困难,第一季度营业收入同比下降40%,但公司并未被打败。面对困境,公司开始了自我救赎之路。在疫情期间,公司开始艰难复工,全员上生产线,争分夺秒生产急救包订单。公司还积极探索新的生存之路。隋建勋手上的一张沉甸甸的“时间表”,记录下了公司在逆境中的坚持与努力。从二月到三月再到四月,每一次的突破都是公司全体员工的决心与信心的体现。
湖北高德与阿里巴巴国际站的长期合作也值得一提。隋建勋高度评价了阿里巴巴国际站对企业发展的助力,称其为提高认识、分享前进的学习型生态圈。借助阿里巴巴国际站的品牌号召力,公司的产品质量和诚信得到了认可,大大缩短了交易时间和成本。特别是疫情期间完成的一笔1500万美元的大订单,更是得益于阿里巴巴国际站的口碑和品牌影响力。
在海外市场的发展中,高德防护的产品尤其是车载急救包在德国市场占有率为30%,位居第一。这背后的成功离不开公司对产品的重视,对市场的深入研究以及对技术的持续投入。隋建勋提出了“三大包,包打天下”的战略,即依托基础材料,发展两大单品系列和三大包(急救包、护理包和应急卫生防疫包),形成了简单高效的产品经营竞争模式。
经历过疫情的冲击与重生,隋建勋对行业发展的前景充满信心。他鼓励以家庭为单位储备医疗救助箱,这对整体行业发展是重大利好。对于未来,公司希望实现更高的营收和净利润目标,并在急救包细分市场做到第一。公司也期待能在不久的将来独立分拆上市,实现更大的增长和更好的发展。